为筑牢公司规范化管理根基,明确工作行为准则,凝聚全员制度执行共识,会展新城公司于1月28日组织开展2026年度首次制度宣贯培训。各部门代表齐聚现场,共同开启新年制度学习“第一课”。
本次宣贯以“学深悟透制度,精准落地执行”为目标,紧密围绕公司发展战略与年度工作部署,重点针对最新印发的投资管理办法、投后管理办法和资产管理办法三大制度开展系统性解读。宣贯工作分别由计划前期部、市政综合部牵头负责,宣贯人员结合公司业务实际,对制度核心内容进行分层解析:投资管理板块涵盖投资概述、各阶段管理操作指引及2026年工作计划,详细阐释了产业经营类固定资产投资、股权投资、金融投资等不同类型项目的立项、研判、审查决策、投后管理及退出全流程规范;资产管理板块则聚焦各部门职责分工、资产预入库与正式入库范围、出入库管理体系及设施设备类资产管理要求,明确了各相关部门在资产全生命周期管理中的关键责任。
培训强调,制度是公司高效运转的“指南针”与“护身符”,全体员工应以此次宣贯为契机,将制度学习融入日常工作,做到学用结合、知行合一。各部门需切实扛起主体责任,做好制度的二次传达与全员覆盖,推动制度要求转化为岗位行动与工作实效;全体员工要不断强化规则意识与合规观念,自觉遵守制度、严格执行制度,使制度真正成为规范行为、提升效能的内在自觉,共同营造依规办事、按章履职的良好氛围。
2026年首次制度宣贯培训,既是对公司核心管理制度的系统性梳理与普及,也为新一年各项业务规范开展筑牢了制度根基。未来,会展新城公司将以此次宣贯为起点,持续推动制度落地见效,以制度刚性赋能公司高质量发展,为公司各项工作有序推进提供坚实支撑。
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来源:财务管理部
编辑:高梦伊、单 禹、许巧薇、杨博毅
审核:杨柳倩、金国忠、朱 敏、谢 俊
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