新年伊始，全球塑料产业的目光聚焦南亚。1月28日，第十八届孟加拉国国际塑料、印刷及包装工业博览会（IPF 2026）在首都达卡Bashundhara国际会议城（ICCB）正式启幕，这场孟加拉国规模最大、产业链最完整的行业盛会，再度成为洞察新兴市场发展态势的重要窗口。
作为区域内标杆性专业展会，本届IPF 2026汇聚了全球18个国家的400余家展商，全面覆盖塑料原材料、智能加工装备、高端制品及绿色解决方案全产业链，集中展示产业创新成果，也见证着这个拥有近两亿人口的国家，从传统塑料制造向技术驱动转型的关键步伐。
尽管展会筹备期遭遇波折——主办国因总统选举临时调整签证政策，给部分国际展商的出行带来阻碍，且达卡的基础设施与城市环境仍有较大提升空间，但这并未削弱全球从业者的参与热情。展会首日，各大展馆人流不息，技术研讨、商务洽谈的氛围十分热烈，行业对孟加拉市场的关注可见一斑。聚风塑料传媒团队深入展会现场，与国际展商、本地行业人士深度对话，捕捉到这片新兴市场的真实图景与发展机遇。
机遇底色：庞大人口撑起刚需，产业规模持续扩容
孟加拉国的市场吸引力，核心根植于其庞大的人口基数。近两亿人口构成了稳定的消费基本面，尤其在日用塑料制品、包装等与民生紧密相关的领域，需求持续旺盛，为塑料产业提供了广阔的生存空间。
据行业数据显示，孟加拉国塑料产业已形成一定规模，目前拥有超过6000家塑料制造企业，创造了150余万个就业岗位，产业总值达60-70亿美元，约占国家GDP的2-3%，且正以10%-12%的复合年增长率快速增长。其产品涵盖包装、家居用品、建材、工业零部件等多个领域，2024-25财年上半年塑料产品出口额已达2.0363亿美元，同比增长21.25%，出口潜力持续释放。同时，孟加拉国政府出台多项优惠政策，为进口塑料设备提供1-5%的低关税优惠，积极吸引外资推动产业升级，为全球供应商提供了切入契机。
现实温差：多重制约凸显，升级之路步履放缓
尽管潜力可观，但孟加拉塑料市场的机遇与挑战始终并存，现实短板仍在制约产业升级的步伐。
从市场环境来看，政局波动带来的政策不确定性，叠加整体经济增长与民生改善速度放缓，显著抑制了中高端塑料产品的消费能力，也让投资者趋于谨慎。多位展商坦言，相较于印尼、越南等政局更稳定、经济增长更快的东南亚新兴市场，孟加拉国当前的投资吸引力与市场爆发力仍有差距。此外，孟加拉国美元外汇短缺，本土企业支付能力偏弱，也给国际供应商带来了回款风险。
从产业自身来看，孟加拉塑料产业仍以劳动密集型的低附加值生产为主，98%的塑料企业为中小企业，技术水平偏低。尽管部分头部企业已意识到劳动力成本上升的长期压力，开始寻求技术升级，但需求多集中在性价比高、操作简易、维护成本低的基础型设备，市场对高端技术与材料的承受力和认知度有限。同时，电力供应不稳（展会首日便出现短暂停电）、产业配套薄弱、技术人才匮乏等基础设施短板，进一步限制了产业升级的速度，使得“价值提升”尚未成为行业主流诉求。
破局之道：适配本土需求，机遇藏于“务实”之中
挑战背后，往往暗藏机遇。孟加拉国塑料产业的升级痛点，恰恰为精准匹配本土需求的设备与材料供应商，提供了差异化的切入路径。
不同于成熟市场对“最先进技术”的追求，孟加拉市场的核心诉求是“适用性”——能够适应本土粗放生产环境、匹配工人技能水平，且能帮助企业在短期内降低次品率、节约能耗、提升稳定产出率的解决方案，更易获得市场认可。例如，针对当地电力不足的现状，节能型设备往往更受青睐，而在其他市场热门的电动注塑机，在孟加拉则难以推广。此外，随着全球环保理念普及，孟加拉国对可降解塑料、塑料回收等绿色解决方案的需求逐步上升，加之电子商务与零售业发展带动包装塑料需求增长，这些领域正成为新的机遇点。
中国力量：深耕细作，从“出口”到“落地”的转型
在本届IPF 2026展会上，中国企业的身影尤为活跃，成为推动孟加拉塑料产业升级的重要力量。相较于其他国家展商，中国企业更懂新兴市场的痛点，展现出更强的灵活性与风险耐受度，正从单纯的贸易出口，向技术落地与服务深耕转型。
事实上，中国企业早已布局孟加拉市场，海天、博创、申达、海雄等注塑机品牌扎根当地已近十年，其中海天注塑机在孟加拉本土龙头企业RFL公司的保有量超过千台，占据显著市场份额。博创更是早在2017年便在当地设立分公司，提供本地化服务。此次展会上，中国企业不仅展示设备与材料，更侧重提供适配本地生产条件的综合解决方案，部分企业还通过与当地代理商合作、推出分期付款等灵活贸易模式，缓解本土企业支付压力，降低市场进入风险。此外，诚远集团等中国企业已在孟加拉投资建厂，实现水性PU产品本地化量产，进一步深化供应链布局，彰显了中国企业深耕这片市场的决心。
结语：理性布局，共赴新兴市场成长红利
孟加拉国塑料市场，是一片“蓝海”与“风浪”并存的赛场——庞大的人口刚需奠定了市场基础，产业升级催生了增量机遇，但政策、基础设施、产业配套等多重挑战也考验着从业者的耐心与智慧。
对于全球塑料企业而言，布局孟加拉市场，既不能盲目乐观，也无需因噎废食。唯有深入洞察本土需求，摒弃“一刀切”的推广模式，以务实的产品与服务适配市场痛点，才能在产业升级的浪潮中抢占先机。而中国企业凭借高性价比的产品、灵活的策略与深厚的市场积累，正逐步在这片新兴市场中建立长期竞争力。
随着RCEP红利持续释放，中国与南亚国家的产业合作日益紧密，相信未来会有更多中国塑料企业深耕孟加拉市场，以技术与服务赋能当地产业升级，同时共享新兴市场的成长红利。
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