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行政必备办公用品采购管理全攻略!!!

作者:本站编辑      2026-02-05 18:40:22     0
行政必备办公用品采购管理全攻略!!!

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行政必备办公用品采购管理全攻略来咯来咯!

01

行政办公用品采购准备

行政日常采购前必做的3件事:

1.库存盘点

每月25日固定盘点(避开月底忙乱)

建立《安全库存表》(如:A4纸存量<3箱时触发采购)

2.需求收集

用腾讯文档制作《部门申购表》

设置必填项:物品名称/规格/紧急程度(避免买错)

3.预算拆分

耗材类(纸笔)占60%

设备类打印机,饮水机,咖啡机,制冰机等等占30%应急储备+福利品占10%

02

供应商筛选技巧

比价三原则

1.同一商品至少获取3家报价,并要求送样比对

2.要求提供增值税专用发票

3.合同必须写明:"逾期交货按日扣除1%货款'

验厂重点

量大的话一定要去考察工厂或者参观仓库

仓库防潮措施等

抽查送货车辆是否干净(判断运输质量)三、成本控制妙招

03

成本控制妙招

组合采购

1.把各部门需求打包谈判(量大有折扣)或者找替代方案

普通中性笔→换芯式签字笔(长期省30%)品牌硒鼓→兼容硒鼓(成本直降50%)薅羊毛

2.找工厂供应商去定制,不仅可以定制logo,没有中间商,预算还特别香

04

验收避坑指南

到货检查清单

1.抽检10%数量(整箱货要开箱查)

2.测试功能性

3.核对生产日期(墨水/胶水保质期>1年)

05

采购入库

1、针对公司大型采购,采购物资都必须办理入库手续。采购执行人需凭采购入库单据办理冲账及款项支付申请。

2、仓储人员依据采购合同或采购订单,与来货清单进行核对,核对相符的,清点或称量来货数量,依据实际清点或称量结果办理入库手续,并在来货回执上签字,对存在的误差和损失过大应及时通知采购人员进行处理。

3、特殊物资不能或不适合入库存放的(如:体积大,入库存放产生较大二次搬运费用,使用现场具备存放条件,且不会造成流失的),也要办理入库手续,同时办理出库手续,由保管责任人或领用人在出库单签字,以明确保管和使用责任。

收,折价接收的需要履行审批手续。4、需要进行检验的物资,办理与入库手续,并及时通知检验部门进行检验,检验合格后办理入库手续;对检验不合格的,检验部门要及时通知采购执行人,进行处理,退货或折价接

5、严格禁止不经审批的让步接收。让步接收要确保所采购的物资能够使用,并且不产生额外费用,增加额外成本,或是额外费用、成本能够得到补偿。

06

采购付款

1、采购执行人需凭经批准的采购合同、采购订单申请支付采购预付款。

2、货物到达后采购执行人需凭采购入库单、合同及发票等,依据合同约定进行款项支付申请。

3、采购原则上使用转账付款,除特殊采购外,尽量减少现金使用。

4、财务部门对采购付款申请,依据采购合同及检验报告进行审核,审核通过的办理付款手续。并及时进行账务处理。

07

采购备用金

1、为应对突发、零星采购需求,采购实行小额备用金制度,金额暂定500元。

2、备用金凭经审批的采购申请单,经批准方可使用。

3、备用金仅限于以下范围内使用:

(1)生产、建设过程中,因突发事件引起的,应急维修需要的备件

(2)零星、小额采购的非库存储备物资;(3)不进行紧急采购将影响生产、建设的物资,此类采购使用备用金,材料需求部门要说明原因,明确责任。

(4)备用金实行报销制度,发生备用金采购业务后,7日内进行报销,补足备用金,非经特殊审批备用金额度不做调整。

(5)备用金采购仍需执行询、比价制度,特殊紧急采购经总经理批准,可在采购后将询比价资料报审计部审查。

08

供应商一览表

1、采购人员应在获取报价的同时索要供应商的企业营业执照、税务登记证、组织机构代码证等资质文件。

2、已有合作的供应商或有相关业务关联的供应商应建立供应商档案,存档,以备后期合作时的筛选资料。

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END

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