与峰出海已持续日更
陪伴中国工厂创业者一起出海！一起成长！
朋友圈里订单寥寥无几，海外客户的邮件回复率越来越低！
而我的学员一家灯具厂却在海外社媒平台上一个月就接到了50个新询盘！
这已经不是趋势，而是正在发生的生存现实。
国内困局：当市场从蓝海变成红海
产能过剩已成为新常态。
中国工业产能利用率长期在75%左右徘徊，这意味着四分之一的生产能力处于闲置状态。
在国内消费增长放缓的大背景下，工厂之间的竞争已进入“负和博弈”。
“同样的产品，三年前的利润率能达到25%，现在只有8%。”一位浙江纺织品制造商坦言，“更可怕的是，国内客户的付款周期从30天延长到90天，甚至180天。”
价格战已无底线。
在佛山陶瓷产业集群，一款普通地砖的出厂价已低于行业平均成本线。
“不接单是等死，接单是慢性自杀”成为许多厂家的真实困境。
消费升级遇阻。
尽管中产阶层仍在扩大，但消费意愿受到多重因素压制。
一位家电企业营销总监透露：“我们推出的高端产品线，在国内市场的接受速度远低于预期。”
海外机遇：新兴市场的爆发式增长
当国内市场趋于饱和时，全球市场呈现出另一番景象：
东南亚的城镇化红利。
越南、印尼、菲律宾等国家城镇化率每年提升超过1.5个百分点，意味着每年新增数百万城市人口带来的住房、家电、建材需求。
中东的转型机遇。
沙特“2030愿景”推动下，基础设施建设投入超过万亿美元，为中国建材、工程机械、电力设备企业提供了巨大市场。
拉美的消费升级。
墨西哥、巴西等国家的中产阶层快速扩张，对消费电子、家居用品、汽车配件的需求持续增长。
山东一家服装厂的转型故事颇具代表性。
曾经，他们在阿里巴巴上陷入无止境的价格战，“同样的面料和工艺，总有同行报出低20%的价格”。
转机始于海外社媒平台：
工厂开始系统性地展示生产全流程——从面料检测到缝制细节，从品控流程到包装出货。
三个月后，一位洛杉矶的品牌创始人发来私信：“看了你们所有的视频，这正是我寻找的注重细节的供应商。”
社交媒体实现了传统外贸无法完成的信任构建。
当买家能够看到工厂的实时生产状态、质量控制流程和团队专业面貌时，交易的信任门槛被大幅降低。
2026年，中国工厂正站在历史性关口。
国内市场是基本盘，但全球市场是增长极。
正如一位出海十年的企业家所言：“只做国内，是在红海中厮杀；布局全球，是在蓝海中航行。
海可能有大风浪，但至少，那里有真正的方向。”
不出海，不会立即出局，但会逐步边缘化。
出海，不是选择题，而是生存题。
当中国制造的成本优势逐渐褪去，唯有全球视野、创新能力和品牌价值，能支撑下一个十年的发展。
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我是聂云峰，
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