很多企业一旦感到资金紧张，
第一反应是：
去融资。
于是开始：
找银行、找投资人、找股东增资。
仿佛融资能力，
就是企业安全的保障。
但现实是：
真正决定企业生死的，
从来不是能不能融到钱，
而是：
是否提前看见现金流缺口。
一、融资解决不了路径错误
融资可以解决：
短期资金问题。
但无法解决：
结构性缺口。
如果企业在扩张过程中，
资金需求被低估，
那么融资只会：
延迟风险。
而不是消除风险。
二、现金流缺口才是真正的风险来源
企业真正危险的时刻，
不是账上钱少，
而是：
未来某个时间点，
资金需求大于可用现金。
也就是：
现金流缺口出现的时刻。
这个缺口，
才是企业的生死线。
三、为什么很多企业来不及反应？
因为缺口并非突然出现，
而是：
逐步形成。
典型路径是：
增长带来资金占用，
但管理层未提前测算。
等到资金紧张时，
已经进入：
被动状态。
四、真正需要的不是融资，而是压力测试
企业必须回答：
未来24个月：
哪个月资金压力最大？
缺口规模是多少？
现有现金能否覆盖？
是否需要提前准备融资？
这就是：
现金流压力测试。
五、没有测试，就无法管理风险
没有测算，
企业只能依赖：
感觉。
但扩张的风险，
存在于未来。
只有建立：
结构化预测，
企业才能：
提前行动。
六、如何建立这种能力？
首先，
需要理解：
增长对应的资金需求结构。
这正是：
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看懂扩张的资本消耗逻辑
建立增长安全边界
匹配增速与资金承载力
避免不可持续扩张
七、进一步：量化未来风险
更关键的是：
测算未来现金流缺口。
这正是：
?《未来24个月现金流缺口测算课程》
的核心内容。
课程将帮助企业：
预测资金压力峰值
提前识别断流风险
设计安全扩张路径
规划融资窗口期
让企业从被动融资，
转向：
主动管理。
八、真正的安全
不是能否融到钱，
而是：
未来是否会缺钱。
融资能力，
只是补救工具。
现金流缺口，
才是决定生死的变量。
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会讲故事是创业者的基本素养，能测算价值是股权投资人的核心能力
（中国证券业协会培训现场，讲师与学员互动交流）
高鹏鹤老师简介
–精一资本资产估值研究中心主任
–曾任某证私募股权投资基金合伙人
–曾任网信证券（现为麦高证券）公司投资银行部执行总经理
–曾任国际四大会计师事务所之安永会计师事务所Ernst & Young高级会计师
–曾任河南农开基金管理公司投资经理
–中国证券业协会特聘讲师（听课人数约30万）
–中国证券业协会培训课程评审专家
–中国政法大学MBA实践指导老师
–北京房山金融安全产业园创业导师
–担任多家上市公司、新三板公司的财务顾问
–证券上市（准）保荐代表人
–英国注册会计师ACCA
–中国政法大学硕士研究生学历
-哈佛大学管理证书
高鹏鹤老师拥有将近二十年上市 IPO、并购重组、新三板挂牌、财税筹划、投融资方面的工作经验，曾就职于国际最大会计师事务所之 Ernst & Young 安永国际会计师事务所、河南农开基金（中信与河南财政厅合资的第一只农业产业基金）、天风证券并购融资总部、网信证券投资银行部等，参与建行、工行“A+H”上市审计，主持或参与合众思壮、山水文化、东湖高新、广济医药、郑州煤电等多家上市公司并购重组募集资金项目，主持或参与湖北省级平台联投集团“千亿战略发展规划”、牡丹江开发区平台“投融资战略发展规划”、武汉新芯集成电路等资本运作，主持或参与多个项目上市、新三板挂牌工作，主持或参与多只产业基金和并购基金的设立、募集、投资、管理、退出，拥有丰富的并购重组及公司资本运作实践经验。
高鹏鹤老师主讲课程包括《股权投资估值建模手把手实操演练训练营》《非上市公司股权估值指引——解读与实务、案例与DCF建模演练》、《DCF估值模型实操》、《股权投资第一性原理》、《市值管理与估值逻辑》、《》玩转资本魔方——企业IPO前筹划与上市后规范运作》等，培训客户覆盖多家创投机构、券商、评估事务所与上市公司财务团队。
主要操作领域：
–IPO上市、新三板挂牌、项目收益债与PPP
–上市前的财务、法律等合规筹划
–并购重组
–天使投资、风险投资、私募股权融资、上市公司再融资
–市值管理
–股权激励
–估值建模
–预算管理
–财务分析
–税务筹划
–地方政府平台投融资
主讲课程：
<一>资本运作实务操作与案例分析课程系列
–《玩转资本魔方——企业IPO前筹划、选择（主板、创业板、科创板、北交所、新三板、海外上市）与上市后资本运作》6小时
–《走进资本市场——主板首次公开发行上市IPO操作实务与案例分析》6小时
–《硬核科技企业的资本舞台——科创板首次公开发行上市IPO操作实务与案例分析》 6小时
–《软创新企业的资本乐园——创业板首次公开发行上市IPO筹划与操作实务》 6小时
–《18个月北交所上市——北交所上市前的筹划与上市后的资本运作》 6小时
–《挂牌新三板、跨越大发展——新三板挂牌全程操作实务与案例分析》3~6小时
–《上市公司并购重组案例分析》6小时
–《新三板并购重组案例分析》6小时
–《上市公司再融资与案例分析》6小时
<二>中国证券业协会特约培训课程（证券公司研究、投行、自营、资管、固收业务骨干培训）
培养目标：通过该阶段课程学习，能够掌握一二级市场公司基本面分析与估值方法，熟练运用财务报表分析、公司与股票估值以及并购估值的工具。
–《借你一双慧眼——看穿财务造假舞弊的基本操作套路与案例分析》12小时（周末班）
–《财务分析——基本概念、工具、应用及案例》12小时（周末班）
–《搭建并购财务模型与估值模型辅助决策》12小时（周末班）
–《并购重组方案解析、估值方法论、估值模型分析与经典案例研讨》12小时（周末班）
–《并购估值模型与财务模型的搭建、应用及案例分析（2天手把手实务操作估值建模）》
<三>资本运作核心技能课程系列（证券、基金、企业并购与战略投资内训课程）
–《基础会计：投资银行上市、投融资与股权投资必备的基本技能》12小时（周末两天班）
–《法律知识：投资银行上市、投融资与股权投资必备的基本技能》12小时（周末两天班）
–《行业分析：投资银行上市、投融资与股权投资必备的基本技能》12小时（周末两天班）
–《尽职调查：投资银行上市、投融资与股权投资必备的基本技能》12小时（周末两天班）
–《财务分析：投资银行上市、投融资与股权投资必备的基本技能》12小时（周末两天班）
–《估值建模：投资银行上市、投融资与股权投资必备的基本技能》12小时（周末两天班）
<四>北京基金业协会特约课程
–《股权投资估值建模手把手实操演练训练营》
–《非上市公司股权估值指引——解读与实务、案例与DCF建模演练》
-《股权投资估值建模直播50讲》系列
<五>投融资实务操作与案例分析课程系列
–《私募股权（PE）投资及运作流程》
–《股权架构顶层设计及案例分析》3~6小时
–《商业模式：融资的关键要素》3~6小时
–《30秒电梯融资》1小时
–《股权融资--------打造一个有吸引力的资本故事》1小时
–《估值：别把自己给便宜卖了》1小时
–《对赌：估值调整机制》1小时
–《破解对赌陷阱的策略》1小时
–《投融资潜规则》1小时
–《应对投融资潜规则》1小时
–《识别投融资骗子》1小时
–《你为什么被投资人抛弃？》1小时
–《资本市场只认数一数二》1小时
–《资金方的喜好》1小时
–《你是怎么把潜在投资人谈成“一见没、见面死”的》1小时
–《市值管理最佳操作实践》1小时
–《0税负—资本运作架构顶层设计》1小时
–《为什么美国参议院调查苹果避税千亿美金：税务筹划的秘密》1小时
–《巴菲特的税率低于清洁工，奥巴马还捏着鼻子给他勋章》1小时
–《业绩倍增的关键措施》1小时
–《企业玩加法、资本做乘法》1小时
教学风格
–注重案例教学与实操演练，生动务实、简明易懂。
–授课逻辑思维清晰，擅长将抽象内容具象化，复杂问题通俗化，能够让学员们用最清晰的思路、最机智的方法、最有效的程序解决各种股权投资、上市、并购重组与新三板挂牌过程中的估值、法律、财税难题。
–培养“资本运作思维+实操能力”双提升，教会资本运作，并能应用到实际当中。
–培训满意度高，学员反馈“实战性强、干货满满”
–目标清晰：打破专业人员与非专业人员的工作壁垒，提高专业人员的资本运作水平，培养非专业人员的投行与投资思维模式，促进企业管理层协调发展，提高协同作战能力，成就核心资本运作团队！
授课方式
可线上或线下授课，支持企业量身定制化培训，进行专业而有效的事前调研，设计针对性更强的课程体系，选择最适合的培训方式，旨在达成解决实际问题的目标。
培训过的部分客户
北大新三板资本运作班、清北总裁班、中国政法大学商学院MBA班、阜阳市金融局、牡丹江开发区、清华科技园、亚之杰商会、湖北省联投集团、天风证券、网信证券、先锋金融集团、中国证券业协会、山西投资基金业协会、北京基金业协会、青海证券业协会、山西文旅基金、东湖高新、河南日报报业集团等大型国企、政府事业单位的内训、公开课……
