2月10日，豫煤交易中心召开2026年度工作会，会议全面总结2025年工作成效，表彰先进典型，研判发展形势，部署2026年重点工作任务，凝聚起扭亏控亏、转型发展的强大合力。公司领导班子、各部门负责人及职工代表80余人现场参加会议。
榜样立标杆 表彰励前行
榜样引领方向，实干铸就荣光。会上，安全先进个人、最有价值员工、优秀共产党员、先进集体、先进党支部等获奖代表依次登台受奖，荣誉彰显奋斗担当，为全体员工树立比学赶超、实干笃行的标杆。
一纸责任状，千斤奋进力。各部门负责人依次向总经理周涛递交2026年度工作目标责任书，这既是一份郑重的承诺，更是推动公司发展的“军令状”，标志着全年各项工作任务层层压实、责任到人，为新一年工作开展立下清晰“硬标尺”。获奖代表相继登台分享实践感悟与奋进心得，字字句句饱含立足本职、再创佳绩的坚定信心，传递出敢闯敢干、攻坚克难的奋进力量。
锚定新目标 开篇破新局
公司总经理、党委副书记周涛作《转变思想引领价值跃升创新驱动铸就转型新篇全面开启豫煤交易中心高质量发展新征程》年度工作报告，系统梳理2025年公司转型发展的阶段性成果，精准研判2026年行业发展的新形势、新机遇、新挑战，明确全年工作思路与核心任务。2025年，公司锚定“能源板块燃煤管理专业公司”转型目标，在燃料统筹、市场开拓、成本压降、机制改革、合规风控、文化建设等领域多点突破、稳步前行，交出了一份来之不易的奋进答卷。
周总从坚持机制优化激活内生动力、坚守合规经营筑牢发展屏障、坚持诚信经营塑品牌树形象、坚持创新发展拓展业务动能、坚持规划引领锚定科学方向、坚持廉洁从业护航清风发展六个方面，系统总结了公司2025年发展的宝贵经验。同时围绕2026年转型攻坚目标，对全年重点工作作出全面部署，重点包括深化统筹采购夯实降本稳供根基、聚焦主责主业强化外部市场开拓、拓宽物流维度构建区域物流枢纽，以及攻坚遗留问题、推进煤电一体化、深化三能改革等工作，并从提高政治站位、聚焦核心关键、强化过程管控、锤炼过硬作风四个方面提出具体要求，确保年度目标落地见效。
党建强引领 融合促发展
公司党委书记、副总经理王晓林作《凝心聚力实干担当奋楫笃行启新程》党委工作报告，全面回顾2025年党建工作成效。过去一年，公司党委始终扛牢“把方向、管大局、保落实”核心职责，以党建红引领发展蓝，从深化理论学习、深耕“党建 +”融合模式、夯实组织基础、筑牢廉洁防线、厚植文化根基五方面发力，将党建优势转化为发展动能，凝聚全员发展合力。报告同时深刻剖析当前发展中的问题与不足，以实施政治领航、思想聚力、组织强基、作风淬炼、纪律固本、群团联动六大工程为抓手，明确2026年党建工作重点，提出要以高质量党建引领高质量发展，把党组织的政治优势、组织优势转化为推动公司转型攻坚的强大动力，为公司发展筑牢政治保障和组织支撑。
经费明收支 暖心惠职工
工会主席徐永伟通报了2025年工会经费使用情况，从收支基本情况、经费使用方向到下一步工作安排做了详细说明，全面展现工会经费“取之于工、用之于工”的使用原则。同时明确，2026年工会将持续优化经费支出结构，强化预算管理与财务公开，主动接受职工监督，让工会经费更好地服务职工、凝聚人心。
欢歌聚同心 新春启新程
2026年新春茶话会温情启幕，豫煤人欢聚一堂共赴欢乐盛宴。各部门精心筹备的合唱、独唱、三句半等节目轮番上演，或激昂振奋或温情暖心或诙谐有趣，充分展现出豫煤人面对困难局势，坚定发展信心，昂扬向上的精神风貌。在茶话会环节，趣味互动游戏妙趣横生，多轮抽奖惊喜不断，欢声笑语萦绕全场。公司领导班子登台合唱将氛围推向高潮，温馨的欢聚时光凝聚起同心同德、携手奋进的团队合力，为茶话会画上圆满句号。
策马扬鞭启新程，乘势攻坚谱新篇。2026年是公司落实 “十五五”规划的开局之年，更是扭亏控亏的攻坚之年。豫煤交易中心全体干部职工将以此次会议为新起点，秉持 “一家人、一盘棋、一条心、一起拼、一定赢”的团队理念，以实干攻坚的劲头聚焦目标、狠抓落实，在转型发展路上勇毅前行，奋力谱写高质量发展新篇章，以实干实绩迎接马年新春。
供稿：行政管理部 张 晨
视频：党群纪检部 闫怡晨
