集成采购管理（IPM）
认证课程
采购管理的本质，是构建一套高度集成的管理体系。至少80%的采购难题，都可以通过这一体系高效破解。
▲ 集成采购管理体系
引领采购组织有序迈向规范化、集中化、专业化、标准化和数字化管理。
战略层要求采购组织明确战略定位，构建与之匹配的组织架构和管控模式，并通过领导力、人才发展体系、合规管理体系和绩效管理体系赋能。
策略层侧重于品类管理策略与供应商全生命周期管理，提升采购专业性，实现资源优化。
执行层则聚焦需求管理、寻源定价、合同管理、采购执行和风险控制，建立合规且高效的业务机制。
支撑层通过流程与系统固化，协同多岗位合作，借助智能技术和数据分析提升决策水平。
拓展层强调与供应链的深度协同，打造高效的集成供应链，持续扩大采购管理的综合成效。
唯有构建完整而有序的五层集成采购管理体系，才能真正跳出管理的恶性循环，实现采购组织的持续成长和价值跃升。
这套借鉴了多家500强企业的先进理论与优秀实践的集成采购管理体系，现已浓缩为《集成采购管理专家认证课程》。8门课程涵盖50小时2000页课件的深度教学。
01
《采购战略管理：领导采购组织变革的能力》
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02
《采购品类管理：最大化可持续地降本增效》
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03
《供应商管理：品类差异化的选用育留体系》
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04
《采购业务管理：主动协同、高效合规、韧性》
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05
《竞争性采购谈判：高效赢得谈判的实战训练》
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06
《采购流程管理：规范、标准、专业、实操》
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07
《采购数字化管理：透明、可视、强控、数智》
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08
《集成供应链管理：以一套计划驱动全链提效》
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文/姜珏
排版/如棠
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