A股注册制改革迎来了事中、事后更为严厉的监管，在严监管之下，拟上市企业“带病闯关”行不通了，越来越多的拟上市企业在IPO大门前止步，而大多数都是因为财务方面的问题。在此大环境下，拟上市企业应如何规避IPO审核过程中可能出现的问题呢？
1、资产负债率，建议控制在30%-60%这个范围之内，太低了说明不缺钱，没有必要上市；太高了也突显出企业的风险较大。
2、内部控制制度要健全，包括① 明确合理的职责分工制度；② 严格的审批检查制度；③ 完善的业务流程和合同管理制度；④ 健全的会计制度和企业管理制度；⑤ 有效的内部审计制度等等。举例来说，如生产型企业的边角料收入，必须按照制度入账，有些企业的边角料由家属销售“消化”掉了，这就会产生利益输送问题，到证监会肯定是过不了关的。
3、产权清晰。如股权不应存在代持情况，避免发生股权权属争议；土地、厂房、设备、技术等核心资产须在上市公司名下，避免部分资产还处于大股东个人名下的产权不清晰问题。
1、上市前，要对供应商及客户体系进行梳理或整合，经营交易或资本运作过程的具体方案、预算、关键证据链等要合法、真实、完整的保留痕迹。
2、超长库龄存货管理。以存货为基础，组织研发、制造、采购等部门，作出消耗计划，最大限度的减少不良资产损失，不良资产或呆滞品应控制在很小的范围内，在利润好的年份要进行核销，对冲高利润，很多企业会有误解，以为利润越多越好，其实不是这样。
3、财务与业务流程梳理，采购、销售、制造各关键节点找出来，涉及的物流、信息、资金、税、人等要素逐一研究，整理清单、清理、建制。
4、BOM管理。企业应当定期组织研发、制造、采购、仓库等部门核实，发现不一致须立即纠正，有争议的BOM不可以使用。并且，应按BOM清单配比出库与实际领料的差异控制在合理的范围内，这是进行成本审计关注的重点。
企业IPO面临的财务整改问题通常非常繁杂，无法一一列举，每家企业的情况都不相同，以上只是抛砖引玉，仅供参考。
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