随笔写一写，药企的合规升级如果说在本质上没有发生转变的话，那它的合规升级其实就是给他的工作人员增加了很多的阻碍和工作的复杂性。
合规的本质意义是你发生的任何的劳务或者收入，他一定是跟你的处方药品数量是没有明确的关系的。
举例某公司邀请某专家牵头了一个多中心的上市后的RWS研究，然后对整个研究的分中心也做了一些要求，在拜访这些专家的时候，医学部就和销售部的一起去拜访专家，甚至可能是销售导向决定哪些中心成为这个分中心或者中心的pi，先谈好销量，然后再确定你能不能做我的这个中心，这实际上就不是所谓的合规。
举例：某公司长期以来开展一些系列的市场活动，活动要求参与的专家必须有多少的销量做基础、然后会后的多少个周期内必须达到多少的增长。这实际上也不是所谓的合规。
举例：某公司为了规避现金，因为现金的本质是通过一些虚假的发票产生的，但是现在税务四期查得很严，所以就通过第三方包装一些学术活动，然后再开出一些发票，然后再对公的打给一些临床，而这些包装的活动可能都不是临床的参与的一些活动，而是为了某个东西而包装的一个东西。这实际上也不是所谓的合规。
那么问题来了，真正的合规是什么呢？
应该是精准的做一些活动，精准的营造一些学术的观念和氛围。让医生听了课以后觉得这一类患者用了XX yao以后确实会给患者带来很多的益处，如果不用xx，我就觉得我的dia是不完整的。或者说你目前临床上有ABC的治疗方案。那a和b都存在很多的缺陷，只有c能完美解决一些特有的未满足需求问题。
或者是目前临床上对某一类disease，它的这个诊断是混乱的、是不规范的。那么我们就应该推进它的一个诊断的规范化标准化，因为只有诊断规范了标准了才有接下来的用药。这些下游的事情。
另外还要注意就是在上述的前提之下，我们的这个标准是不是符合社会公允，比如发言5分钟就给3000块。显然过高。不得关联其他利益，如要求处方多少。
如果做不到上述这些，就是假合规！再怎么升级无非是包装而已？无非是折腾人而已。
#医药公司市场部 #药企 #药企产品经理 #医药 #企业合规 #医药代表 #药企合规 #医药公司产品经理
合规的本质意义是你发生的任何的劳务或者收入，他一定是跟你的处方药品数量是没有明确的关系的。
举例某公司邀请某专家牵头了一个多中心的上市后的RWS研究，然后对整个研究的分中心也做了一些要求，在拜访这些专家的时候，医学部就和销售部的一起去拜访专家，甚至可能是销售导向决定哪些中心成为这个分中心或者中心的pi，先谈好销量，然后再确定你能不能做我的这个中心，这实际上就不是所谓的合规。
举例：某公司长期以来开展一些系列的市场活动，活动要求参与的专家必须有多少的销量做基础、然后会后的多少个周期内必须达到多少的增长。这实际上也不是所谓的合规。
举例：某公司为了规避现金，因为现金的本质是通过一些虚假的发票产生的，但是现在税务四期查得很严，所以就通过第三方包装一些学术活动，然后再开出一些发票，然后再对公的打给一些临床，而这些包装的活动可能都不是临床的参与的一些活动，而是为了某个东西而包装的一个东西。这实际上也不是所谓的合规。
那么问题来了，真正的合规是什么呢？
应该是精准的做一些活动，精准的营造一些学术的观念和氛围。让医生听了课以后觉得这一类患者用了XX yao以后确实会给患者带来很多的益处，如果不用xx，我就觉得我的dia是不完整的。或者说你目前临床上有ABC的治疗方案。那a和b都存在很多的缺陷，只有c能完美解决一些特有的未满足需求问题。
或者是目前临床上对某一类disease，它的这个诊断是混乱的、是不规范的。那么我们就应该推进它的一个诊断的规范化标准化，因为只有诊断规范了标准了才有接下来的用药。这些下游的事情。
另外还要注意就是在上述的前提之下，我们的这个标准是不是符合社会公允，比如发言5分钟就给3000块。显然过高。不得关联其他利益，如要求处方多少。
如果做不到上述这些，就是假合规！再怎么升级无非是包装而已？无非是折腾人而已。
#医药公司市场部 #药企 #药企产品经理 #医药 #企业合规 #医药代表 #药企合规 #医药公司产品经理
