一、2025年1-3季度中国银行行业上市公司企业排名分析
根据申万行业分类，2025年1-3季度中国银行行业上市公司按营业收入排名如下：（A股上市公司）
1、营收梯队呈金字塔型，国有大行绝对领跑
2025年1-3季度中国银行行业上市公司营收呈现金字塔式梯队格局，工商银行以6400.28亿元营收稳居榜首，建设银行（5737.02亿元）、农业银行（5508.76亿元）、中国银行（4912.04亿元）紧随其后，四大国有行营收均超4900亿元，构成第一梯队，合计营收超2.2万亿元，占据行业绝对主导；邮储银行（2650.80亿元）、招商银行（2514.20亿元）营收超2500亿元，交通银行（1996.45亿元）接近2000亿元，形成第二梯队；兴业银行（1612.34亿元）至民生银行（1085.09亿元）等全国性股份制银行营收在1000-1700亿元区间，为第三梯队；平安银行（1006.69亿元）、光大银行（942.70亿元）及城商行、农商行依次递减，梯队层级清晰，头部与尾部差距悬殊。
2、银行类型决定营收体量，国有行>股份行>城商行>农商行
从银行类型看，国有大型商业银行凭借全国性网点、客户基础与政策优势，营收规模遥遥领先，四大行营收均超4900亿元，远超其他类型银行；全国性股份制商业银行（招商、兴业、中信等）依托市场化经营与特色业务，营收位居第二梯队，其中招商银行以2514.20亿元领跑股份行；城市商业银行（江苏银行、宁波银行等）聚焦区域市场，营收多在50-700亿元区间，江苏银行（671.83亿元）、宁波银行（549.76亿元）为城商行龙头；农村商业银行（重庆农商行、上海农商行等）立足县域及农村市场，营收普遍低于220亿元，整体规模最小，银行类型与布局广度直接决定营收体量。
3、区域经济影响显著，东部沿海银行营收领先
从区域分布看，东部沿海经济发达地区的银行营收表现突出，招商银行、上海浦东发展银行、江苏银行、宁波银行等华东、华南区域银行，依托区域经济活力与高净值客户资源，营收规模位居城商行、股份行前列；中西部及东北区域银行（贵阳银行、西安银行、兰州银行等）受区域经济发展水平限制，营收规模相对较小，如兰州银行仅59.23亿元，区域经济实力与金融资源禀赋对银行营收影响显著。
4、中小银行营收承压，行业集中度高度集中
营收低于100亿元的银行（如贵阳银行、郑州银行、西安银行等）及农商行，营收规模均未突破百亿，且多数农商行营收低于50亿元，反映出中小银行整体营收承压，市场竞争力较弱；从行业整体看，仅四大国有行营收超4900亿元，前10家银行营收合计占上榜企业总营收超70%，行业集中度高度集中，头部银行凭借规模、品牌、渠道优势，进一步挤压中小银行市场份额，行业“马太效应”显著。
5、股份行与头部城商行突围，特色业务成增长关键
在国有行主导的格局下，招商银行凭借零售业务优势，以2514.20亿元营收领跑股份行，逼近国有行梯队；江苏银行、宁波银行等头部城商行依托小微金融、科技金融等特色业务，营收突破500亿元，实现差异化突围；而部分中小银行因业务同质化、风控压力等因素，营收增长乏力，特色化经营成为中小银行突破营收瓶颈的核心路径。
二、中国银行行业竞争趋势分析
1、零售金融成核心战场，财富管理与消费金融竞争加剧
银行行业竞争已从传统对公业务转向零售金融核心战场，头部银行纷纷加大零售业务布局，聚焦财富管理、消费金融、信用卡、个人信贷等领域，通过数字化工具提升客户体验与资产规模；股份制银行与头部城商行凭借灵活的市场化机制，在零售业务上加速追赶国有行，零售业务营收占比持续提升，成为银行营收增长的核心引擎。
2、数字化转型深化，智慧银行成发展核心方向
数字化成为银行竞争的重要抓手，银行纷纷加大金融科技投入，搭建智慧银行系统，实现线上线下融合服务、智能风控、精准营销、数字化运营等全流程智慧化转型；头部银行通过自研科技平台、布局金融科技子公司，打造核心技术壁垒；中小银行则通过与科技公司合作、引入轻量化数字化工具，降低转型成本，数字化能力直接决定银行的服务效率、客户粘性与市场竞争力。
3、普惠金融与小微金融成差异化竞争焦点
政策引导下，普惠金融与小微金融成为银行差异化竞争的重要领域，国有行依托政策支持与规模优势，加大普惠贷款投放；股份制银行与城商行聚焦区域小微企业，推出特色信贷产品与服务，依托本地化优势抢占市场；农商行则立足农村金融，服务县域小微与涉农主体，普惠金融业务成为中小银行突破国有行垄断、实现营收增长的关键赛道。
4、区域深耕与跨区域扩张并行，城商行农商行突围路径分化
全国性银行（国有行、股份行）持续推进全国化布局，通过网点下沉、线上渠道渗透，抢占县域及下沉市场；城商行则分化为两类，头部城商行（江苏银行、宁波银行等）通过跨区域并购、设立分支机构，突破区域限制；中小城商行与农商行则深耕本地市场，依托区域客户粘性与本地化服务，打造差异化竞争壁垒，避免与全国性银行正面硬刚。
5、风控合规与资产质量成竞争底线，精细化运营成关键
随着金融监管趋严与经济波动，风控合规与资产质量成为银行竞争的底线，头部银行通过完善风控体系、优化资产结构，降低不良贷款率；中小银行则面临更大的风控压力，需加强信贷审核与风险处置，提升资产质量；同时，银行纷纷推进精细化运营，从成本控制、客户分层、产品创新等环节优化，提升盈利水平，精细化运营能力成为银行可持续发展的核心。
6、行业整合加速，并购重组与战略联盟成趋势
受利率市场化、金融科技冲击、竞争加剧等因素影响，中小银行生存压力加大，行业整合趋势明显；头部银行通过并购重组中小银行、区域银行，扩大市场份额与服务半径；中小银行则通过战略联盟、股权合作等方式，整合资源、提升抗风险能力；同时，金融开放背景下，外资银行与国内银行的合作也逐步深化，推动行业格局优化，行业集中度持续提升。
7、绿色金融与科技金融成增长新引擎，赛道布局多元化
绿色金融、科技金融成为银行新的增长引擎，银行纷纷加大绿色信贷、碳中和金融、科技企业信贷等领域布局，响应政策导向与市场需求；国有行依托政策优势，主导绿色金融与科技金融市场；股份行与城商行则聚焦细分领域，推出特色绿色金融产品与科技金融服务，赛道布局多元化成为银行突破传统业务瓶颈、实现营收增长的重要路径。
