【汤医新闻】数智赋能筑防线 闭环管理提效能——北京小汤山医院一体化信息系统项目建设启动会顺利召开
为优化医院采购流程、降低风险隐患并提升工作效能，北京小汤山医院于2026年1月14日召开采购管理一体化信息系统项目建设启动会。医院采购相关部门负责人及具体工作人员参会，共同凝聚数智化转型共识，为医院采购管理提质增效建言献策。
会上，采购中心副主任徐毅首先介绍了当前医院采购工作面临的瓶颈与问题，亟须通过数字化手段，实现采购流程的电子化闭环管理，进一步规范采购行为、强化过程档案管理、补齐业务流程短板，降低采购风险隐患。
项目承建方围绕项目整体建设计划与方案，从系统技术架构、功能模块设计、实施进度安排及质量保障措施等维度进行详细汇报。承诺将组建专业团队，高效推进系统开发、部署、测试及上线等工作，确保项目如期交付、优质落地，助力医院打造高效合规的采购管理体系，为医院科学决策提供坚实的数据支撑。与会人员围绕业务需求与核心关切问题展开充分交流讨论，内容涵盖内控管理、风险防控、预算管理、系统对接、AI智能分析等多个方面，为后续系统功能优化与流程适配提供了清晰思路和具体建议。最后，总会计师张永勤结合医院实际提出明确要求：一是细化实施方案，建立有效工作机制，确保项目稳步推进，尽快落地；二是聚焦业务需求开展功能设计，各部门应结合自身特点进一步深化功能需求，确保系统贴合医院实际，满足管理需要；三是强化档案管理，严格做好项目建设过程资料的归档留存，实现全流程可追溯；四是深化数据应用，以系统建设为契机整合采购全流程数据，通过智能化分析等手段，切实达成防控采购风险、规范采购流程、降低采购成本的目标。此次项目启动会的召开，进一步统一了思想认识，明确了系统建设的目标及意义，为后续工作顺利开展奠定坚实基础，对提升医院采购管理效率、规范采购流程、加强风险防控具有积极的推动作用，也有助于医院各部门之间加强协作，共同构建科学、高效、合规的采购管理体系。
文/采购中心 王雨佳、徐毅
北京小汤山医院为医保A类定点医院，无需选择定点医院
