一、核心模式（按交易环节分类）
1. 应收账款融资（最主流）
◦ 核心逻辑：上游供应商将对核心企业的应收账款债权质押给金融机构，提前回款（核心企业承诺到期付款）。
◦ 典型场景：供应商发货后未收款，凭核心企业确认的应收账款凭证融资，如京东京保贝、苏宁供应链金融。
◦ 优势：无需抵押，依赖核心企业信用，门槛低、效率高。
2. 订单融资（预付类）
◦ 核心逻辑：下游经销商/采购商凭核心企业的有效订单，向金融机构融资支付货款，货物交付后再还款。
◦ 典型场景：经销商拿到品牌厂商（如车企、家电企业）订单后，融资备货，减少自有资金占用。
◦ 关键：核心企业需确认订单真实性，且承诺货物交付后直接对接金融机构结算。
3. 库存融资（货权类）
◦ 核心逻辑：企业以自有或第三方监管的库存（如大宗商品、标准化产品）为质押，获得融资，可分为静态（固定库存）和动态（可替换库存）质押。
◦ 典型场景：大宗商品贸易商（如钢铁、煤炭）以库存为质押融资，物流企业（如中外运）提供仓单监管。
◦ 前提：库存需易变现、价值稳定，有专业仓储监管机构介入。
4. 预付账款融资（保兑仓模式）
◦ 核心逻辑：下游企业向金融机构申请融资，用于向核心企业支付预付款，核心企业收到款项后发货，货物作为质押物由第三方监管。
◦ 典型场景：零售商向品牌方预付货款订货，融资资金直接支付给核心企业，降低核心企业回款风险。
二、创新模式（技术驱动类）
5. 保理模式（应收账款转让）
◦ 核心逻辑：供应商将应收账款转让给保理商（金融机构或第三方保理公司），保理商承担收款风险，向供应商提供融资、应收账款管理等服务，分为有追索权（供应商承担违约风险）和无追索权（保理商承担）。
◦ 优势：不仅融资，还能转移坏账风险，适合应收账款较多的中小企业。
6. 区块链供应链金融（数字化升级）
◦ 核心逻辑：基于区块链技术将订单、发票、仓单等交易凭证数字化，形成不可篡改的“数字债权”，实现信用穿透和多级流转（如核心企业的信用可传递至二级、三级供应商）。
◦ 典型案例：蚂蚁链“双链通”、腾讯云“星贝云链”，解决传统模式下多级供应商融资难（核心企业信用覆盖不到）的痛点。
◦ 优势：降低信息不对称，缩短融资流程（从几天压缩至几小时），支持批量操作。
1. 应收账款融资（最主流）
◦ 核心逻辑：上游供应商将对核心企业的应收账款债权质押给金融机构，提前回款（核心企业承诺到期付款）。
◦ 典型场景：供应商发货后未收款，凭核心企业确认的应收账款凭证融资，如京东京保贝、苏宁供应链金融。
◦ 优势：无需抵押，依赖核心企业信用，门槛低、效率高。
2. 订单融资（预付类）
◦ 核心逻辑：下游经销商/采购商凭核心企业的有效订单，向金融机构融资支付货款，货物交付后再还款。
◦ 典型场景：经销商拿到品牌厂商（如车企、家电企业）订单后，融资备货，减少自有资金占用。
◦ 关键：核心企业需确认订单真实性，且承诺货物交付后直接对接金融机构结算。
3. 库存融资（货权类）
◦ 核心逻辑：企业以自有或第三方监管的库存（如大宗商品、标准化产品）为质押，获得融资，可分为静态（固定库存）和动态（可替换库存）质押。
◦ 典型场景：大宗商品贸易商（如钢铁、煤炭）以库存为质押融资，物流企业（如中外运）提供仓单监管。
◦ 前提：库存需易变现、价值稳定，有专业仓储监管机构介入。
4. 预付账款融资（保兑仓模式）
◦ 核心逻辑：下游企业向金融机构申请融资，用于向核心企业支付预付款，核心企业收到款项后发货，货物作为质押物由第三方监管。
◦ 典型场景：零售商向品牌方预付货款订货，融资资金直接支付给核心企业，降低核心企业回款风险。
二、创新模式（技术驱动类）
5. 保理模式（应收账款转让）
◦ 核心逻辑：供应商将应收账款转让给保理商（金融机构或第三方保理公司），保理商承担收款风险，向供应商提供融资、应收账款管理等服务，分为有追索权（供应商承担违约风险）和无追索权（保理商承担）。
◦ 优势：不仅融资，还能转移坏账风险，适合应收账款较多的中小企业。
6. 区块链供应链金融（数字化升级）
◦ 核心逻辑：基于区块链技术将订单、发票、仓单等交易凭证数字化，形成不可篡改的“数字债权”，实现信用穿透和多级流转（如核心企业的信用可传递至二级、三级供应商）。
◦ 典型案例：蚂蚁链“双链通”、腾讯云“星贝云链”，解决传统模式下多级供应商融资难（核心企业信用覆盖不到）的痛点。
◦ 优势：降低信息不对称，缩短融资流程（从几天压缩至几小时），支持批量操作。
