对于免税店而言，业务增长本身并不复杂，真正的挑战在于，当门店规模和商品数量不断扩大，总部是否仍然具备清晰、可控的管理能力。
业务现状与管理挑战
业务在增长，但管理方式亟需升级。
// 免税店总店面临的典型管理挑战
擎久ERP解决方案
在实施擎久 ERP 的过程中，我们的目标始终清晰：以总店为核心，构建一套统一的管理体系
统一维护供应商与采购价格体系 采购订单、入库、库存实时联动 清晰掌握各商品的库存数量与库存金额
// 2️⃣ 多门店销售数据自动回流总部
门店系统继续完成前端销售 销售数据自动回流至擎久 ERP 总店统一查看所有门店的销售情况
各门店销售表现 各商品、品牌的整体销量 不同门店之间的销售差异
//3️⃣ 库存与销售联动，降低高价值库存风险
销售直接影响库存变化 总店可实时查看库存分布 快速识别滞销与动销商品
// 4️⃣ 业务数据自然进入财务体系
采购形成应付 销售形成收入 库存变化影响成本
财务不再需要重复整理数据，管理层也能更快看到经营结果。
实施后的变化
系统上线后，这家免税店总店在管理层面的变化非常明显：
总店对多门店经营状况的掌控感显著提升 库存与资金情况更加透明 决策节奏加快，风险可控性增强
擎久 ERP，正是围绕这一目标而设计。
