前两天去探厂了，回来整理了下，和朋友们分享些探厂准备。
1️⃣ 目标明确 事半功倍
先理清我们的拜访目标。如：摸清工厂是否是源头工厂，实力、规模、配合度、是否有出口资质、相关的认证等。
除此之外，是否还有别的目标，比如是去看产品线和工艺？还是讨论现又的订单进展？或是去参与新品打样等。时间有限，目的明确，效率越高
参观生产线和工艺时，建议多做一些记录，也许和客户沟通时会用得上，也显得你更加专业。
2️⃣ 提前和工厂确认好到达时间，规划好路线行程
有些工厂会安排接送、住宿等 有的厂里不会，要提前跟厂里的人说清楚，方便安排。
大部分工厂都是建立在相对偏远的地区，要跟对接的人确认好地点。
3️⃣ 准备好文件、样品和记录工具
比如访厂记录表（资质、规模、机器型号、研发人员规模等）、作为参考的样品、产品规格书、合同等你这次参访可能会用得上的东西。
好记性不如烂笔头，带好记录工具，笔记本电脑或者纸笔，记录一些交流过程中的交流重点。
4️⃣ 看厂时看细节
- 看工人数量、工人的工作状态、生产环境。如果状态比较好，比较有序的，一定程度上体现工厂是相对成熟 管理有方的。
- 看接待你的人是否是工厂的内部人员。观察他在带领你参观时，对车间布局、跟工人对接时的熟悉度。有些对接人员会谎称是他们的工厂，实际上只是和厂里合作的中间商。
- 看样品间，可以直观看到产品的工艺材质是否吻合你的要求。
- 探厂之前商量好的一些合作事项，可以再当面再确认一下，比如打样价格、起订量、付款方式、交期等
5️⃣探厂后要做什么
- 拜访工厂结束时，记得表达感谢接待，给对方留下一个良好的印象。
- 整理拜访情况，整合关键信息（工厂规模、员工人数、生产工艺、车间、产品线、价格区间、起订量、付款方式、账期等），进行整体评估，看下双方是否可以合作，有不确定的地方再次确认
- 若整体评估下来，吻合要求的话，可以在下单之前再谈判一轮，争取更好的价格。
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1️⃣ 目标明确 事半功倍
先理清我们的拜访目标。如：摸清工厂是否是源头工厂，实力、规模、配合度、是否有出口资质、相关的认证等。
除此之外，是否还有别的目标，比如是去看产品线和工艺？还是讨论现又的订单进展？或是去参与新品打样等。时间有限，目的明确，效率越高
参观生产线和工艺时，建议多做一些记录，也许和客户沟通时会用得上，也显得你更加专业。
2️⃣ 提前和工厂确认好到达时间，规划好路线行程
有些工厂会安排接送、住宿等 有的厂里不会，要提前跟厂里的人说清楚，方便安排。
大部分工厂都是建立在相对偏远的地区，要跟对接的人确认好地点。
3️⃣ 准备好文件、样品和记录工具
比如访厂记录表（资质、规模、机器型号、研发人员规模等）、作为参考的样品、产品规格书、合同等你这次参访可能会用得上的东西。
好记性不如烂笔头，带好记录工具，笔记本电脑或者纸笔，记录一些交流过程中的交流重点。
4️⃣ 看厂时看细节
- 看工人数量、工人的工作状态、生产环境。如果状态比较好，比较有序的，一定程度上体现工厂是相对成熟 管理有方的。
- 看接待你的人是否是工厂的内部人员。观察他在带领你参观时，对车间布局、跟工人对接时的熟悉度。有些对接人员会谎称是他们的工厂，实际上只是和厂里合作的中间商。
- 看样品间，可以直观看到产品的工艺材质是否吻合你的要求。
- 探厂之前商量好的一些合作事项，可以再当面再确认一下，比如打样价格、起订量、付款方式、交期等
5️⃣探厂后要做什么
- 拜访工厂结束时，记得表达感谢接待，给对方留下一个良好的印象。
- 整理拜访情况，整合关键信息（工厂规模、员工人数、生产工艺、车间、产品线、价格区间、起订量、付款方式、账期等），进行整体评估，看下双方是否可以合作，有不确定的地方再次确认
- 若整体评估下来，吻合要求的话，可以在下单之前再谈判一轮，争取更好的价格。
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