卷装印刷胶片包装的产品越来越多，我们实际生产中发现，如果卷装印刷圆筒包装，进行分卷后如果能够圆筒机，一个一个粘好而精准的模切下来，完全实现圆筒生产线的自动化，也算是一个技术革新的项目…
1、确定圆筒生产线研发团队
小老板意识到了卷装印刷圆筒包装生产线的优势，他特别的有交待工程部去研发，自动圆筒机生产设备，应该是研发中途最后阶段，还是碰到了技术问题，主要就是没有办法一个一个分亳不差的裁切下来，后面工程部人员还怀疑我卷装印刷下来的料，会有伸缩比的偏差，他们将印刷出来的料，在车间摊开长长的30多米料切断，然后再摊开同样长度的料进行重叠看能不能对上，我当时就跟他们说，印刷是一个固定的圆周辊下来的，就算会有受温湿度的影响会有伸缩，那也是微乎其微的了，根本就不存在印刷尺寸的偏差…
2、小老板指定我为圆筒生产线总负责人
自动圆筒机的研制，到了最后的阶段还是存在着一些问题，小老板与我沟通工作时，就直接的跟我说：要我去跟进这个项目，当时的意思就是我去盯着工程部的同事，这个项目要一步一步的推进，后面小老板应该又电话了其他的厂务领导，后面有开专门的＂圆筒生产线＂工作会议，并指定我为总负责人，这个时候我就开始参与了自动圆筒机项目，我来到圆筒机旁观看，设备我确实是外行，但我的性格又是忍不住的会东说西说我的想法，问题没有解决就一直的在讨论，有一天中午在机器测试现场，边讨论边往饭堂上走，到了饭堂我们还在说圆筒裁切的精度问题…负责工程的李总工，当面指着我说：MDZ我告诉你，我的设备的精度不误差一个丝不到，谁家能够做到这个精度？我当时被指名道姓的质问，心里面也不快，我也提高了嗓门说道：李先生就算你的设备误差只有0.1个丝，那我问你，连续切10个是不是就差一个丝，100个就差10个丝，那么200个相差20个丝就不行了，是不是我们的设备每生产200个就停下来调较？…设备我是不懂，但我就盲人盲想为什么当出现一些偏差时，中途不可以做个补偿呢？…我说完大家都静了下来，一会儿负责机电的覃工就来拉我说：毛经理别吵了，吃饭吃饭，他把我拉去跟他同桌，吃饭时他就跟我说：有办法了！下午三点多电话我上去已经解决了问题…
3、我拒绝了小老板要拿钱给我去发奖金
自动圆筒机项目算是完成了，后面小老板找我说：给一些钱我，让我出面来奖励给这个项目的实际参与者，乔师傅，覃工等人，我当时就回答小老板，这笔奖金由我来发不合适，我不能够越界去做这件事，更不想跟一些领导产生误会和矛盾，小老板听我说了也是觉得有道理，近20年前的事过去了，有时还会和当年知情的老同事一起聊起当年发生的这些事…
待续
实现卷装印刷二次套印，小老板曾说我是公司的～爱因斯坦
