空气能行业领军企业，纽恩泰成功之道
今天，在广州白云国际会议中心，纽恩泰将召开盛大的2026经销商年会，各地经销商参会人数预计超3000人，行业大咖和媒体人云集。有好友问我是否会在，我说，我派了一个全权小代表去学习。作为纽恩泰早期操盘手，我对其经销商大会有诸多体会，它有内在的成功逻辑。
纽恩泰创始人、董事长赵密升如今是行业公认的领军人物，纽恩泰品牌也已成为专业第一。回想二十年前，谁能想象？回想十年前，谁又会认同？如果我说，十年前我就预知了今天，而且我于纽恩泰的成就也有一点点贡献，你会不会觉得我像某些策划人一样往脸上贴金？
首先，纽恩泰的成功，是赵密升领导团队的成功，离不开政府支持、团队的坚韧成长、经销商的英勇善战与供应商的有力协作。
其次，领军人物的重要性不言而喻。2024年元月，我和行业资深记者谈实拜访赵总，后来谈实写了《赵密升：纽恩泰的“精静情”》，写道：走进纽恩泰总部大楼，一眼可见“中国的空气能，世界的纽恩泰”“让空气能成为人类美好生活的必需品”等振聋发聩的标语，这该是纽恩泰的魂，有愿景，有使命。他始终坚信，热泵市场机会在专注，最紧要的是关注产品，把“精、静、情”做扎实。我以为此言切中要害。
但纽恩泰的“密升”，远不止于此。有兴趣探究的朋友，可从谈实笔下的赵密升观点管窥一二：
1，热泵1000亿规模随时可实现，关键是企业功夫下得不够。
2，单就北方采暖，至少还能高速增长10年，农村占有率不足10%，城镇还有95%的市场等待开发。
3，产品好、能给用户带来价值就有机会，热泵目前尚处1.0时代，需靠产品说话，未来路还长。
4，产品端还有很多文章可做，比如解决消费者痛点，这方面热泵才刚起步，做好了规模有望从300亿迈向3000亿。
5，100个企业解决100个问题，就能撬动千亿市场，关键是聚焦解决消费者的困惑与难点。
6，所有用热能的领域都能推广热泵，企业要秉持“做一毫米宽，做一万米深”的理念。
我曾在2014年供暖展提出热泵将破千亿，十年过去行业规模不到300亿，自己都怀疑在放空炮。赵总的回应，看得准、说得透，直指核心症结——企业功夫下得不够。他提出的“百家企业解百题”“做一毫米宽，做一万米深”的理念，为行业指明路径，彰显了企业家的责任与远见，他成为行业领军人物也就不足为奇了。
