旭说 | 观察 | 风向
最近，中国煤炭加工利用协会一纸通知，撤销了原设立的特邀副理事长名誉职务，引发会展行业不小的震动。这不是孤立事件，而是全国性行业协会商会规范治理的一个缩影。
今天我们就来聊聊这件事背后的逻辑，看看它到底释放了什么信号，又对会展和协会行业意味着什么。我的观点不一定对，算是抛砖引玉吧。
来源于中国煤炭加工利用协会微信公众号
一、先看文件：这不是协会自己的决定
从通知原文可以清晰看到，撤销名誉职务的直接依据是《中央社会工作部办公厅关于规范全国性行业协会商会名誉职务设立工作的通知》（中社办发〔2025〕23号）。
这意味着：
这是自上而下的统一部署，而非单个协会的自主行为。
核心目的是规范，而非“取消”，是为了让协会回归本位，避免被名誉职务异化。
煤炭协会的动作，是全国性行业协会商会治理的一个典型样本。
换句话说，这是政策驱动下的必然结果，是行业协会规范化、法治化建设的重要一步。
二、为什么要规范名誉职务？背后藏着三个问题
过去，很多行业协会热衷于设立各种名誉职务，比如名誉会长、特邀副理事长、顾问等。这些职务看似是“荣誉”，实则暴露出不少深层问题：
1. 身份异化：从“荣誉”变成“资源交换”
一些企业或个人为了获得行业话语权、政策影响力，主动谋求名誉职务。
协会则通过授予头衔，换取企业的捐赠、赞助或项目合作。
久而久之，名誉职务成了“入场券”和“敲门砖”，扭曲了协会的公益属性。
2. 治理失范：权责不清，暗藏风险
名誉职务往往不参与日常管理，但在对外宣传、项目合作中却被频繁使用。
一旦出现违规、失信等问题，协会往往要为这些“挂名”人员背书，承担不必要的法律和声誉风险。
内部治理结构也因此变得复杂，容易形成利益小团体，影响协会决策的公正性。
3. 形象受损：让协会“官气”“商气”太重
过多的名誉职务，让协会看起来更像一个“名利场”，而非服务行业的专业组织。
这不仅削弱了协会的公信力，也让外界对协会的独立性和专业性产生质疑。
中央的规范文件，正是瞄准了这些问题，通过“瘦身”和“去魅”，让协会回归服务行业、服务会员的初心。
三、对会展和协会行业的影响：阵痛之后是新生
对于我们会展人和协会从业者来说，这件事的影响是深远的，既有短期的阵痛，更有长期的利好。
短期阵痛：
资源整合难度加大：过去靠名誉职务搭建的人脉网络和资源渠道，现在需要重新构建。
品牌宣传方式受限：企业不能再靠“挂名”来提升行业地位，必须回归到产品、服务和技术本身。
协会运营压力增加：失去了部分捐赠和赞助，协会需要探索更可持续的商业模式，比如专业服务、标准制定、会展项目等。
长期利好：
行业生态更健康：减少了“人情往来”和“资源交换”，让真正有实力、有情怀的企业和个人脱颖而出。
协会公信力提升：回归专业和服务，协会的权威性和影响力反而会更强。
会展项目更务实：协会主办的展会、论坛等活动，将不再是“搭台子、给面子”，而是真正聚焦行业痛点，提供有价值的交流和合作平台。
四、我们该如何应对？三个方向
面对这场变革，我们不能被动等待，而应主动作为：
1. 协会层面：
主动对标政策要求，全面梳理内部治理结构，清理不合规的名誉职务。
强化专业服务能力，打造核心竞争力，比如行业标准、技术咨询、政策研究等。
创新商业模式，从“靠捐赠”转向“靠服务”，实现可持续发展。
2. 企业层面：
摒弃“头衔崇拜”，将精力放在提升核心竞争力和履行社会责任上。
积极参与协会的专业委员会、标准工作组等，通过实质性贡献获得行业认可。
与协会建立基于价值的合作关系，共同推动行业进步。
3. 会展人层面：
重新定义协会展会的价值，从“社交平台”升级为“产业连接器”。
设计更务实、更专业的会展项目，聚焦技术创新、市场拓展和政策解读。
帮助协会和企业搭建高效、透明的合作桥梁，让会展成为行业治理的重要载体。
最后我想说：
中国煤炭加工利用协会撤销名誉职务，看似是一个小举动，实则是行业治理的大变革。它告诉我们：协会不是“名利场”，而是“服务站”；会展不是“秀场”，而是“生产力”。
阵痛是暂时的，新生是必然的。
当我们褪去浮华，回归专业和务实，行业的未来才会更清晰、更坚实。
个人观点，仅供参考。
