精益三分钟知识点：细胞式生产线的推行方法
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今日精益三分钟知识点：细胞式生产线的推行方法
?理想形态的规划：首先，需要明确细胞式生产线的理想形态，包括基本形状、人员配置和规模等。
?分析项目：分析细胞式生产线的几个关键要素，包括生产形态、工序流程、设备和物流机制。
?事前研究：在实施改进前，对工序和设备进行深入研究，考虑如何利用简易自动化和低成本自动化(LCA)来构建灵活且成本效益高的生产线。
?QCD的持续改进：目标是不断提高质量(Quality)、降低成本(Cost)和缩短交货期(Delivery)。使用简易自动化设备，通过简化工序来提高生产效率。
?安全第一：在设计和实施细胞式生产线时，安全是最重要的考虑因素。
?PDCA循环：推行细胞式生产线时，要扎实推进计划(Plan)、执行(Do)、检查(Check)、行动(Action)的循环，确保持续改进和适应。
?跨部门合作：生产技术部门和生产部门需要紧密合作，共同利用所有资源和智慧来实现细胞式生产线的成功。
?机动性和灵活性：构建的生产线应具有高机动性，能够快速适应生产需求的变化，同时实现资源的分解再利用。
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广东,2024年6月13日 20:49,
