1.订单管理：接收并确认客户的采购订单，确保订单信息准确无误，及时安排生产和发货。
2.生产管理：监控生产进度，确保产品质量和生产效率，协调解决生产过程中的问题。
3.库存管理：实时更新库存信息，优化库存结构，减少库存积压和缺货现象。
4.质量控制：对原材料、半成品和成品进行严格的质量检测，确保产品符合客户要求和相关标准。
5.客户服务：及时回应客户的咨询和投诉，提供技术支持和售后服务，提升客户满意度。
6.财务管理：处理应收账款、应付账款等财务事务，确保资金流转顺畅。
7.市场调研：关注行业动态和市场需求变化，为公司的产品研发和市场策略提供数据支持。
这些工作共同构成了供应商日常运营的基础，确保其能够高效、稳定地为客户提供优质的产品和服务。#一天的工作 #企业采购 #努力搬砖中 #客户是我上帝 #工作忙碌者 #采购 #了解客户需求 #供应商的日常
2.生产管理：监控生产进度，确保产品质量和生产效率，协调解决生产过程中的问题。
3.库存管理：实时更新库存信息，优化库存结构，减少库存积压和缺货现象。
4.质量控制：对原材料、半成品和成品进行严格的质量检测，确保产品符合客户要求和相关标准。
5.客户服务：及时回应客户的咨询和投诉，提供技术支持和售后服务，提升客户满意度。
6.财务管理：处理应收账款、应付账款等财务事务，确保资金流转顺畅。
7.市场调研：关注行业动态和市场需求变化，为公司的产品研发和市场策略提供数据支持。
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