软考高项案例必背- 项目采购管理(108-111)
【问108】规划采购的定义和作用?(背)
定义：规划采购管理是记录项目采购决策、明确采购方法，及识别潜在卖方的过程。
作用：确定是否从项目外部获取货物和服务，如果是，则还要确定将在什么时间、以什么方式获取什么货物和服务。
【问109】实施采购的定义和作用?(背)
定义：实施采购是获取卖方应答、选择卖方并授予合同的过程。
作用：选定合格卖方并签署关于货物或服务交付的法律协议。
【问110】控制采购的定义和作用?(背)
定义：控制采购是管理采购关系、监督合同绩效、实施必要的变更和纠偏，以及关闭合同的过程。
作用：确保买卖双方履行法律协议，满足项目需求。
【问111】供方选择分析有哪些?(背)
最低成本、仅凭资质、基于质量或技术方案得分、基于质量和成本、唯一来源、固定预算。
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河北,3小时前,
