为进一步规范采购与招投标行为，提升业务人员专业素养，防范法律与经营风险。近日，赤峰市交通投资（集团）有限公司组织开展了国有企业采购与招投标管理实务专项培训。集团各部室、分子公司及直属收费站相关业务负责人与工作人员参加培训。
本次培训围绕国有企业采购与招投标全流程管理，采取政策解读、案例分析与实务指导相结合的方式，系统梳理关键知识点，帮助参训人员精准掌握政策要求、提升实操能力。
一、厘清政策边界，夯实采购基础
培训深入解读《中华人民共和国招标投标法》《政府采购法》等核心法律法规，明确国有企业采购与政府采购的区别，强调应根据项目性质适用招标投标法及相关政策文件。同时，细化工程建设项目中货物与服务的界定标准，助力参训人员准确把握法律适用边界，筑牢合规管理基础。
二、解析实操难题，强化风险防控
针对招投标过程中常见的主体资格认定、必须招标范围、代理服务费支付、中标公示规范等问题，培训结合具体法条与真实案例展开深入剖析。此外，专题讲解公路工程施工分包管理要求，明确转包、违法分包的禁止情形与负面清单，进一步增强参训人员的风险识别与防范能力。
三、传达整治重点，引领规范发展
培训系统解读了当前招标投标领域十六类重点整治问题，涵盖招标人规避招标、设置不合理条件，投标人围标串标、弄虚作假，评标专家不公正履职，以及招标代理机构违规操作等方面内容，引导参训人员准确把握监管导向，自觉规范从业行为，共同营造公正、透明、规范的招标采购环境。
下一步，交投集团将以此次培训为契机，持续深化采购与招投标管理体系规范化建设，不断提升管理效能与风险防控水平，为企业实现高质量发展提供坚实支撑。
