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2026建筑行业展望:龙头企业的变革机遇与市场新布局
行业分化加速,中国电建等领军企业如何抓住“十四五”收官年的战略机遇?
2026年是中国“十五五”规划的开局之年,建筑行业正经历从“规模扩张”到“质量优先”的深刻转型。根据全国住房城乡建设工作会议部署,2026年建筑行业将加快提质升级,培育现代化建筑产业链,绿色建筑与国际合作成为两大新增长点。
作为行业领军企业,中国电建上半年新签合同额达6866.99亿元,同比增长5.83%,在抽水蓄能领域承担了全国近90%的“十四五”重点项目实施任务。其发展路径预示着行业未来的发展方向。
一、行业变革的三大驱动力
(一)政策导向转变:从“大兴土木”到“精益营造”
政策层面已明确将资源向“两重”(重大战略、重大安全)和“两新”领域倾斜。2026年财政政策持续积极,扩大财政支出盘子,优化政府债券工具组合,增强地方财力,为基建投资提供有力支撑。
全国住房城乡建设工作会议提出,既要把新房子建成“好房子”,也要把老房子逐步改造成“好房子”,带动产业链升级。这一政策导向意味着建筑企业需要从“工程商”向“运营服务商”转变。
(二)技术革命:智能建造从“试点”走向“规模应用”
智能建造技术正突破单机边界,呈现“端-网-云”三级架构发展。在设备端,智能建造装备向系列化、成套化发展;在平台端,智慧工地管理系统整合物联网、大数据与AI算法;在生态端,建筑产业互联网构建行业级平台。
中国电建的实践表明,数字化转型已带来实质性收益。其数字化业务年新签合同超200亿元,2025年算力中心类项目新签额达100亿元。
(三)市场需求分化:新兴场景与存量改造并进
2026年建筑市场需求将呈现明显的结构性分化。一方面,新能源、数据中心等新兴场景需求爆发;另一方面,城市更新、老旧小区改造等存量优化市场持续深化。
半导体产业扩张为洁净室工程带来新机遇。全球AI技术加速迭代,半导体龙头美光科技将2026财年资本支出预算上调至约200亿美元,洁净室设施建设需求进一步提升。
二、行业龙头战略布局分析
(一)中国电建:“水、能、城、数”协同发展
中国电建的战略布局具有行业标杆意义。公司聚焦“水、能、城、数”四大核心业务,构建了完整的产业链协同优势。
在能源领域,中国电建承担国内60%以上风力及太阳能发电工程的勘察设计与建设任务。其北方区域总部2025年上半年斩获了首个单体百亿订单——辽宁华电丹东东港一期海上风电EPC项目。
表:中国电建2025年上半年业务表现
业务领域 | 业绩亮点 | 行业地位 |
|---|---|---|
抽水蓄能 | 承担全国“十四五”重点实施项目近90%的选点规划、勘测设计及施工任务 | 全球领先 |
新能源 | 中标全球规模最大的电源侧电化学储能项目(乌兰察布市察右中旗项目) | 国内市场份额超60% |
数字化 | 数字化业务年新签合同超200亿元,算力中心类项目新签额达100亿元 | 中央建筑企业数字化转型协同创新平台牵头单位 |
(二)产业链竞争:从“单点突破”到“生态协同”
头部企业竞争已从单一项目争夺转向全产业链布局。中国电建通过并购设计院、建材企业、运维公司,构建了从设计、施工到运维的全生命周期服务能力。
这种生态化布局不仅提升了客户粘性,更通过资源整合降低了综合成本。例如,中国电建北方区域总部通过“一主两辅”职能,统筹成员企业深耕区域市场,实现高质量发展。
三、2026年四大高潜力市场机遇
(一)新能源基础设施建设:储能与海上风电
储能领域迎来爆发式增长。中国电建中标乌兰察布市察右中旗电源侧储能项目,该项目为目前全球规模最大的电源侧电化学储能项目。
海上风电成为新能源布局重点。中国电建2025年上半年斩获的辽宁华电丹东东港一期海上风电EPC项目,标志着海上风电投资进入新阶段。预计2026年沿海省份将加速海上风电项目审批。
(二)国际工程市场:“一带一路”深化与标准输出
2025年1-9月,我国对外承包工程业务在“一带一路”国家累计完成额1022.1亿美元,同比+15.6%,占比83.6%。建筑企业出海正从“工程承包”向“标准输出”升级。
中国电建已承担全球超半数、全国70%以上的水利水电建设任务。其国际工程经验正助力中国标准走向世界,提升全球竞争力。
(三)城市更新与老旧小区改造
2025年全国计划新开工改造城镇老旧小区2.5万个,1-8月已开工2.17万个,完成年度目标的86.8%。城市更新从“大拆大建”转向“有机更新”,为建筑企业提供新蓝海。
城市更新资金来源包括中央资金、地方专项债、金融机构借款及社会资金四大类,为城市更新发展注入强大动力。建筑企业在城市改造更新和养护维保领域空间广阔。
(四)数字化新基建:数据中心与算力设施
数字中国建设推动算力基础设施需求增长。中国电建在北方区域中标多个数据中心项目,如华东院中标的天津市武清区金博数据产业园大数据中心项目。
随着AI技术发展,算力中心类项目成为新增长点。中国电建2025年算力中心类项目新签额达100亿元,数字化业务成为业绩新引擎。
四、区域市场投资热点分析
(一)西部地区:政策倾斜与战略腹地建设
中西部基建投资潜力巨大。2024年西部12省市接收转移支付规模4万亿元,占中央转移支付收入比重达42.2%。新疆地区煤化工景气持续,叠加西部多个重大战略项目开工建设,区域投资有望维持快速增长。
四川等战略腹地省份基建投资弹性较大。中金公司报告指出,四川省基建投资具备较高潜力,是2026年区域性投资重点。
(二)东部沿海:高端化与智能化引领
东部沿海地区聚焦智慧城市、零碳园区等高端领域。长三角、粤港澳大湾区的新基建投资占比持续领先,项目以超高层建筑、智慧城市基础设施为主。
这些地区对智能建造、绿色建筑要求更高,为具备技术优势的企业提供差异化竞争机会。例如,某超高层写字楼采用智能玻璃幕墙,可根据光照强度自动调节透光率。
五、企业战略建议:从规模扩张到价值创造
面对2026年的市场变革,建筑企业需优化业务结构,聚焦价值创造,提升资产质量和运营效率。
(一)优化业务结构,聚焦高潜力领域
建筑企业应重新评估业务组合,加大对新能源、城市更新、数字化等新兴领域的资源倾斜。中国电建通过聚焦“水、能、城、数”四大核心业务,实现了高质量订单的持续获取。
企业可结合自身优势,选择适合的细分赛道。例如,在新能源领域,可重点布局海上风电、新型储能;在数字化方向,可聚焦数据中心、智慧城市等项目。
(二)提升资产质量与运营效率
在“一利五率”考核背景下,建筑央企现金流和盈利能力呈现一定好转,经营质量有所提升。企业需加强应收账款管理,优化资产结构,提高资本回报率。
通过数字化转型提升运营效率。应用BIM、物联网、AI等技术,实现设计、施工、运维的协同管理,降低项目成本,提高运营效率。
(三)加强国际合作与标准输出
建筑企业出海正从“工程承包”向“标准输出”升级。中国电建依托其全球水电建设领先地位,正推动中国标准国际化。
企业可借助“一带一路”平台,深耕东南亚、中东、非洲等区域市场,从“工程承包商”向“区域运营商”转型,提升国际市场竞争力和品牌影响力。
未来五年,中国建筑行业将迎来“技术驱动、模式创新、政策引导”三大核心动能。对于行业领军企业而言,能否在2026年把握住绿色化、智能化、国际化的发展趋势,将决定其在新时代的竞争地位。
从中国电建的实践来看,其“水、能、城、数”四大业务板块的协同发展,已为行业提供了可借鉴的转型样本。其他建筑企业也应结合自身优势,在产业链中找到适合的定位,或成为“产业链组织者”,或深耕细分领域构建“专精特新”优势。

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导读:洞察建筑央企的现在与未来
1. 解读国家战略,把握政策风向
2. 聚焦创新驱动,拥抱行业变革
3. 分析市场机遇,拓展发展空间
4. 优化经营管理,提升企业效能


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