在全球化格局深度调整、会展经济迈入“价值赋能”新阶段的背景下，拥有百年历史积淀的巴拿马世界博览会，既承载着1915年旧金山盛会的荣光，也面临着传统会展模式与现代产业需求脱节的现实困境。当地理标志产业成为连接区域经济与全球市场的核心纽带，当消费者从“买产品”转向“买文化、买品质、买体验”，巴拿马世界博览会的体系重塑已不再是选择题，而是关乎百年IP能否持续焕发活力的必答题。唯有直面时代挑战，找准革新方向，才能打破发展瓶颈，让这一经典IP成为推动全球地标产业升级的强大引擎。
从1915年的太平洋万国博览会，到如今扎根巴拿马城的现代展会，巴拿马世界博览会的内核始终围绕“全球品质展示、文明交流互鉴”，但在时代浪潮的冲击下，传统运营模式的短板日益凸显，成为制约其发展的四大核心挑战。
其一，同质化竞争加剧，IP独特性被稀释。当前全球会展市场呈现“遍地开花”的态势，各类产品博览会、贸易洽谈会层出不穷，但多数展会陷入“重形式、轻内容”的怪圈——展厅布局相似、参展品类趋同、推广模式单一，均以“产品陈列+商务洽谈”为主要形式，缺乏差异化的价值定位。巴拿马世界博览会虽手握“百年金奖IP”这一独特资源，却未能充分挖掘其历史底蕴与文化价值，在众多展会中辨识度不足。部分参展商直言，参加展会的核心诉求已从“拓展销路”转向“品牌背书、文化输出”，但传统模式下的巴拿马博览会，未能将“1915年金奖”的历史光环转化为参展品牌的差异化竞争力，也未能与其他综合性展会形成明显区隔，导致其吸引力逐渐下降。
其二，线上线下割裂，数字化转型滞后。在数字经济全面渗透的时代，“线上线下融合”已成为会展业发展的必然趋势，但巴拿马世界博览会的数字化进程仍处于初级阶段。一方面，线下展会受时空限制明显，参展商需承担高昂的展位费、物流费、差旅费，中小地标企业难以负担；观众也受地域、时间影响，无法实现全球范围的广泛参与。另一方面，线上平台功能单一，多为线下展会的“简易复刻”，仅提供展品图片展示、企业联系方式查询等基础服务，缺乏沉浸式体验、实时互动、在线交易等核心功能，未能打造出“永不落幕的博览会”。这种“线上线下两张皮”的状态，既限制了展会的全球触达范围，也无法满足参展商与消费者对数字化、便捷化的需求。
其三，产业赋能薄弱，未能形成价值闭环。传统会展经济的痛点，在于“展完即散”——展会期间的签约合作往往难以持续，展会结束后便陷入“供需失联”的状态。巴拿马世界博览会同样面临这一困境，其功能仍停留在“短期交易撮合”层面，缺乏对地标产业全链条的深度赋能。对于参展企业而言，除了获得一个展位和短暂的曝光机会，难以在展会中获取标准化生产指导、国际市场准入规则解读、品牌全球化运营策略等核心资源；对于地标产业而言，展会未能搭建起“标准制定—品质认证—品牌推广—市场拓展—技术升级”的完整价值链条，无法推动产业从“零散化经营”向“集群化发展”转型。这种“重交易、轻赋能”的模式，让巴拿马世界博览会难以成为地标产业发展的“助推器”，只能沦为一场场短暂的“贸易集市”。
其四，国际影响力分散，双IP联动潜力未释放。现代巴拿马世界博览会虽已落地巴拿马城，并吸引了中国等国家的企业参展，但全球布局仍显零散，未能形成“核心枢纽—区域节点—本土基地”的协同网络。同时，其与世界地标节的双IP联动尚处于浅层次阶段，未能充分整合双方资源——世界地标节拥有成熟的“中国—国际—世界”三级IP体系、全产业链标准与数智化赋能平台，巴拿马世界博览会则手握百年金奖的国际公信力，二者本应形成“1+1>2”的聚合效应，但现实中却存在资源对接不畅、协同机制缺失等问题，导致双IP的价值未能充分释放，难以在全球地标产业领域形成具有话语权的权威平台。
直面挑战，方能找准破局之路。巴拿马世界博览会的体系重塑，必须紧扣时代脉搏，以“差异化、数智化、赋能化、全球化”为四大革新方向，推动展会从“传统贸易平台”向“全球地标产业价值枢纽”转型。
革新方向一：锚定差异化定位，深挖百年IP的独特价值。摆脱综合性展会的同质化陷阱，聚焦地理标志产品与名特优新农产品这一核心赛道，将“1915年金奖”的历史基因融入展会的全流程——设置“百年金奖传承展区”，复刻茅台酒、木雕宝塔等经典展品的获奖场景；推出“金奖品质认证体系”，将1915年的评审标准与现代生态、品质指标结合，为参展产品提供“巴拿马金奖传承认证”，让百年IP成为参展品牌的“金字招牌”。同时，强化“文化+产品”的展示模式，将每个地标产品的历史故事、民俗文化、生态底蕴融入展位设计与推广环节，打造具有独特辨识度的“文化型博览会”。
革新方向二：推进数智化转型，构建线上线下融合的三维传播矩阵。打破时空壁垒，依托数字技术打造“线下盛典+数字展厅+元宇宙展馆”的一体化平台。线下展会注重沉浸式体验，设置VR互动展区，让观众“穿越”回1915年的旧金山博览会；数字展厅实现展品360°全景展示、在线洽谈、订单签约等功能，降低中小微企业的参展门槛；元宇宙展馆则打造虚拟参展场景，用户可创建虚拟形象参与展会论坛、文化展演，实现全球用户的实时互动。通过数字化转型，让巴拿马世界博览会从“一年一度的线下盛会”，转变为“全天候、全球化的数字服务平台”。
革新方向三：强化全链条赋能，打造地标产业发展的价值闭环。摒弃“重交易、轻赋能”的传统模式，与世界地标节深度协同，构建“标准制定—品质认证—品牌推广—技术升级—市场对接”的全产业链赋能体系。联合行业协会与科研机构，制定涵盖生态、生产、加工、流通的地标产品标准；依托巴拿马博览会的国际公信力，推出全球认可的品质认证；借助三维传播矩阵，为参展品牌提供全球化推广服务；搭建政产学研用合作平台，为企业提供技术改良、绿色生产等解决方案；深化与海南自贸港等跨境贸易枢纽的合作，打通“展品变商品”的快速通道，让展会成为地标产业升级的“孵化器”。
革新方向四：深化全球化协同，释放双IP联动的聚变效应。构建“全球枢纽—区域联动—本土赋能”的三级布局，以巴拿马城ATLAPA国际会展中心为全球核心枢纽，辐射中南美洲市场；以海南自贸港为亚太区域节点，依托其跨境贸易政策优势，打造地标产品进出口基地；以雄安新区为标准互认中心，推动中国地标标准与国际标准接轨。同时，建立巴拿马世界博览会与世界地标节的常态化协同机制，实现资源共享、标准互认、遴选互通——世界地标节的优质地标产品直接入围巴拿马博览会的国际评审，博览会的金奖产品纳入世界地标节的全球推广体系，让双IP联动成为推动全球地标产业互通互鉴的核心驱动力。
破局者进，革新者强。巴拿马世界博览会的体系重塑，本质上是一场从“传统会展”到“价值平台”的深刻变革。唯有直面时代挑战，以差异化定位筑牢根基，以数智化转型拓宽边界，以全链条赋能激活动能，以全球化协同拓展格局，才能让这一跨越百年的经典IP，在新时代焕发出全新的生命力，为全球地理标志产业的高质量发展书写新的篇章。
作者简介
田丰：著名国际品牌文化传播学者，巴拿马世界博览会执行主席，世界地标节全球推广总顾问。全球首创数字实景演绎和数字世博馆创始人，作为中国原创音乐领域标杆人物，他是中国原创音乐唯一世界非遗荣誉、国家级文化成果、世界汉语教科书音视频专辑的独立制作人，其打造的专辑成果获原国务院副总理刘延东女士赞誉，本人亦入选国务院内刊专访人物。深耕音乐创作与文化传播领域，田丰创作的《中国茶》《中国旗袍》《花蝴蝶》《道情》《海南欢迎你》等代表作，兼具深厚的东方文化底蕴与广泛的传播力，全网播放量超百亿，成为承载中华美学的历史传承文化符号。在文化出海赛道，他以音乐为媒推动中华文化走向世界，相关作品入选世界汉语教学教材，助力全球汉语教育与文化传播；曾在纽约、巴拿马城等多国城市举办超60场中华文化专场演绎，让中华非遗与传统美学的魅力远播全球。
刘海铭：品牌孵化学派创始人，中国地标节、国际地标节、世界地标节创始发起人、执行主席兼秘书长。内蒙古地理标志产业协会理事长、赤峰地理标志产业协会名誉会长。农业农村部持证乡村规划师，长期致力于通过“地标之旅”“地标之宴”“地标之剧”“地标之歌”“地标之礼”等文化载体，让地理标志产品成为承载地域精神、凝聚民族自信的文化符号，为全球经贸合作与文明互鉴搭建坚实桥梁。同时担任巴拿马世界博览会中国区首席代表，统筹中国区域战略布局、品牌推广与参展组织核心工作。他兼具词作家、小说家、媒体人等多重身份，以“文化修行者”的理念深耕地理标志产业，推动地标品牌从“区域特产”向“全球爆品”跃升。
