一、2025年1-3季度中国蓄电池及其他电池行业上市公司企业排名分析
1、头部企业营收梯队与市场格局
从2025年1-3季度中国蓄电池及其他电池行业上市公司企业排名数据来看，行业营收呈现出显著的梯队分化格局。天能电池以334.02亿元的营业收入遥遥领先，成为行业绝对龙头，其营收规模远超第二名骆驼集团的121.42亿元，在铅酸蓄电池、储能电池等领域形成了显著的规模与品牌优势。骆驼集团则以超120亿元的营收紧随其后，与天能电池共同构成行业第一梯队，二者在汽车起动电池、储能配套等领域占据重要市场份额，对行业格局具有较强的引领作用。浙江南都电源、安徽安孚电池、山东圣阳电源等企业则以26-60亿元的营收形成第二梯队核心成员，与前两名企业形成明显层级，反映出其在通信后备电源、储能电池等细分领域的稳定市场地位。
2、中腰部企业营收分布与竞争态势
在第二梯队之后，中腰部企业营收规模集中在10-30亿元区间，呈现出清晰的竞争格局。深圳市雄韬电源科技以23.80亿元的营收位居前列，浙江野马电池则以10.28亿元的营收紧随其后，这类企业多聚焦于特种电池、小型蓄电池等细分领域，凭借技术优势和客户资源占据一定市场份额。这一区间的企业数量相对较少，但竞争同样激烈，部分企业通过拓展储能、新能源配套等新兴应用场景，试图向第一梯队靠拢，同时也面临着头部企业品牌效应和成本控制带来的压力。
3、尾部企业营收规模与生存空间
排名靠后的企业营收规模普遍低于10亿元，如广东力王新能源、浙江恒威电池、重庆万里新能源等，这类企业多为细分领域的配套供应商，产品聚焦于小型铅酸电池、特种电池等细分赛道，市场份额相对有限。这类企业的生存空间主要依赖于特定客户的订单或细分市场的需求，抗风险能力较弱。在行业整体向锂电化、储能化转型的背景下，尾部企业面临着较大的生存压力，若无法在技术升级、产品转型或客户拓展方面取得突破，可能会面临被市场淘汰或被头部企业整合的风险。
4、营收规模背后的业务布局与市场策略
从营收规模可以看出，头部蓄电池企业的业务布局和市场策略各具特色。天能电池凭借全面的产品矩阵和广泛的市场覆盖，在铅酸蓄电池、储能电池及新能源配套领域均有深入布局，支撑了其营收的领先地位。骆驼集团则聚焦于汽车起动电池和储能配套，依托汽车产业和储能市场的需求实现稳定增长。南都电源、圣阳电源深耕通信后备电源和储能领域，通过技术迭代和场景拓展巩固市场地位。中腰部企业如雄韬电源则拓展氢燃料电池等新兴赛道，寻求差异化发展；野马电池则聚焦于小型电池领域，通过规模化生产和成本控制抢占市场。尾部企业则多聚焦于细分应用场景，通过高性价比产品满足特定客户需求。
根据申万行业分类，2025年1-3季度中国蓄电池及其他电池行业上市公司按营业收入排名如下：（A股上市公司）
二、中国蓄电池及其他电池行业竞争趋势分析
1、头部企业品牌与规模优势强化，行业集中度提升
随着蓄电池行业向规模化、品牌化方向发展，头部企业的品牌与规模优势将持续强化，行业集中度有望进一步提升。头部企业凭借成熟的渠道网络、稳定的产品质量和广泛的客户资源，不断巩固市场地位，通过整合供应链、降低生产成本、拓展新兴应用场景等方式，进一步挤压中小蓄电池企业的生存空间。同时，头部企业之间的竞争也将从单纯的价格竞争转向品牌影响力、产品创新和全场景解决方案的竞争，行业整合趋势将愈发明显。
2、技术转型与产品升级驱动行业格局重塑
技术转型与产品升级将成为重塑蓄电池行业竞争格局的核心驱动力。铅酸电池向锂电化、储能化转型，以及氢燃料电池、固态电池等新兴技术的兴起，将推动行业产品结构持续升级。能够率先实现技术突破、完成产品转型的企业，将在市场竞争中占据主动，而技术储备不足、转型缓慢的企业则可能被逐步淘汰。此外，电池回收利用、绿色制造等循环经济技术的突破，也将成为企业核心竞争力的重要体现，推动行业向低碳化、可持续方向发展。
3、下游应用多元化带动需求结构升级
新能源汽车、储能、通信、工程机械等下游应用领域的快速发展，将带动蓄电池需求结构持续升级。储能市场对电池的循环寿命、稳定性和经济性高度敏感，通信后备电源领域则注重电池的可靠性和长寿命，汽车起动电池则对低温性能和安全性提出更高要求。下游需求的多元化将推动蓄电池企业拓展产品矩阵，针对不同应用场景开发定制化产品，具备多场景产品布局能力的企业将更具竞争力。
4、全球化布局与海外市场竞争加剧
在国内市场竞争日趋激烈的背景下，蓄电池企业将加速全球化布局，海外市场成为新的增长极。头部企业凭借成熟的产品技术和质量认证，积极拓展东南亚、非洲、欧洲等海外市场，通过本地化生产、战略合作等方式提升国际竞争力。同时，海外市场对产品质量、环保标准和认证体系的要求更高，企业需要在技术合规、品牌建设和供应链管理方面持续投入，以应对日益激烈的国际竞争，推动行业向全球化方向发展。
5、产业链整合与垂直一体化趋势凸显
为保障供应链安全、降低生产成本，头部蓄电池企业将加速推进产业链整合与垂直一体化布局。通过自建或并购的方式，向上游延伸至铅、锂等原材料领域，向下游拓展至电池回收、储能系统集成等环节，形成全产业链覆盖。这将对独立材料企业和配套供应商的市场空间造成一定挤压，推动行业整合与重组，具备全产业链协同能力的企业将在竞争中占据更有利的地位。
