11月27-28
上海,报名后即告知详细地址
在采购与物料管理的工作中,除了一般直接用于生产或组装的零件和原物料以外,还有许多同样不可缺少的维修、备品及杂项的物件等需要采购。
这些东西特点是品种奇多,但每一品种的需求量却很少,并且往往因为没有办法事先周详的计划准备与准备适当的库存,而使采购人员面临"牙疼不是病,疼起来要人命"的窘境:需求常常是突然产生。
如果采购人员不了解MRO采购与其它采购不同的特点,掌握其特有的采购方法和供应商选择,管理方式,不能妥善地针对MRO(Maintenance,Repair,and Operation)需求加以规划,准备必要且适当的库存与掌握交期,那么我们可以预测公司多半会面临层出不穷的紧急状况,轻则干扰采购正常工作,严重则会造成停线等生产损失。
如下请任选一种,获取详细介绍
1 发email至May.LI@jitlogistics.com.cn
2 添加微信号:annzhang1991 注明姓名+公司名+MRO采购管理
3 扫描或长按下面二维码,关注后留言,格式:姓名+公司名+email+MRO采购管理,然后我们发详细介绍给您

相关好文如下,点击即可阅读
如何在没有成本信息的情况下估算供应商的成本你看的见的,和你看不见的-总拥有成本(TCO)(3个模型)
成本核算失之毫厘,战略决策谬以千里(一)成本核算失之毫厘,战略决策谬以千里(二)成本核算失之毫厘,战略决策谬以千里(三)成本核算失之毫厘,战略决策谬以千里(四)
当采购杠上研发放开供应商,找研发要成本采购与研发,相爱相杀的小冤家?
研发部手一抖,供应链累吐血采购如何通过优化物流来降低成本一个工厂的采购经理真的要去买菜吗?(上)一个工厂的采购经理真的要去买菜吗?(中)一个工厂的采购经理真的要去买菜吗?(下)凭啥“采购”专业入不了高校殿堂?排名榜|2022全国供应链管理专业大学大采购、小采购统统都必须懂的经济学原理全球供应链管理经典模型合集排名榜|2022全国供应链管理专业大学中英对照,物流术语300条(收藏学习)供应链高手必须掌握的79个专业术语采购专业术语,中英文对照(收藏)
《供应链服务术语》发布,再也不怕遇到“供应链生词”了!物流术语(含中英文名称对照)-国标 GB/T18354-2006
供应商管理制度五大降本“诡计”帮助采购渡过难关供应商管理的八大怪现象一个金牌采购与供应商谈判的15条经验(值得借鉴)从医保“灵魂砍价”看采购谈判《沃顿商学院最受欢迎的谈判课》,真的有用吗?
不确定性下的供应链战略:以动制动,还是以静制动?(一)不确定性下的供应链战略:以动制动,还是以静制动?(二)
2024采购工作总结和2025目标:专员版2024采购工作总结和2025目标:经理版2024采购工作总结和2025目标:总监版2024计划工作总结和2025目标:助理版2024计划工作总结和2025目标:经理版2024计划工作总结和2025目标:总监版
Excel新技能 -- 产能与销售策略最优决策分析如何用Excel做供应链网络优化(通熟易懂)
独家深度分析:2020 Gartner全球供应链25强评选指标变化
