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52页|供应链高阶流程框架:构建覆盖41个细节、从供应战略规划到运营落地
47页|采购品类管理的深度实践:从项目启动到完善、构建以品类为核心的精准采购体系
71页|SCM供应链集成计划体系:贯通供应链计划脉络,驱动价值流动、提升敏捷性、优化运营成本与效率
50页|构建战略性采购:从采购物资管理的价值重塑、到现代战略支点的破局之道