医药行业即将引来巨变,企业数量将淘汰8成

引言：医药商业行业大洗牌的时代背景

中国医药商业行业正站在历史性变革的十字路口。截至 2024 年底，全国共有药品经营许可证持证企业 70.54 万家，其中批发企业 1.51 万家，零售连锁企业 6607 家，零售单体药店 29.37 万家，零售药店总数达 68.37 万家(74)。然而，这一看似庞大的数字背后，正酝酿着一场前所未有的行业大洗牌。

"萎缩 8 成" 的判断虽缺乏直接的权威来源，但多个权威机构和专家的预测指向了相似的趋势。中康产业研究院预测，2025 年中国药品终端市场销售规模约 2 万亿元，同比下降 2.9%，其中医院同比下降 5.7%，药店同比下降 0.4%(45)。中国医药市场百人研究会 OTC 创始主席李从选判断，到 2025 年底，一年内可能关掉门店 5 万 - 10 万家，全国药店总数可能回归到 60 万家左右，甚至更低(79)。有专家预测，未来 3-5 年，全国药店数量将从近 70 万家回归到 40 万家左右，意味着约有小一半药店出局(46)。

更为严峻的是，多位业内人士预测，未来 5-10 年内，超 60% 的医药商业公司将面临生存危机(43)。部分专家的预测更为悲观，认为未来 5 年 70% 以上的医药商业公司面临倒闭危机(98)。这些预测虽然在具体比例上存在差异，但都指向了同一个趋势：中国医药商业企业数量将在未来几年内出现大规模萎缩。

本报告将深入剖析这一行业巨变的深层原因、演进路径和应对策略，为医药商业企业的生存与发展提供决策参考。

一、数据验证："萎缩 8 成" 预测的合理性分析

1.1 当前行业基数与历史演变

要理解 "萎缩 8 成" 这一预测的合理性，首先需要梳理中国医药商业行业的历史演变轨迹。

从批发企业数量看，中国药品批发企业数量在 2012 年达到峰值约 1.63 万家，此后开始缓慢下降，2024 年降至约 1.51 万家，12 年间净减少约 1200 家，降幅约 7.4%(63)。然而，值得注意的是，据赛柏蓝数据，截至 2024 年底，国内医药商业公司数量约为 1.48 万家，相比 2023 年的 1.32 万家不减反增(68)，这表明行业整合并非简单的数量减少，而是结构性调整。

从零售药店数量看，变化更为剧烈。根据国家药品监督管理局数据，2010 年至 2024 年，中国零售药店数量从 39.9 万家攀升至近 70 万家，店均服务人数从 3359 人降至不到 2000 人(73)。具体变化如下表：

从上表可以看出，连锁门店数量从 2021 年的 33.74 万家增长至 2024 年的 39.00 万家，四年增长 15.6%；单体药店数量从 2021 年的 25.23 万家增长至 2024 年的 29.37 万家，增长 16.4%(70)。但 2024 年出现了一个重要拐点：零售连锁企业数量从 2023 年的 6725 家减少至 6667 家，净减少 58 家，降幅 0.86%(61)，这是近年来连锁企业数量首次出现下降。

1.2 "萎缩 8 成" 预测的适用范围

通过深入分析各类预测，我们发现 **"萎缩 8 成" 的判断主要适用于以下细分领域 **：

零售药店领域：多位专家预测，中国药店数量将从目前的 68-70 万家回调至 30-40 万家，意味着将有 30-40 万家药店出局，降幅约 43%-57%(48)。中国报告大厅的报告更为明确，指出 2025 年全年关店规模可能达 5 万 - 10 万家，预计行业将回归至 2018 年约 50 万家的合理规模(62)。

中小医药商业公司领域：多位业内人士预测，未来 5-10 年内，超 60% 的医药商业公司将面临生存危机(43)。部分专家认为未来 5 年 70% 以上的医药商业公司面临倒闭危机(98)。如果以目前 1.5 万家批发企业计算，60%-70% 的萎缩意味着将有 9000-10500 家企业退出市场。

单体药店领域：预测模型显示，若维持现行准入政策，到 2030 年医保定点单体药店数量将缩减至 12 万家以内，连锁药店市占率将提升至 85% 以上。未来五年行业分化将进入深水区，预计到 2025 年连锁率将突破 70%，年销售额 5000 万元以下的单体药店中有 65% 面临转型或退出(151)。

1.3 权威机构预测的交叉验证

虽然没有找到 "萎缩 8 成" 这一具体表述的权威来源，但多家权威机构的预测相互印证了行业大洗牌的趋势：

中康产业研究院预测 2025 年药品终端市场整体负增长 2.9%，其中医院下降 5.7%，药店下降 0.4%(45)。

中国医药商业协会发布的报告显示，受宏观经济和政策叠加影响，药品流通行业增速明显放缓。2024 年扣除不可比因素后同比增长 0.6%，较 2021 年 8.5% 的增速下降 7.9 个百分点，为近 15 年最低(31)。

** 商务部《2024 年药品流通行业运行统计分析报告》** 显示，2024 年全国七大类医药商品销售总额 29470 亿元，扣除不可比因素同比增长仅 0.6%(24)。

从这些数据可以看出，虽然 "萎缩 8 成" 的表述可能过于绝对，但医药商业企业数量在未来几年内出现大规模萎缩已成定局，预计降幅在 40%-70% 之间，具体取决于细分领域和政策执行力度。

二、政策环境：多重政策叠加加速行业出清

2.1 "两票制" 政策的深化执行

"两票制" 是推动医药商业企业数量萎缩的首要政策因素。该政策要求药品从生产企业到流通企业开一次发票，流通企业到医疗机构再开一次发票，彻底压缩了药品流通环节，让那些靠 "过票" 生存的代理商瞬间失业(84)。

"两票制" 的实施效果显著：

1.中间环节大幅减少：要求药品和医疗器械生产企业直接向一级经销商销售，一级经销商再向二级经销商或医疗机构销售，中间环节大幅减少(86)

2.利润空间被压缩：流通环节的利润被大幅挤压，2022 年市场规模虽增长至 1200 亿元，但流通环节的利润总额已降至 150 亿元左右(86)

3.中小流通企业加速退出：国家 "两票制" 全面推行以来，中小流通企业因渠道压缩、利润空间收窄而加速退出市场，大型流通企业则凭借资金优势、终端覆盖能力和与上游制药企业的深度合作，进一步巩固其市场地位(82)

2.2 药品现代物流标准的强制实施

2024 年 1 月 1 日开始执行的《药品经营与使用质量监督管理办法》成为压垮中小流通企业的另一重要政策。根据五年一换证的精神，国内商业药企最迟应该在 2029 年底达到 "药品现代物流" 的门槛，否则将退出市场(90)。

各地对药品现代物流的要求日趋严格：

四川省规定，药品第三方现代物流企业应符合药品 GSP 要求，具备适合药品储存运输的现代物流系统装置和设备，建立质量管理和信息追溯体系，实现药品储存、运输过程的数字化、智能化、规模化、集约化、可追溯化(91)。

甘肃省明确新开办药品批发企业应当具备与其经营品种和规模相适应的、符合国家和甘肃省规定的药品现代物流要求的自营仓库，对企业需要有自营仓库着重强调(94)。

四川省、重庆市发布的《药品批发企业检查细则》要求，辖区内原药批发企业应具备现代化物流作业的设施、设备和专门的计算机信息管理系统，覆盖药品进销存、售后等各环节管理及经营全过程的质量控制。自 2029 年 1 月 1 日起，不符合检查细则要求的原药品批发企业不得继续从事药品批发经营活动。

2.3 集采常态化对流通环节的利润挤压

集采政策的常态化执行对医药流通企业造成了致命打击。集采直接砍掉多级代理加价空间，使得流通环节毛利率从原本的 8%-10% 压缩至 3%-5%，部分低毛利品种甚至出现 "卖一单亏一单" 的情况(95)。

具体影响包括：

4.配送毛利率大幅下降：国家集采后，药品配送毛利率从 8% 硬生生砍到 2.5%，有的国采产品配送费甚至不到 3%(98)

5.流通企业利润空间被严重压缩：自 2018 年药品集采启动以来，流通企业的核心盈利模式 —— 分销价差持续收窄。以国药控股为例，其器械分销业务 2024 年收入同比下降 9.44%，直接拖累整体利润下滑 22.14%(96)

6.行业整体盈利能力下降：2024 年，全国药品流通直报企业主营业务收入 22431 亿元（不含税），利润总额 468 亿元，平均毛利率 7.2%，平均利润率仅 1.5%，净利润率 1.4%(101)

2.4 医保支付方式改革的深远影响

医保支付方式改革，特别是 DIP/DRG 改革，正在深刻改变医药流通格局：

7.医院回款周期延长：2024 年，中国医药商业协会对 31 个省（自治区、直辖市）630 家药品批发企业应收账款情况开展典型调查，数据显示，对医疗机构应收账款回款天数平均 154 天，比 2023 年又拉长了两天(24)

8.资金压力增大：虽然 2025 年 8 月 15 日，全国医疗保障工作年中座谈会提出，积极推进医保基金对医药集采企业直接结算，平均结算周期压缩至 30 天以内，但医药商业公司在当前生态下，仍承受着与其行业地位和利润水平不相匹配的金融风险(101)

9.处方外流政策推动：2025 年 1 月 1 日起，所有 "双通道" 管理药品（抗癌靶向药、罕见病用药等高价刚需药）的医保报销，不再认可纸质处方，仅接受全国统一医保电子处方中心流转的电子处方，这一变化标志着我国处方管理进入数字化时代，也让 "处方外流" 真正落地(126)

三、市场竞争格局：头部集中化趋势不可逆转

3.1 头部企业市场集中度持续提升

中国医药流通行业的集中度正在以前所未有的速度提升。根据最新数据，国药控股、华润医药、上海医药三大央企合计营收占比达到 38.6%，其完善的冷链物流体系和政府背景使其在公立医院渠道具有不可替代性(104)。

具体市场份额分布如下：

从上表可以看出，截至 2024 年，国药控股、上海医药、华润医药三家龙头企业合计占据医药批发市场 42.6% 的份额，较 2020 年提升 8.3 个百分点(104)。更值得关注的是，作为占据中国医药商业半壁江山的 "铁三角"，国药控股、上海医药、华润医药的市场集中度较五年前提升 12 个百分点至 52.7%(105)。

从行业整体集中度看，2024 年前 5 家全国性药品批发企业主营业务收入占同期全国医药市场总规模的 51.2%，前 10 位占比 59.4%，前 100 位占比 75.7%，头部效应显著(109)。

3.2 头部企业的并购整合加速

面对行业变革，头部企业正在通过大规模并购整合进一步巩固市场地位：

华润医药的密集收购：

10.2025 年 2 月，华润医药以 62 亿元收购天士力医药集团 28% 股份，使华润三九成为天士力控股股东(117)

11.2025 年 1 月，华润医药商业集团以约 1.2 亿元成功收购浙江震元医药 51% 股权，这是华润系 2025 年医药领域的首单收购(117)

广州医药的大手笔收购：

2025 年 12 月 17 日，广州医药与海正药业签署《股权交易合同》及《补充协议》，以其自有资金收购海正药业持有的目标公司 100% 股权，目标股权转让价款为 50,050.00 万元(116)。此次收购浙江医工是广州医药顺应行业整合趋势、落实全国化战略的又一关键落子。

重药控股的控制权变更：

重药控股在 2025 年经历了一次重大的控制权变更，正式加入了中国通用技术集团。根据公司公告，这项重大变更已于 2025 年 9 月完成最终的工商登记手续(122)。

3.3 中小流通企业的生存困境

与头部企业的扩张形成鲜明对比的是，中小流通企业的生存空间被严重挤压：

12.市场份额被严重压缩：全国 1 万多家药品批发企业，要在不到 30% 的市场份额中生存，为争夺有限的市场份额，企业通过降价吸引客户，尤其在基层医疗市场和零售药店领域，价格战成为常见竞争手段(158)

13.盈利能力急剧下降：医药流通行业表现呈现出明显分化态势，全国性龙头企业虽规模庞大却面临增长瓶颈，传统分销业务增长乏力；区域性企业通过精细化运营和特色业务实现突破，创新业务与专业化服务正成为破局关键(164)

14.资金链紧张：2024 年上半年，六大上市连锁药店合计关店 1109 家；2024 年全年，六大上市连锁关闭直营门店 2353 家(152)。这表明即使是上市连锁企业也在大规模关店，中小流通企业的处境更加艰难。

3.4 区域市场的差异化格局

值得注意的是，医药流通行业的集中度提升呈现明显的区域特征：

15.长三角地区：CR5 超 50%，市场整合程度最高

16.新疆地区：CR5 不足 20%，市场整合程度低

17.华东、中南、华北三大区域：销售额占全国销售总额的 78.5%，同比上升 0.1 个百分点

这种区域差异为区域性龙头企业提供了一定的生存空间，但也意味着未来区域整合将成为行业发展的重要趋势。

四、技术变革：数字化转型重塑行业格局

4.1 互联网医疗与处方外流的快速发展

技术变革正在深刻重塑医药商业格局，其中互联网医疗和处方外流的发展尤为迅猛：

电子处方流转体系日趋完善：

18.全国已有 28 个省份实现 "电子处方跨省流转"，超过 1.2 万家实体药店接入线上平台(123)

19.2025 年 1 月 1 日起，所有 "双通道" 管理药品的医保报销，不再认可纸质处方，仅接受全国统一医保电子处方中心流转的电子处方(126)

20.预计到 2025 年，全国约有 60% 的基层医疗机构处方将通过电子病历系统直接流转至零售药店，带动药品销售结构向高价值药品和慢性病用药倾斜(128)

处方外流市场规模快速扩大：

处方外流政策实施以来，零售药店承接的处方药销售占比从 2018 年的不足 20% 提升至 2023 年的近 35%，预计到 2025 年将突破 40%(128)。

医药电商蓬勃发展：

据不完全统计，2024 年医药电商直报企业销售总额 2488 亿元（含第三方交易服务平台交易额），占同期七大类医药商品销售总额 8.4%。其中，第三方交易服务平台交易额 1095 亿元，占医药电商直报企业销售总额的 44.0%；B2C 业务销售额 129 亿元，占医药电商直报企业销售总额的 5.2%。

4.2 智能仓储物流技术的广泛应用

智能仓储物流技术的应用正在彻底改变传统医药流通模式：

自动化仓储系统的普及：

国药控股通过采用高密度存储充分利用库容空间以降低仓储成本；通过仓网重组及供应链优化，降低供应链物流成本，提升供应链时效；并应用人工智能（AI）、机器人、物联网、视觉识别等前沿技术，以促进整体医药物流的提质、降本、增效(129)。

陕西数字医药产业园的智能化改造展示了行业发展方向：自动堆垛机、输送线、机械臂和自动贴标机协同配合，将药品精准地送到特定地点，全程自动化作业。随着电子标签分拣、人工复核打包、自动贴标出库、螺旋输送机传送、滑块分拣机运送等一系列 "丝滑" 操作，药品被传送到相应集货区(130)。

AI 驱动的智慧物流系统：

九州通张青松指出，人工智能加速医药物流数智化转型的核心在于通过数据驱动、实时感知、智能决策、主动执行，解决物流复杂系统的不确定性与快速变化问题，将传统物流升级为自适应、可预测、可调节的智慧化物流供应链网络集群(131)。

4.3 数字化管理系统的全面升级

医药流通企业正在通过数字化转型提升竞争力：

ERP+WMS 系统的集成应用：

英特怡年选择万里牛 ERP+WMS 系统作为数字化转型搭档，通过 "数据中台贯通 + 智能仓储升级 + 合规流程固化" 三大模块，实现医药流通全链条的高效协同。通过货位管理系统，自动分配药品存储位置（如高周转药品靠近出货口），入库效率提升 50%(133)。

供应链数字化平台建设：

国控广东物流启动了物流数字化转型项目集，一阶段从业务、应用、数据、技术四个维度进行全面架构梳理并建设 6 个系统 — 供应链控制塔 / OMS/TMS/IOT/ 巴枪 / PaaS 等平台：供应链控制塔提供全局视角和全流程监管；OMS 实现从订单到物流服务单 "一单到底" 的管理；TMS 对调度和路线优化，实时追踪车辆和货物状态(135)。

4.4 大数据与人工智能的深度融合

大数据和人工智能技术正在成为医药流通企业的核心竞争力：

"人工智能赋能医药全产业链" 应用试点：

工业和信息化部等七部门印发的《医药工业数智化转型实施方案 (2025—2030 年)》明确提出，开展 "人工智能赋能医药全产业链" 应用试点，鼓励龙头医药企业与医疗机构、科研院所、上下游企业、大用户等组成联合体，面向医药全产业链形成一批效果显著的标志性应用场景(136)。

AI + 大数据驱动的智能管理：

数商云 DMS 系统展示了 AI + 大数据在药品管理中的应用：AI 算法优化物流路径，冷链温湿度智能监控，智能调拨系统提升配送效率(137)。

全链路数字化转型趋势：

2025 年的供应链升级，以 "数智化" 与 "一体化" 为双核，沿着清晰路径展开：基础设施物联网化，在药品仓库与医院药库，通过部署 RFID、智能传感设备，实现药品批次、温度、位置的实时监控与自动盘点；核心流程智能化，AI 算法开始普遍应用于需求预测、智能补货与运输路径优化；产业协同平台化，龙头企业与科技公司共建的医药供应链协同平台兴起(138)。

五、企业出清路径：从主动转型到被动退出

5.1 企业退出的主要方式

医药商业企业的退出呈现出多样化的特征，主要包括以下几种方式：

破产清算：

2025 年 11 月，国药控股重庆泰民医药有限公司以国药控股秀山县医药有限公司不能清偿到期债务为由，向重庆市第五中级人民法院申请对秀山医药进行破产清算。同日，国药控股重庆有限公司以国药控股重庆市綦江区医药有限公司不能清偿到期债务且资产不足以清偿全部债务为由，申请对綦江医药进行破产清算(143)。

主动注销：

2024 年 10 月，华润堂发布公告称，由于业务受外部不确定的因素及各种营运挑战的影响，经慎重考虑后，华润堂决定于 2024 年 11 月 8 日关闭香港全线分店。2024 年 12 月 11 日，河南省药监局发布了注销平顶山市惠民大药房（零售连锁企业总部）《药品经营许可证》的公告，标志着这家成立于 2007 年、曾有 30 家门店的小型连锁退出了河南连锁药店的行列(148)。

集团内部整合：

国药一致发文，安徽国大药房连锁、国致药房连锁（河源）将破产清算，山东成大方圆医药连锁将清算注销。这表明即使是大型央企体系内的企业，也面临着被整合或淘汰的命运(149)。

5.2 零售药店的关店潮

零售药店的关店潮正在加速，呈现出以下特点：

关店规模持续扩大：

21.2024 年全国关闭零售药店约 3.9 万家，日均关闭 107 家(73)

22.2025 年第一季度，全国药店净减少约 3000 家(2)

23.2025 年第二季度净减少 4000 多家(6)

24.业内预测 2025 年全年关店数可能达到 5 万 - 10 万家(153)

上市连锁企业也在大规模关店：

2025 年上半年，六大上市连锁药店的关店情况如下：

从上表可以看出，2025 年上半年，大参林、老百姓、益丰、一心堂、漱玉平民、健之佳六大上市连锁药店合计关店 1109 家；2024 年全年，六大上市连锁关闭直营门店 2353 家(152)。

5.3 不同类型企业的分化路径

医药商业企业的分化路径呈现出明显的类型化特征：

批发企业的分化：

根据行业分析，未来五到十年间，国内主流商业药企将演变为四类：

1.普通经营性药企：即在这一轮政策升级中达到所在省份 "药品现代物流" 入门标准的企业。这一类企业普遍规模较小，仓储面积约在 3000-5000 平米左右，年销售规模从千万级到 2 亿人民币不等。笔者判断，五年后，这一类药企的总数量将在 5000-7000 家左右

2.药品三方物流平台企业：这一类药企将是中国未来药品物流领域的主力军，其仓储面积普遍在 1.5 万平米以上，以对外提供专业的药品代储、代运三方物流服务为主。笔者调研与预测，国内经营状态较好的专业的以医药三方物流业务为主的平台型药企将在 1700 家左右

3.数智化的生态型医药健康企业：这类药企是未来五到十五年间中国医药商业环节出现的最先进的企业类型。笔者认为，再经过十年左右的发展，国内将拥有此类药企约在 30 家左右

4.规则型药企：包括破坏规则与维护规则两类企业，专业从事 "有序营销" 业务为主的药企将长期存在并且不断涌现

单体药店的转型选择：

5.加盟连锁模式：加盟模式通过品牌授权降低单店初始投入至 40-60 万元，特许经营费通常为营业额的 3-5%，但需额外支付 2-3 万元 / 年的系统使用费及 1.5-2% 的集中采购佣金，头部连锁企业的加盟店商品统一配送率已达 85% 以上。预测到 2030 年，直营模式将集中于慢病管理等专业领域，占比降至 30%；加盟模式借助县域扩张（2025 年新增加盟店 60% 位于三四线城市）占据 65% 市场份额(150)

6."化整为零" 模式：在医药零售业面临前所未有的深度洗牌之际，许多中小型连锁药店正在主动注销总部，"化整为零" 转变为单体店独立运营。原本的配送、行政、采购部门被精简甚至取消，仅保留少数核心人员，由老板直接负责日常运营(183)

代理商的转型路径：

7.向 CSO（合同销售组织）转型，以服务协议替代传统代理，按项目制收费（如市场调研、学术会议执行），降低库存与资金压力

8.拓展非集采市场，覆盖基层医疗（县域医院、社区卫生中心）、零售药店、民营医院等集采渗透率低的终端，提供差异化配送与推广服务

9.转型为药企提供临床试验支持、医生教育、患者管理服务，因为集采主要针对仿制药而创新药（如肿瘤药、生物药）、罕见病药等，仍依赖专业推广(162)

5.4 企业退出的时间节点预测

根据政策要求和市场趋势，医药商业企业的退出将呈现阶段性特征：

2025-2026 年：加速淘汰期

10.2025 年全年关店数可能达到 5 万 - 10 万家(153)

11.中小医药商业公司开始大规模退出市场

12.零售药店连锁率突破 70%

2027-2028 年：深度整合期

13.2029 年 1 月 1 日成为关键节点，不符合药品现代物流要求的企业将被强制退出

14.区域性龙头企业之间的并购整合加速

15.行业集中度 CR10 提升至 60% 以上

2029-2030 年：格局稳定期

16.形成 3-5 家全国性超大型流通集团主导市场、多家区域性专业化企业补充的格局

17.医药流通企业总数降至 10 万家以下

18.零售药店数量稳定在 40-50 万家

六、应对策略：不同类型企业的生存之道

6.1 大型企业：构建全生态服务体系

面对行业巨变，大型医药流通企业需要从传统的 "搬运工" 向全生态服务提供商转型：

拓展高价值增值服务：

医药流通行业表现呈现出明显分化态势，全国性龙头企业虽规模庞大却面临增长瓶颈，传统分销业务增长乏力；因此，需要流通药企积极拓展数字化供应链服务、临床支持、创新药商业化以及专科药房专业服务等高价值业务，逐步构建以服务赋能为核心的新增长模式(164)。

加速数字化转型：

未来五年，医药分销企业的数字化转型将聚焦三大方向：

1.打造端到端的智能供应链体系，通过引入物联网（IoT）、区块链与 AI 预测算法，实现从药厂到终端医疗机构或零售药店的全流程可视化、库存动态优化与物流路径智能调度，据测算，该举措可将库存周转率提升 20% 以上，物流成本降低 12%-15%

2.深化客户关系数字化管理，依托大数据分析与客户画像技术，精准识别医疗机构、连锁药店及患者的用药需求变化，推动从 "被动配送" 向 "主动服务" 转型

3.构建合规高效的数字化运营平台，整合 GSP 合规管理、电子票据、智能对账与风控预警等功能(171)

推进产投融合与并购整合：

通过供应链整合与数字化升级，在仓储物流、运营管理等环节推行创新模式，进一步降低流通成本，提升药品可及性。中期来看，供应链的数字化整合将是提升效率的关键抓手，可依托已有的数字化转型基础，共建跨区域的供应链信息平台，实现库存共享、需求预测、智能调度等功能一体化(175)。

6.2 中型企业：专业化与区域化并重

中型医药流通企业需要找准定位，通过专业化和区域化策略寻求生存空间：

聚焦专业化服务：

中型企业应通过专业化、区域化或与上下游深度协同的方式寻求生存空间(166)。具体策略包括：

4.调整产品结构，与其全品种多样化经营，还不如聚焦在某几个类品种上

5.服务至上，为每一个前来购药的客户或患者建立购药档案

6.引入住店医生，尤其是旗舰店或面积超过 200 平米的门店，引入 1-2 名医生，最好是医院退休返聘医生

深耕区域市场：

药易购的成功经验值得借鉴。面对京东健康（市占率 31%）、阿里健康（市占率 35%）的碾压式竞争，药易购选择了 "农村包围城市" 的差异化路径：覆盖 7.88 万家基层医疗机构，占全国基层市场的 18%，在西南地区乡镇卫生院覆盖率达 45%。这种下沉市场的渠道壁垒，使其在集采品种外流中抢占先机，2025 年一季度基层市场集采品种销售额增长 40%(168)。

探索 "医药 + 服务" 融合模式：

依托数字化平台延伸增值服务，如慢病管理、处方流转、远程审方等，提升客户黏性与商业价值。从 "药品销售终端" 向 "健康服务枢纽" 转型，围绕社区场景，构建 "未病预防 - 小病解决 - 慢病管理" 全链条服务(169)。

6.3 小型企业：灵活转型或寻求合作

小型医药商业企业面临的选择更为有限，需要更加灵活的策略：

加盟连锁模式：

单体药店可以通过加盟大型连锁药店的方式，借助其强大的供应链整合能力和品牌影响力提升竞争力。这种加盟模式不仅能够降低采购成本，提高药品质量，还能够通过连锁药店的统一管理和培训提升店员的专业水平和服务质量(155)。

"化整为零" 独立运营：

许多中小型连锁药店正在主动注销总部，"化整为零" 转变为单体店独立运营。原本的配送、行政、采购部门被精简甚至取消，仅保留少数核心人员，由老板直接负责日常运营。拆解后的小型门店，可以依托具备批零一体化资质的区域龙头，由后者提供配送服务(183)。

向服务商转型：

越来越多的代理商已经清醒地认识到：必须从传统的 "搬运工" 模式向价值服务商转型。一方面，小型代理商面临被工业整合淘汰的风险；另一方面，若其将区域市场做强，工业又可能收回代理权自营。因此，代理商需要与工业企业建立深度协同关系，提供更多增值服务(160)。

6.4 行业新进入者：把握结构性机会

尽管行业整体面临萎缩，但仍存在一些结构性机会：

处方外流市场：

随着电子处方流转体系的完善和医保支付方式改革的推进，处方外流市场规模快速扩大。零售药店承接的处方药销售占比预计到 2025 年将突破 40%(128)，这为具备专业服务能力的新进入者提供了机会。

专业化药房：

DTP 药房、慢病管理药房、罕见病药房等专业化药房需求增长迅速。中康科技推出的慢性病服务智能体已落地多家连锁药店，通过 AI 赋能个性化健康管理，领先药店将药学服务收入占比提升至 15% 以上，慢病管理会员贡献 40% 销售额(167)。

下沉市场：

基层医疗市场仍有较大发展空间。2025 年新增加盟店 60% 位于三四线城市(150)，下沉市场的药品可及性问题尚未完全解决，为新进入者提供了机会。

结语：在变革中寻找新生

中国医药商业行业正经历着前所未有的深刻变革。虽然 "萎缩 8 成" 的表述可能过于绝对，但行业企业数量在未来几年内出现 40%-70% 的大幅萎缩已成定局，这是政策环境、市场竞争和技术变革三重因素叠加的必然结果。

从政策环境看，"两票制" 深化、药品现代物流标准强制实施、集采常态化和医保支付改革正在系统性地压缩中小流通企业的生存空间。特别是 2029 年 1 月 1 日这一关键节点，将成为不符合标准企业的 "生死大限"。

从市场竞争看，头部企业的市场集中度正在快速提升，国药控股、华润医药、上海医药三家央企已占据超过 40% 的市场份额，预计到 2030 年 CR10 将超过 60%。头部企业通过大规模并购整合进一步巩固优势地位，而中小流通企业的市场份额被严重挤压。

从技术变革看，互联网医疗、电子处方、智能仓储物流、大数据和人工智能正在重塑行业格局。掌握先进技术的企业将在竞争中占据优势，而技术落后的企业将被加速淘汰。

面对这一历史性变革，不同类型的企业需要采取差异化的应对策略：

对大型企业而言，应加快从传统分销商向全生态服务提供商转型，通过数字化升级、产投融合和并购整合构建新的竞争优势。特别是要抓住处方外流、专业化服务等结构性机会，打造新的增长引擎。

对中型企业而言，专业化和区域化是生存的关键。要避免与巨头正面竞争，通过聚焦细分市场、深耕区域优势、提供差异化服务来构建自身的竞争壁垒。

对小型企业而言，主动转型或寻求合作是必然选择。可以通过加盟连锁、"化整为零" 独立运营或向服务商转型等方式，在夹缝中寻求生存空间。

对新进入者而言，应聚焦处方外流、专业化药房、下沉市场等结构性机会，通过创新模式和技术优势实现弯道超车。

医药商业行业的这场大洗牌，既是挑战也是机遇。那些能够顺应变革、主动转型的企业将在新的格局中占据有利位置，而固步自封、无力变革的企业将被历史的车轮无情碾过。在这个 "适者生存" 的时代，唯有拥抱变革、勇于创新，才能在行业巨变中找到属于自己的生存之道。

未来已来，唯变不变。中国医药商业行业的新篇章正在书写，让我们共同期待一个更加高效、专业、智能的行业新生态。

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[48] 2026 年 药房 生存 预警 ： 三重 冲击 下 ， 谁 将 被 淘汰 ？ # 创作者 中心 # 创作 灵感 药房 生存 预警 ： 三重 冲击 下 ， 谁 将 被 淘汰 ？ 科技 赋 能 、 认知 迭代 、 资金 链 韧性 ， 正 成为 药店 生存 的 新 分水岭 。 “ 每天 关店 107 家 ， 一 年 倒闭 3.9 万家 — — 这 不是 行业 寒冬 ， 而是 重新 洗牌 的 开始 。 ” 2024 年 ， 全国 药店 数量 首次 出现 “ 关店 数 大于 开店 数 ” 的 拐点 ， 而 这 场 调整 在 2026 年 可能 进一步 加剧 。 行业 震荡 背后 ， 是 科技 、 认知 、 资金 三重 力量 的 颠覆性 重构 。 能否 跨越 这 三 大 鸿沟 ， 将 决定 药房 老板 和 执业 药师 的 未来 。 行业 正 经历 “ 挤 泡沫 ” 过程 ， 预计 最终 药店 数量 将 从 70 万 家 回调 至 30 - 40 万家 。 对 从业者 而言 ， 盲目 坚守 不如 主动 进化 ： 老板 需 重新 评估 门店 定位 ， 药师 需 提升 健康 管理 能力 。 真正 的 危机 不是 行业 萎缩 ， 而是 用 旧 地图 寻找 新大陆 。 # 创业 正 能量 # 医药 电商 # 医药 https://www.iesdouyin.com/share/video/7579784323466343935/?region=&mid=7579784331008772891&u_code=0&did=MS4wLjABAAAANwkJuWIRFOzg5uCpDRpMj4OX-QryoDgn-yYlXQnRwQQ&iid=MS4wLjABAAAANwkJuWIRFOzg5uCpDRpMj4OX-QryoDgn-yYlXQnRwQQ&with_sec_did=1&video_share_track_ver=&titleType=title&share_sign=GJFyecppy28R2HqH8heErC60JPxiLpDg4Y95GK8FUTY-&share_version=280700&ts=1767273960&from_aid=1128&from_ssr=1&share_track_info=%7B%22link_description_type%22%3A%22%22%7D

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[84] 新医改下医药市场规则大变:传统渠道承压，创新策略成关键_财富号_东方财富网 https://caifuhao.eastmoney.com/news/20251231151629132337040

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[86] 中国介入耗材两票制执行现状与流通环节重构策略报告 - 豆丁网 https://www.docin.com/p-4926900107.html

[87] 重药控股 重药控股 (000950.SZ)作为中西部医药流通龙头，正从区域性商业公司向全国性分销网络跃迁，凭借稀缺麻精药资质和 国... https://xueqiu.com/7540253012/366056442?md5__1038=2287582d28-pvxkZC3OwORnwTwROC3CRChkslyk78pckPKP83lCHlO8f8t6TwidOpR40hZaO1CVfw9CpfDCvkhOC9khT5CqBpCmCRvCKC7vCjCtsCZCnfwmCqsw3CrtnXTIIsD_CETikctNkCjqCDkhNXCq==ChHWSy4rAyctdRX6q7wpTpklepXunp%2FNI7cHvqC

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[94] 政策解读|《关于进一步做好药品经营监督管理有关工作的通告》 https://www.linxiaxian.gov.cn/lxx/zwgk/zc/zcjd/SSZCJD/art/2024/art_5b601b4d27c34f87accf5b2dce8d2e33.html

[95] 集采全覆盖+超70%降幅，医药流通行业毛利被挤压至盈亏线2025年医药集采已进入_财富号_东方财富网 https://caifuhao.eastmoney.com/news/1642456668

[96] 高增长神话终结，医药流通行业“至暗时刻”到来? - 权威视点-药链圈 http://www.yaolianquan.com/qwsd/14015.aspx

[97] 财说|传统医药商业占比仍超六成，华东医药转型到哪一步了?_界面新闻 http://m.toutiao.com/group/7541557007153644075/?upstream_biz=doubao

[98] 政策集采与行业内卷加速中小医药商业公司倒闭潮 https://www.iesdouyin.com/share/video/7543537537462308123/?region=&mid=7543537597407054631&u_code=0&did=MS4wLjABAAAANwkJuWIRFOzg5uCpDRpMj4OX-QryoDgn-yYlXQnRwQQ&iid=MS4wLjABAAAANwkJuWIRFOzg5uCpDRpMj4OX-QryoDgn-yYlXQnRwQQ&with_sec_did=1&video_share_track_ver=&titleType=title&share_sign=6_ljq4.F9KVsfXtji6NHUVELNBLpdMwMBf4vxlWBorw-&share_version=280700&ts=1767273979&from_aid=1128&from_ssr=1&share_track_info=%7B%22link_description_type%22%3A%22%22%7D

[99] 第四批中成药集采落地促药店转型聚焦独家品种 https://www.iesdouyin.com/share/video/7572869310189610426/?region=&mid=7572869253546593065&u_code=0&did=MS4wLjABAAAANwkJuWIRFOzg5uCpDRpMj4OX-QryoDgn-yYlXQnRwQQ&iid=MS4wLjABAAAANwkJuWIRFOzg5uCpDRpMj4OX-QryoDgn-yYlXQnRwQQ&with_sec_did=1&video_share_track_ver=&titleType=title&share_sign=4z3_Znwr8hFx8o.RcqpPRDYnbQhYOUczLuN6wF8I8Jw-&share_version=280700&ts=1767273979&from_aid=1128&from_ssr=1&share_track_info=%7B%22link_description_type%22%3A%22%22%7D

[100] 集采之后，他们去哪了?医药代表与基层批发商的“生存突围战”_中药材天地网 https://m.zyctd.com/zixun/204/1085204.html

[101] 医院回款重大调整!|医保|货款|药品|医疗机构_网易订阅 https://www.163.com/dy/article/KGJTHIOQ0514BK1U.html

[102] 2024年药品流通行业运行统计分析报告-商务部.docx-原创力文档 https://m.book118.com/html/2025/1212/7036200126011023.shtm

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[106] 随着各药企2024年报陆续发布，“体制”内外的江湖地位也越发清晰... 来自新康界随着各药企2024年报陆续发布，“体制”内外的江湖地位也越发清晰...从已披露的营收情况看，国药控股(5845... https://xueqiu.com/9468649302/329834957

[107] 十年首次!国药失速，华润、九州通利润下滑，流通“寡头”们自我“革命”进行时 - 企业要闻-药链圈 http://www.yaolianquan.com/qyrd/13914.aspx

[108] 47 医药 流通 三万亿 市 竞 奔流 ， 十 载 腾飞 势 未 休 。 

国药 华润 争霸 业 ， 九州 通 贯 四方 州 。 

两 票 削藩 层 链 断 ， 四强 并 起 占 鳌头 。 

七 厘 薄利 西药 苦 ， 冷链 降 金 生物 谋 。 

百二 库存 成 往 迹 ， 二八 周转 现 新 猷 。 

县域 棋局 谁 落子 ？ 华东 重庆 正 绸缪 。 

【 投资 有 风险 ， 入市 需 谨慎 。 内容 仅 供 参考 ， 不 作为 任何 投资 建议 。 】 

# 股市 # 周期 # 行业 # 医药 流通 # 中国 医药 @ 企业 号 课程 助手 @ 企业 号 小 助手 @ 抖音 小 助手 @ DOU + 小 助手 @ 第一 财经 https://www.iesdouyin.com/share/video/7514958645075987722/?region=&mid=7514958704333081363&u_code=0&did=MS4wLjABAAAANwkJuWIRFOzg5uCpDRpMj4OX-QryoDgn-yYlXQnRwQQ&iid=MS4wLjABAAAANwkJuWIRFOzg5uCpDRpMj4OX-QryoDgn-yYlXQnRwQQ&with_sec_did=1&video_share_track_ver=&titleType=title&share_sign=O5UGDr28qYqqHbFlLqwab1W_M9GnOKAQCU_tZJV7sIw-&share_version=280700&ts=1767273985&from_aid=1128&from_ssr=1&share_track_info=%7B%22link_description_type%22%3A%22%22%7D

[109] 2024年中国药品流通行业分析:集中度提升与数字化转型成关键趋势 - 报告精读 - 未来智库 https://m.vzkoo.com/read/4614540816684158976.html

[110] 2025至2030中国医药流通行业变革及市场集中度研究报告.docx-原创力文档 https://m.book118.com/html/2025/1020/8075114004010001.shtm

[111] 重药控股股票投资前景分析:医药流通龙头的区域深耕与创新转型_微邪私房菜 http://m.toutiao.com/group/7583924188944908826/?upstream_biz=doubao

[112] 新世纪评级-医药制造与流通行业2024年信用回顾与2025年展望-250123-研报-行业分析-慧博投研资讯 https://pur.hibor.com.cn/data/12021441c1c8d234b525318790c954fe.html

[113] 2025年医药流通行业市场调研:配送网络、集中度及效率提升分析-20251217191300.pptx-原创力文档 https://m.book118.com/html/2025/1217/8055017062010023.shtm

[114] 2025至2030中国医药流通行业市场格局及竞争策略研究报告.docx-原创力文档 https://m.book118.com/html/2025/1022/7012153126011001.shtm

[115] 接连“爆雷”!谁在“绞杀”地方医药流通龙头?_E药经理人 http://m.toutiao.com/group/7543080591886008883/?upstream_biz=doubao

[116] 广药白云山子公司广州医药斥资5亿元收购浙江医工_中国日报网 http://m.toutiao.com/group/7586286244649255458/?upstream_biz=doubao

[117] 华润医药，2025大事录，她值得你看好_追风侠 http://m.toutiao.com/group/7586922975677530624/?upstream_biz=doubao

[118] 7.49亿新收购!华润、白云山、英特等流通巨头开启“价值并购”时代? 文 陈淑文 医药经济报医药流通行业从“规模并购”转向“利润精耕”。9月28日， 白云山 发布公告称，公司附属企业广州广药... https://xueqiu.com/9671494800/355796973

[119] 2025年医药流通大洗牌，2026整合或将全面爆发? - 天眼查 https://mnews.tianyancha.com/ll_4wpuel2zhr.html

[120] 广州医药斥资超5亿元收购浙江医工 药品流通行业整合加速 _ 东方财富网 https://appcert.eastmoney.com/info/detail/202512193596692596

[121] 华润三九：品牌渠道优势与并购整合下的现金流健康医药龙头 https://www.iesdouyin.com/share/video/7547576464881159483/?region=&mid=6876302000137439246&u_code=0&did=MS4wLjABAAAANwkJuWIRFOzg5uCpDRpMj4OX-QryoDgn-yYlXQnRwQQ&iid=MS4wLjABAAAANwkJuWIRFOzg5uCpDRpMj4OX-QryoDgn-yYlXQnRwQQ&with_sec_did=1&video_share_track_ver=&titleType=title&share_sign=MTGRpq51Qr.tUbtnSzmz12plkUshYNggFSbGaMfDZ78-&share_version=280700&ts=1767273985&from_aid=1128&from_ssr=1&share_track_info=%7B%22link_description_type%22%3A%22%22%7D

[122] 重药控股(000950)在2025年已经经历了一次重大的控制权变更，正式加入了中_财富号_东方财富网 https://caifuhao.eastmoney.com/news/20251218201931313818160?from=guba&name=6YeN6I2v5o6n6IKh5ZCn&gubaurl=aHR0cDovL2d1YmFwb3N0LmVhc3Rtb25leS5jb20vbGlzdCwwMDA5NTAuaHRtbA%3D%3D

[123] 实体负增长，网购井喷，2025买药渠道悄然变化_追风侠 http://m.toutiao.com/group/7586852470237479458/?upstream_biz=doubao

[124] 2025至2030中国医药电商政策演变与处方外流机遇分析报告.docx-原创力文档 https://m.book118.com/html/2025/1030/8040134040010004.shtm

[125] 2025至2030中国医药电商政策松绑趋势与处方药销售机会分析报告.docx-原创力文档 https://m.book118.com/html/2025/1031/7003164121011004.shtm

[126] 2025医保开药新规落地!3大变化+4类红利，买药更省更方便_小巢大白话 http://m.toutiao.com/group/7578328621012058666/?upstream_biz=doubao

[127] AI如何破解处方流转困局，抢占千亿院外市场?(纯干货)-CSDN博客 https://blog.csdn.net/weixin_44799274/article/details/148835697

[128] 2025零售药店集中度提升与处方外流政策落地影响报告 - 豆丁网 https://www.docin.com/p-4925571860.html

[129] 改革微案例 | 国药控股积极探索智慧药械服务变革 https://www.sinopharm.com/2025-04/25/c_20054.htm

[130] 陕西数字医药产业园:数字化转型赋能，日供万家客户_全国党媒信息公共平台 http://m.toutiao.com/group/7496464196591452709/?upstream_biz=doubao

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[132] 准时率99.99%!大参林超级物流仓正式投运_大参林药店合作 http://m.toutiao.com/group/7588046206836670986/?upstream_biz=doubao

[133] 英特怡年:借 WMS+ERP 系统构建智慧医药流通新范式 https://www.hupun.com/articles/f2TpLH4O.html

[134] 医药智能仓储上新了，守护每一份药品安全! - 江苏智库智能科技 https://www.zikoo-int.com/project/pharmaceutical-smart-storage-is-new-guarding-the-safety-of-every-medicine

[135] 国控广东物流:智慧物流助力医药行业发展新质生产力、降本增效——降低全社会物流成本典型案例(二) https://drc.gd.gov.cn/gkmlpt/content/4/4668/post_4668219.html

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[137] AI+大数据驱动:数商云DMS如何让药品管理更智能?-数商云 https://m.shushangyun.com/article-25577.html

[138] “全链棋局”:2025年，数智化重构医药产业“生命线”_智慧医药_行业资讯_岭南医药网 https://www.lnyiyao.com/mobile/news/show-1704.html

[139] 浙江省经济信息中心 https://zjic.zj.gov.cn/ywdh/szpt/202505/t20250508_23433227.shtml

[140] 2025医药行业运营解决方案优质公司推荐榜 - 全链路能力与_粤好医 http://m.toutiao.com/group/7586565594376307206/?upstream_biz=doubao

[141] 2025中医药供应链数字化研究与技术应用大方向 - 豆丁网 https://www.docin.com/touch_new/preview_new.do?id=4923996880

[142] 人工智能赋能2025年药物研发智能化供应链管理技术创新报告.docx-原创力文档 https://m.book118.com/html/2025/0903/7043062113010153.shtm

[143] 国药控股重药控股旗下多家药企破产清算，重庆上百家药店销证退市_光明网重庆频道 http://m.toutiao.com/group/7582910307077587498/?upstream_biz=doubao

[144] 63岁的医药巨头破产，4.7万人或失业-腾讯新闻 https://view.inews.qq.com/a/20250509A08CRV00

[145] 秀山县医药有限公司申请破产，细节曝光!_搜狐网 https://m.sohu.com/a/965615728_99965003/

[146] 药店大崩塌!国药系7家连环破产，30万家门店即将消失 http://share.huainet.com/wap/thread/view-thread/tid/5342623

[147] 两家连锁药店申请破产!因为这个原因|大药房|破产|经营|药品|连锁药店_手机网易网 http://m.163.com/dy/article/K87S9C0005568W0A.html

[148] 2000多家店关门!药店“阵痛期”还在持续-最新报道-新医改评论 http://www.xygpl.com/contents/3/18611.html

[149] 3家连锁药店，破产注销 国药一致 发文，安徽国大药房连锁、国致药房连锁(河源)将破产清算，山东成大方圆医药连锁将清算注销。 来源 | 药店经理人... https://xueqiu.com/2495339241/320496674

[150] 2025至2030中国单体药店行业运营态势与投资前景调查研究报告.docx-原创力文档 https://m.book118.com/html/2025/1004/5223033141012341.shtm

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[152] 68万药店大洗牌!连锁已闭店数千家 https://c.m.163.com/news/a/K91S1KD60514BK1U.html

[153] 百步一药店，奶茶店式圈地崩盘:70万连锁药房在关店潮中抢滩“卖健康”|2025中国经济年报_华夏时报 http://m.toutiao.com/group/7587636795408450063/?upstream_biz=doubao

[154] 又一批连锁药店扛不住了，主动退场!_新浪财经 http://m.toutiao.com/group/7571039785595322921/?upstream_biz=doubao

[155] 2025-2030中国单体药店行业市场发展前瞻及投资战略研究报告.docx-原创力文档 https://m.book118.com/html/2025/0325/5213303233012122.shtm

[156] 中国药店-3家店就能开连锁?药店新政撕开行业裂缝 http://www.ydzz.com/news.php?col=67&file=67586

[157] 集采之后，他们去哪了?医药代表与基层批发商的“生存突围战”_中药AI数智产业洞察 http://m.toutiao.com/group/7517538898629657123/?upstream_biz=doubao

[158] 接连“爆雷”!谁在“绞杀”地方医药流通龙头?_E药经理人 http://m.toutiao.com/group/7543080591886008883/?upstream_biz=doubao

[159] 医药流通公司大洗牌_新浪财经 http://m.toutiao.com/group/7589220718357840393/?upstream_biz=doubao

[160] 中国药店-服务商的“自我革命” http://www.ydzz.com/zgyd.php?col=27&file=67050

[161] 夹缝里的桥梁人:区域医药流通企业与基层医药代表的困局与突围!_中药材天地网 https://m.zyctd.com/zixun/204/1086086.html

[162] 药品集采下代理商转型服务化与合规化策略探析 https://www.iesdouyin.com/share/video/7478122479106428187/?region=&mid=7478122532118203173&u_code=0&did=MS4wLjABAAAANwkJuWIRFOzg5uCpDRpMj4OX-QryoDgn-yYlXQnRwQQ&iid=MS4wLjABAAAANwkJuWIRFOzg5uCpDRpMj4OX-QryoDgn-yYlXQnRwQQ&with_sec_did=1&video_share_track_ver=&titleType=title&share_sign=eVtLx1.l__dFjzFALWuKLieAeKuel77BV52CMbT2RYc-&share_version=280700&ts=1767274000&from_aid=1128&from_ssr=1&share_track_info=%7B%22link_description_type%22%3A%22%22%7D

[163] 2026-2030中国医药商业行业运营模式与投资潜力分析报告.docx-原创力文档 https://m.book118.com/html/2025/1224/6113153202012033.shtm

[164] 国控、华润、九州通、华东医药业绩新鲜出炉_医药经济报 http://m.toutiao.com/group/7543446728901542400/?upstream_biz=doubao

[165] 2025年医药流通行业五年发展规划与市场潜力报告.docx-原创力文档 https://m.book118.com/html/2025/1220/5020143140013040.shtm

[166] 2025至2030中国医药流通领域市场现状及发展策略分析报告.docx-原创力文档 https://m.book118.com/html/2025/1027/8001013045010003.shtm

[167] 医药行业寒冬中的专业化、数字化与生态化转型路径 https://www.iesdouyin.com/share/video/7577361341829188883/?region=&mid=7577361338294946610&u_code=0&did=MS4wLjABAAAANwkJuWIRFOzg5uCpDRpMj4OX-QryoDgn-yYlXQnRwQQ&iid=MS4wLjABAAAANwkJuWIRFOzg5uCpDRpMj4OX-QryoDgn-yYlXQnRwQQ&with_sec_did=1&video_share_track_ver=&titleType=title&share_sign=y0.mNQGXumDlOv_ZFmOP3649HDbV2fs8axWj_Q0zrg8-&share_version=280700&ts=1767274006&from_aid=1128&from_ssr=1&share_track_info=%7B%22link_description_type%22%3A%22%22%7D

[168] 药易购在转型迷雾中重构医药电商价值坐标系从B2B到SBbC的生态跃迁之路_财经头条 https://cj.sina.cn/articles/view/5953740931/162dee08306701v0di

[169] 聚焦三医协同与政策赋能，探索零售药店高质量发展新路径 - 新华网客户端 https://app.xinhuanet.com/news/article.html?articleId=d672d4b5dadc47e8e518f0783f98579c

[170] 2025年医药电商发展趋势与战略规划 https://www.iesdouyin.com/share/video/7484570916840590655/?region=&mid=7484570963992906535&u_code=0&did=MS4wLjABAAAANwkJuWIRFOzg5uCpDRpMj4OX-QryoDgn-yYlXQnRwQQ&iid=MS4wLjABAAAANwkJuWIRFOzg5uCpDRpMj4OX-QryoDgn-yYlXQnRwQQ&with_sec_did=1&video_share_track_ver=&titleType=title&share_sign=rqGKGHuTfyA3600ul2c8OgnBP_lnp5Jms8cbRJEL_W4-&share_version=280700&ts=1767274006&from_aid=1128&from_ssr=1&share_track_info=%7B%22link_description_type%22%3A%22%22%7D

[171] 2025至2030中国医药分销企业数字化转型路径与效益评估报告.docx-原创力文档 https://m.book118.com/html/2025/1101/7135052156011004.shtm

[172] 2025至2030中国医药流通行业数字化转型案例与实践分析报告.docx-原创力文档 https://m.book118.com/html/2025/1022/7060124126011001.shtm

[173] 连锁药店转型突围之路:拼效率、强服务、建生态_中国财富网 http://m.toutiao.com/group/7556501652367262243/?upstream_biz=doubao

[174] 医药流通领域数字化转型与供应链优化策略报告 - 豆丁网 https://www.docin.com/touch_new/preview_new.do?id=4925163721

[175] 产投融合 国企双龙头三维联动_医药经济报 http://m.toutiao.com/group/7563137093280301620/?upstream_biz=doubao

[176] 镇定观察医药流通核心平台整合具体步骤供应链控制费用优化核心竞争力布局讨论报告 - 豆丁网 https://www.docin.com/touch_new/preview_new.do?id=4926666969

[177] 2025至2030中国医药分销企业数字化转型与供应链重构分析报告.docx-原创力文档 https://m.book118.com/html/2025/1022/7041055126011001.shtm

[178] 中国药店-大批连锁倒闭，加盟店怎么办 http://www.ydzz.com/news.php?col=67&file=66780

[179] 连锁药企倒闭后加盟药店转型路径与政策支持解析 https://www.iesdouyin.com/share/video/7478500046355434789/?region=&mid=7478500845990972199&u_code=0&did=MS4wLjABAAAANwkJuWIRFOzg5uCpDRpMj4OX-QryoDgn-yYlXQnRwQQ&iid=MS4wLjABAAAANwkJuWIRFOzg5uCpDRpMj4OX-QryoDgn-yYlXQnRwQQ&with_sec_did=1&video_share_track_ver=&titleType=title&share_sign=vTs1I0z1egn_UImGPIySej30DVq0imSRaX6FWKY1Zk8-&share_version=280700&ts=1767274006&from_aid=1128&from_ssr=1&share_track_info=%7B%22link_description_type%22%3A%22%22%7D

[180] 药店退出加盟流程及变更手续指南 https://www.iesdouyin.com/share/note/7483713373465562428/?region=&mid=6704098964112672769&u_code=0&did=MS4wLjABAAAANwkJuWIRFOzg5uCpDRpMj4OX-QryoDgn-yYlXQnRwQQ&iid=MS4wLjABAAAANwkJuWIRFOzg5uCpDRpMj4OX-QryoDgn-yYlXQnRwQQ&with_sec_did=1&video_share_track_ver=&titleType=title&schema_type=37&share_sign=rjH5R74t5Ff.NKHzeHSHCvqxTVU3szdITNL.fQsE0jA-&share_version=280700&ts=1767274006&from_aid=1128&from_ssr=1&share_track_info=%7B%22link_description_type%22%3A%22%22%7D

[181] 首页 http://www.wxkingbos.com/industry_612.html

[182] 吴江开发区行政审批局助力连锁药店成功“单飞”_优化营商 https://www.wujiang.gov.cn/zgwj/qzqd/202502/569dfa14ac6a4d61aee15cab08fc556f.shtml

[183] 深度洗牌下，中小药店的“轻量化”生存突围_搜狐网 https://m.sohu.com/a/966550005_122501890/

[184] 中小型连锁药店:现状、痛点及措施 - 权威视点-药链圈 http://www.yaolianquan.com/qwsd/13649.aspx

（注：文档部分内容可能由 AI 生成）

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