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先锋观点 | 2026建筑行业展望:龙头企业的变革机遇与市场新布局

作者:本站编辑      2026-01-02 19:54:48     0
先锋观点 | 2026建筑行业展望:龙头企业的变革机遇与市场新布局
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2026建筑行业展望:龙头企业的变革机遇与市场新布局

行业分化加速,中国电建等领军企业如何抓住“十四五”收官年的战略机遇?

2026年是中国“十五五”规划的开局之年,建筑行业正经历从“规模扩张”到“质量优先”的深刻转型。根据全国住房城乡建设工作会议部署,2026年建筑行业将加快提质升级,培育现代化建筑产业链,绿色建筑与国际合作成为两大新增长点。

作为行业领军企业,中国电建上半年新签合同额达6866.99亿元,同比增长5.83%,在抽水蓄能领域承担了全国近90%的“十四五”重点项目实施任务。其发展路径预示着行业未来的发展方向。


一、行业变革的三大驱动力

(一)政策导向转变:从“大兴土木”到“精益营造”

政策层面已明确将资源向“两重”(重大战略、重大安全)和“两新”领域倾斜。2026年财政政策持续积极,扩大财政支出盘子,优化政府债券工具组合,增强地方财力,为基建投资提供有力支撑。

全国住房城乡建设工作会议提出,既要把新房子建成“好房子”,也要把老房子逐步改造成“好房子”,带动产业链升级。这一政策导向意味着建筑企业需要从“工程商”向“运营服务商”转变。

(二)技术革命:智能建造从“试点”走向“规模应用”

智能建造技术正突破单机边界,呈现“端-网-云”三级架构发展。在设备端,智能建造装备向系列化、成套化发展;在平台端,智慧工地管理系统整合物联网、大数据与AI算法;在生态端,建筑产业互联网构建行业级平台。

中国电建的实践表明,数字化转型已带来实质性收益。其数字化业务年新签合同超200亿元,2025年算力中心类项目新签额达100亿元

(三)市场需求分化:新兴场景与存量改造并进

2026年建筑市场需求将呈现明显的结构性分化。一方面,新能源、数据中心等新兴场景需求爆发;另一方面,城市更新、老旧小区改造等存量优化市场持续深化。

半导体产业扩张为洁净室工程带来新机遇。全球AI技术加速迭代,半导体龙头美光科技将2026财年资本支出预算上调至约200亿美元,洁净室设施建设需求进一步提升。

二、行业龙头战略布局分析

(一)中国电建:“水、能、城、数”协同发展

中国电建的战略布局具有行业标杆意义。公司聚焦“水、能、城、数”四大核心业务,构建了完整的产业链协同优势。

在能源领域,中国电建承担国内60%以上风力及太阳能发电工程的勘察设计与建设任务。其北方区域总部2025年上半年斩获了首个单体百亿订单——辽宁华电丹东东港一期海上风电EPC项目。

表:中国电建2025年上半年业务表现

业务领域

业绩亮点

行业地位

抽水蓄能

承担全国“十四五”重点实施项目近90%的选点规划、勘测设计及施工任务

全球领先

新能源

中标全球规模最大的电源侧电化学储能项目(乌兰察布市察右中旗项目)

国内市场份额超60%

数字化

数字化业务年新签合同超200亿元,算力中心类项目新签额达100亿元

中央建筑企业数字化转型协同创新平台牵头单位

(二)产业链竞争:从“单点突破”到“生态协同”

头部企业竞争已从单一项目争夺转向全产业链布局。中国电建通过并购设计院、建材企业、运维公司,构建了从设计、施工到运维的全生命周期服务能力。

这种生态化布局不仅提升了客户粘性,更通过资源整合降低了综合成本。例如,中国电建北方区域总部通过“一主两辅”职能,统筹成员企业深耕区域市场,实现高质量发展。

三、2026年四大高潜力市场机遇

(一)新能源基础设施建设:储能与海上风电

储能领域迎来爆发式增长。中国电建中标乌兰察布市察右中旗电源侧储能项目,该项目为目前全球规模最大的电源侧电化学储能项目

海上风电成为新能源布局重点。中国电建2025年上半年斩获的辽宁华电丹东东港一期海上风电EPC项目,标志着海上风电投资进入新阶段。预计2026年沿海省份将加速海上风电项目审批。

(二)国际工程市场:“一带一路”深化与标准输出

2025年1-9月,我国对外承包工程业务在“一带一路”国家累计完成额1022.1亿美元,同比+15.6%,占比83.6%。建筑企业出海正从“工程承包”向“标准输出”升级。

中国电建已承担全球超半数、全国70%以上的水利水电建设任务。其国际工程经验正助力中国标准走向世界,提升全球竞争力。

(三)城市更新与老旧小区改造

2025年全国计划新开工改造城镇老旧小区2.5万个,1-8月已开工2.17万个,完成年度目标的86.8%。城市更新从“大拆大建”转向“有机更新”,为建筑企业提供新蓝海。

城市更新资金来源包括中央资金、地方专项债、金融机构借款及社会资金四大类,为城市更新发展注入强大动力。建筑企业在城市改造更新和养护维保领域空间广阔。

(四)数字化新基建:数据中心与算力设施

数字中国建设推动算力基础设施需求增长。中国电建在北方区域中标多个数据中心项目,如华东院中标的天津市武清区金博数据产业园大数据中心项目。

随着AI技术发展,算力中心类项目成为新增长点。中国电建2025年算力中心类项目新签额达100亿元,数字化业务成为业绩新引擎。

四、区域市场投资热点分析

(一)西部地区:政策倾斜与战略腹地建设

中西部基建投资潜力巨大。2024年西部12省市接收转移支付规模4万亿元,占中央转移支付收入比重达42.2%。新疆地区煤化工景气持续,叠加西部多个重大战略项目开工建设,区域投资有望维持快速增长。

四川等战略腹地省份基建投资弹性较大。中金公司报告指出,四川省基建投资具备较高潜力,是2026年区域性投资重点。

(二)东部沿海:高端化与智能化引领

东部沿海地区聚焦智慧城市、零碳园区等高端领域。长三角、粤港澳大湾区的新基建投资占比持续领先,项目以超高层建筑、智慧城市基础设施为主。

这些地区对智能建造、绿色建筑要求更高,为具备技术优势的企业提供差异化竞争机会。例如,某超高层写字楼采用智能玻璃幕墙,可根据光照强度自动调节透光率。

五、企业战略建议:从规模扩张到价值创造

面对2026年的市场变革,建筑企业需优化业务结构,聚焦价值创造,提升资产质量和运营效率。

(一)优化业务结构,聚焦高潜力领域

建筑企业应重新评估业务组合,加大对新能源、城市更新、数字化等新兴领域的资源倾斜。中国电建通过聚焦“水、能、城、数”四大核心业务,实现了高质量订单的持续获取。

企业可结合自身优势,选择适合的细分赛道。例如,在新能源领域,可重点布局海上风电、新型储能;在数字化方向,可聚焦数据中心、智慧城市等项目。

(二)提升资产质量与运营效率

在“一利五率”考核背景下,建筑央企现金流和盈利能力呈现一定好转,经营质量有所提升。企业需加强应收账款管理,优化资产结构,提高资本回报率。

通过数字化转型提升运营效率。应用BIM、物联网、AI等技术,实现设计、施工、运维的协同管理,降低项目成本,提高运营效率。

(三)加强国际合作与标准输出

建筑企业出海正从“工程承包”向“标准输出”升级。中国电建依托其全球水电建设领先地位,正推动中国标准国际化。

企业可借助“一带一路”平台,深耕东南亚、中东、非洲等区域市场,从“工程承包商”向“区域运营商”转型,提升国际市场竞争力和品牌影响力。


未来五年,中国建筑行业将迎来“技术驱动、模式创新、政策引导”三大核心动能。对于行业领军企业而言,能否在2026年把握住绿色化、智能化、国际化的发展趋势,将决定其在新时代的竞争地位。

从中国电建的实践来看,其“水、能、城、数”四大业务板块的协同发展,已为行业提供了可借鉴的转型样本。其他建筑企业也应结合自身优势,在产业链中找到适合的定位,或成为“产业链组织者”,或深耕细分领域构建“专精特新”优势

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导读:洞察建筑央企的现在与未来

在变革加速的时代,建筑央企如何把握政策方向、拥抱科技创新、优化经营管理,实现高质量发展?本系列文章从多维度为您解析建筑央企的发展路径与未来机遇。

1. 解读国家战略,把握政策风向

文章系列深入剖析了“十五五”规划、国办发〔2025〕38号文等最新政策文件,为建筑央企提供转型升级的方向指引。同时通过对国资委会议精神、领导调研信号的解读,帮助企业精准把握政策导向,将国家蓝图转化为企业战略的行动罗盘

2. 聚焦创新驱动,拥抱行业变革

在AI、数字化浪潮下,建筑央企正从“建造”走向“智造”。系列文章展示了央企如何应用人工智能技术(如中国建筑的生成式AI设计模型)、新型建筑材料(如中国铁建的竹基复合材料)和智能建造装备,推动产业智能化、绿色化升级。这些创新实践正悄然改变人们的居住环境与城市生活,也为企业带来新的增长曲线。

3. 分析市场机遇,拓展发展空间

系列文章聚焦建筑央企面临的市场新机遇,包括城市更新、重大基建投资项目、农田建设等新领域。同时,也客观分析了当前行业面临的盈利和回款双重压力,帮助企业理性应对市场挑战,在困境中寻找突破口。

4. 优化经营管理,提升企业效能

从董事会建设到安全生产管理,从战略制定到执行落地,系列文章分享了建筑央企在优化管理模式提升产业链整合能力方面的实践经验。这些内容为企业管理者提供了实用的管理思路和方法,助力企业实现从“有形管理”到“有为治理”的转变。
通过这些文章,您将获得前瞻性的行业洞察、实用的管理方法和创新的技术应用案例,为建筑央企在新时代的发展提供思想指引和行动参考。点击阅读,共同探索建筑央企的高质量发展之路!

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