CES 2026来了,依然很热闹,可展会对机器人到底还有价值吗?
少数全球瞩目的展会,和纷纷杂杂的那些一般性展会,区别又在哪里,各自的性价比究竟怎么计算。就像CES,每年都这么热,网上充斥着各种报道,可它究竟对谁有价值、有哪些价值?企业参展、人们逛展,是因为这些展会有明确价值,还是大家选择太少,只能去凑热闹?亦或是还有其他什么因素?这几天,我又有了一些不成熟的想法,以下略作罗列,以飨读者。对机器人产业而言,CES的价值,是维持住一种“风口还在”的气氛和势能。想在风口行业里快速博取名利的人,最怕什么?最怕自己还没捞够,风就突然没了。风口的形成,是世界大势、一国政策、资本押注、媒体造势共同的结果。机器人原本是一个非常枯燥、经年累月慢慢发展的冗杂领域,这些年被捧成了风口。CES是公认的科技盛宴,在一定程度上,只要你去参加,就意味着你混在了科技前沿,是风口里的人物。无论你是企业家、投资人、媒体还是观众。至于你到底懂不懂科技、你的机器人公司是不是亏损,此刻都不那么重要,重要的是你让人感到你(还)在舞台上,你是时尚的头部玩家。从产业整体上看,CES 2026可以在一点点程度上帮机器人在这一年延续风口期;机器人企业则可以借助这个舞台,让世界知道自己活得很好。某种意义上,企业花钱买的不是参展资格,而是不被淘汰的资格。至于投资人和媒体等其他角色……每年围绕CES产出那么多文章、视频、观点,实际上大部分都是图个热闹、蹭个热点、你好我好大家好、挖空心思找视角。真正从赋能行业、帮助大众角度来展开思考和策划的,几乎没有。但这能怪大家吗?不能。因为平台掌控了流量,流量决定了生意。人们用看似深刻的内容试图博取流量,被迫臣服于流量之下。这是每天都在发生的事,只是CES这种焦点事件会放大之。因为当很多人都需要靠它来证明自己还在路上,它就永远不需要证明自己值得存在。当然,今年有很多中国企业不去CES了。原因很多,包括地缘风险。但也有一个原因,是在糟糕的外部环境和经营压力之下,企业只能被迫拼命寻找高性价比的营销方式。比如多参加对接会,而不是展会;比如挖掘社媒的潜力,而不是找商业媒体发稿;比如尽可能去垂直的沙龙,而不是综合性活动,等等。媒体人、观众甚至投资人其实看啥展会都无所谓的,但企业不同,企业的参展成本比个人高多了,最终还是要回到投入产出比的逻辑上。明星人形机器人企业,尽可以去CES 2026这样的大会,因为要维持热度、展示它们的排面。这就是参展的价值。小企业凑什么热闹?你有多少资金储备?你的战略目标是什么?参加CES到底想得到啥?所以,展会对机器人企业的价值,最终还是要回到“实事求是”、“各取所需”这八个字上。可还是那句话:大道理仿佛谁都懂,可人们就是经常做不到、看不透,我也一样。同时,社群已开放,欢迎加入 ↓
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