有人拿数据给我看，白酒行业不行了！你看，2016年产量1358万吨，2025年只剩354万吨，腰斩再腰斩！你还鼓吹啥？
每次听到这种话，我都想笑。说这话的人，你的解读数据和我解读数据不一样，你要么是故意带节奏，要么是太悲观！积极的人像太阳照到哪里哪里亮，消极的人像月亮初一十五不一样！
2025年，全国白酒（折65度，商品量）累计产量为354.9万千升，同比下降12.1%。销售收入没查到权威数据，有大咖预测在8000亿左右，那我就拿有据可查的2024年对比，产量414万吨，销售收入呢？接近7500亿！
产量掉了69%，收入反而涨了22%——这叫行业不行了？
我给您翻译翻译：这叫“干的活少了，价格卖高了”！
打个比方您就懂了：
以前您开个服装厂，生产100件衣服卖1000块钱，累死累活。
现在您只生产50件衣服，但一件卖2000块，轻轻松松赚得更多。
您说您这厂子是衰落了，还是升级了？
白酒行业这十年，干的就是这件事——从“规模扩张”转向“价值深耕”。
还有人说了：统计的只是规上企业，小酒厂的产能没算进去！
没错，小酒厂确实没算。但您知道吗？2016年规上企业1578家，现在只剩887家——近700家企业，要么掉队了，要么倒闭了。
那些“看不见的产能”，不是因为统计漏了，是因为它们正在加速出清。
白酒行业不是在衰退，是在优胜劣汰。
您看2025年上半年的数据：
茅台，净利润454亿，增长8.9%。
五粮液，净利润194亿，增长2.3%。
前6家头部企业，占了全行业88%的收入、93%的利润。
这叫“行业不行了”？这叫马太效应——强的越强，弱的出局。
不光是白酒，中国那个行业不是这样？集中度都在提升！
那些“看不见产能”的小酒厂在退出，没有品牌力的产品，越来越难，市场在腾出空间——这正是机会啊！。
那这对我们做品牌酒的意味着什么？
意味着：您只要活下来，就能吃到集中度提升的红利。
贵阳大曲，有洋河背书，有贵州老八大名酒的底子，有“阳明心学诞生地、龙冈一脉同源水！知行合一”的文化根，有“绵柔酱香”的品类创新。
我有一个贵阳大曲 · 做酒十二字真经（11有+1愿景），其实您做任何一个酒都可以参考，来筛选品牌和塑造品牌等等！
1. 文化有根——凭什么立得住？（品牌高度），阳明心学诞生地、龙冈一脉同源水！知行合一”的文化根（产地贵阳市修文县龙场镇龙冈山）
2. 品质有底——凭什么信得过？（产品信任）（洋河股份+贵阳酒厂+绵柔酱香）
3. 品牌有势——凭什么好卖？（市场认知）（贵阳，省会地标，贵阳大曲，贵州省八大名酒，贵州老字号）
4. 品相有喜——凭什么吸引人？（颜值第一印象）（敦煌飞天仕女敬酒图，合法合规的“飞天”标，说“小飞天”一点不为过）
5. 控盘有法——凭什么不乱价？（价格体系稳定，控盘分利，不授权网络销售）
6. 控市有力——凭什么不窜货？（市场秩序保护，区县独家代理，空白市场足够有3～5的红利期）
7. 动销有例——凭什么能落地？（成功方法复制，贵阳、扬州等多区域落地成功）
8. 传播有案——凭什么好推广？（素材一键转发，这个公众号、早安已经转发3年）
9. 组织有人——凭什么打得赢？（核心团队+铁军，洋河蓝色同盟高管团队管理）
10. 资金有备——凭什么熬得住？（现金流别准备太长，最少足够支撑18个以上，）
11. 长久可期——凭什么一直赢？（周期韧性+长期主义，洋河股份是酒业的老牌业内企业，贵阳酒厂1950年建厂，经历了多次白酒周期）
12. 命里有财——凭什么踩中时代？（尽人事，听天命，一切符合规律，还需时机，只有时代的某某，没有某某的时代，做好自己该做的事情，等待社会和行业周期变换即可）
不抬杠、不怼人，分析数据，总结已过去的时光，坚定等待未来到来！白酒3000年以上一直延续，应该不会在这代人手里消失！
