1月19日，发达伟业公司组织开展了招标采购及成本管控专题培训。
培训采用“集中授课+制度解读+案例剖析”的模式，主要围绕科发集团采购管理相关制度、工程建设项目造价监管相关办法指引，结合公司内部审计、外部巡查发现的典型案例，深入剖析招标采购及成本管控领域常见操作误区、风险隐患及违规后果，通过“以案说法、以例明纪”的方式，引导参训人员深刻汲取教训，进一步提升风险识别与预判能力，筑牢合规操作思想防线。
会议强调，招标采购与成本管控是公司经营管理的核心环节，关乎企业经营效益与持续发展，全体参训人员要以此次培训为契机，切实把所学知识转化为履职能力：一是要深学细悟制度要求，严格落实科发集团及公司各项管理规定，确保业务开展合法合规、有据可依；二是要强化风险防控意识，紧盯关键流程与薄弱环节，健全全链条管控机制；三是要锚定“降本增效”目标，优化工作方法，提升业务质效，为公司高质量稳健发展提供坚实保障。
来源：招标办
编辑：李春桃
校对：梁波
审核：王雄
