我选择供应商的标准是四个字——门当户对！
以我自己作为例子，首先我们是工贸一体化，但是涉及到配件、包材、原材料等等都是离不开上下游兄弟公司的。
先了解自己的体量，根据自己的需求，再找对口的供应商。
我是中小型企业，服务的客户也是中小型客户。以当前的月需求量，如果我去找大公司合作，人家不是看不起我这量，很少人会把单子往外推。
但是大公司肯定不会优先安排我的单子，一些服务不会那么到位，甚至有时候你想催催他们赶一下生产。
人家可能会直接一句话回怼：“催什么催，那谁谁下了两千件货，都没像你们这样催。”
你如鲠在喉，除了在心里骂一句TMD,也只能等。
因此，我不会去找体量比我大的大公司，反而找体量比我小一点，甚至旗鼓相当的供应商。
他们单子相对大公司少点，其他客户给他10元，我会给到他12元，都是出货立马结尾款，从不压款。
有一次，他们实在赶不出来，我们还拉了两个员工过去一起打包装。
平日打打样，小量批生产，或者补发一些配件，甚至其他的需求，他们都会非常及时回应。甚至我没有注意到的细节，工厂跟单注意到了会告诉我。
今年有张单子数量多，很繁杂，工厂跟单小姐姐自愿留下来加了几晚班，帮我整理数据。
出货后，我请她们吃下午茶，整体合作非常愉快。
再了解老板的为人处世，合作过一次就知道是人是鬼了。
我见过太多那种收定金之前，哥哥姐姐地叫，什么都好好好，信息秒回。
一旦收了定金，他就是老大，问个货期，几天不回复，电话不接，说好的20天发货，能拖延到2个月，重要是最后他还有理了。
甚至还有一些，开始就十问九不应的，我会直接PASS掉。
开发供应商渠道：1688或者朋友、同行介绍。
#外贸业务员 #供应商 #外贸分享 #外贸soho小伙伴
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先了解自己的体量，根据自己的需求，再找对口的供应商。
我是中小型企业，服务的客户也是中小型客户。以当前的月需求量，如果我去找大公司合作，人家不是看不起我这量，很少人会把单子往外推。
但是大公司肯定不会优先安排我的单子，一些服务不会那么到位，甚至有时候你想催催他们赶一下生产。
人家可能会直接一句话回怼：“催什么催，那谁谁下了两千件货，都没像你们这样催。”
你如鲠在喉，除了在心里骂一句TMD,也只能等。
因此，我不会去找体量比我大的大公司，反而找体量比我小一点，甚至旗鼓相当的供应商。
他们单子相对大公司少点，其他客户给他10元，我会给到他12元，都是出货立马结尾款，从不压款。
有一次，他们实在赶不出来，我们还拉了两个员工过去一起打包装。
平日打打样，小量批生产，或者补发一些配件，甚至其他的需求，他们都会非常及时回应。甚至我没有注意到的细节，工厂跟单注意到了会告诉我。
今年有张单子数量多，很繁杂，工厂跟单小姐姐自愿留下来加了几晚班，帮我整理数据。
出货后，我请她们吃下午茶，整体合作非常愉快。
再了解老板的为人处世，合作过一次就知道是人是鬼了。
我见过太多那种收定金之前，哥哥姐姐地叫，什么都好好好，信息秒回。
一旦收了定金，他就是老大，问个货期，几天不回复，电话不接，说好的20天发货，能拖延到2个月，重要是最后他还有理了。
甚至还有一些，开始就十问九不应的，我会直接PASS掉。
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