1. 德龙汇能控制权变更（2025年10月）
交易架构：东阳诺信芯材企业管理合伙企业（有限合伙）以10亿元收购德龙汇能29.64%股份。该基金由东阳基业常青企业管理有限公司（民营GP）担任执行事务合伙人，东阳市才智产业发展有限公司（东阳国资）作为LP。
交易特点：东阳国资选择以LP身份参与，而非直接担任GP，既保留了国有资本的战略影响力，又充分发挥了市场化专业机构的运营优势，实现了"边界划清、优势互补"的精准定位。
2. 汇纳科技控制权变更（2025年5月）
交易架构：金石三维实控人江泽星通过金石一号和宝金石一号两个SPV收购汇纳科技15%股份。其中，金石一号承接10%股份（约3亿元），宝金石一号承接5%股份（约1.5亿元），上海宝山国投集团作为LP持有宝金石一号99%份额。
交易特点：相当于江泽星用了2:1的国资杠杆来收购，对于上海宝山国投集团来说，既将上市公司留在上海，又可以将3D打印龙头企业金石三维引入上海。
3. 海源复材控制权变更（2025年3月）
交易架构：紫光照明实控人通过新余金紫欣企业管理中心收购海源复材14.3%股份，交易金额3.5亿元。其中，新余市高欣集团控股有限公司（国资平台）和江西省金融资产管理有限公司共同出资约2.5亿元，产业方紫光照明实控人出资1亿元。
交易特点：相当于紫光照明借助国资资金用了1:2.5杠杆收购，对于国资平台来说，可以将上市公司保留在当地，同时引入产业方一起重组上市公司或将产业方资产引入到当地。
