一、2025年1-3季度中国化学工程行业上市公司企业排名分析
根据申万行业分类，2025年1-3季度中国化学工程行业上市公司按营业收入排名如下：（A股上市公司）
1、头部企业呈碾压式领跑，营收梯队极度分化
2025年1-3季度中国化学工程行业上市公司营收呈现极端分化的梯队格局，中国化学工程股份有限公司以1358.45亿元营收稳居行业绝对龙头，其营收规模是第二名东华工程科技（67.95亿元）的近20倍，是尾部企业镇海石化工程（2.95亿元）的460倍，一家企业营收占上榜企业总营收的90%以上，行业“马太效应”极度显著。
2、业务结构与资源禀赋决定营收体量
从业务结构来看，中国化学工程作为央企，布局石油化工、煤化工、新材料等全产业链工程服务，依托全国性项目资源与海外EPC总承包能力，营收规模遥遥领先；东华工程科技聚焦化工工程设计与总承包，受益于石化行业升级需求，营收规模次之；江苏利柏特、山东三维化学等企业以细分领域工程服务为主，受市场容量限制，营收规模相对较小。从资源禀赋来看，央企凭借资金、资质与技术优势垄断大型化工项目，而中小企业更多参与中小项目或配套服务，资源差异直接决定了营收体量。
3、行业集中度高度集中，头部央企垄断核心市场
仅中国化学工程一家企业营收突破千亿，占上榜企业总营收的90%以上，行业集中度高度集中。头部央企凭借技术储备、项目资源与品牌优势，持续挤压中小化工工程企业市场份额，中小企业因融资能力弱、项目资源有限，面临较大的营收增长压力，行业资源向头部央企集中的趋势不可逆。
二、中国化学工程行业竞争趋势分析
1、高端化与绿色化成核心竞争方向
化学工程行业竞争已从传统规模扩张转向高端化与绿色化赛道，头部企业加大新能源化工、生物化工、低碳技术等领域布局，通过技术研发适配光伏材料、锂电原料等新兴场景；中小企业则聚焦精细化工、环保治理等细分领域，打造特色服务，高端化与绿色化能力成为企业获取政策支持与高端项目的核心壁垒。
2、产业链一体化布局深化，降本增效成关键
头部企业加速推进产业链一体化布局，从工程设计、设备制造到施工运维全链条整合，通过控制上游设备资源与下游服务环节，降低成本波动风险，提升项目盈利水平；中小企业则通过与上下游企业建立战略合作，优化供应链协同，产业链整合能力成为企业抗风险的核心支撑。
3、新能源与低碳项目成增长引擎
随着“双碳”目标推进，化学工程需求结构向新能源化工、碳捕集利用与封存（CCUS）等低碳项目倾斜，头部企业加大对光伏材料、氢能、生物基材料等领域的工程布局，拓展新的营收增长点；中小企业则聚焦县域化工园区升级、环保改造等项目，通过本地化服务提升市场份额，需求结构升级成为行业增长的重要动力。
4、数字化转型赋能工程管理效率提升
化工工程企业纷纷加大数字化投入，搭建智慧工地、BIM设计、供应链协同等平台，通过物联网、人工智能实现工程全流程可视化管理，提升施工效率与安全管控能力；头部企业依托数字化能力提升项目盈利水平，中小企业通过引入轻量化数字化工具降本增效，数字化能力直接决定企业的市场竞争力。
5、行业整合加速，头部集中化趋势不可逆
受资金压力、环保趋严、项目分化等因素影响，中小化工工程企业生存压力加大，头部央企通过并购重组区域产能、整合优质项目资源扩大市场份额，行业集中度持续提升；缺乏资金实力与技术优势的中小企业将逐步被整合或淘汰，行业头部集中化趋势不可逆。
6、海外市场拓展提速，国际化布局成新赛道
头部央企加速海外产能布局，参与“一带一路”沿线国家的化工项目建设，拓展海外市场；同时，高端工程技术输出与EPC总承包成为企业突破国内市场瓶颈的重要路径，国际化能力成为头部企业的核心竞争力之一。
