采购必看❗超全避坑指南来袭
刚入行采购的时候，我也是两眼一抹黑，啥都不懂，结果掉进了好多坑里。今天就把这些经验分享出来，希望能帮大家少走弯路。
?供应商选择
1. 资质审核：千万别偷懒，营业执照、生产许可证、行业认证……一个都不能少，还要去工商网核实真假和有效期。不然合作后发现资质有问题，麻烦可就大了。
2. 实地考察：条件允许的话，一定要去供应商工厂看看，设备新旧、工人操作是否规范、生产环境怎么样，都能反映产品质量。别只看对方提供的漂亮照片和宣传册。
3. 参考口碑：问问同行、老客户，这个供应商信誉如何，产品质量稳不稳，售后靠不靠谱。口碑差的，直接pass。
?采购流程
1. 需求明确：采购前，一定要和需求部门沟通清楚，型号、规格、数量、质量标准、交货时间……都得写进采购申请单，别模棱两可，不然很容易买错。
2. 多渠道寻源：别只找一两家供应商报价，多找几家，充分比价。除了价格，还要对比产品质量、交货期、售后服务等。也别只盯着熟人推荐的“关系户”，公平竞争才能选出最优供应商。
3. 合同严谨：所有条款都要白纸黑字写清楚，价格、数量、质量标准、交货时间、付款方式、违约责任……一个都不能漏。尤其是交货时间和质量问题的处理，一定要明确，避免扯皮。
?成本控制
1. 价格分析：别只看报价单上的数字，要分析成本构成，原材料价格、加工费用、运输成本……心里有底，才知道价格是否合理，砍价也更有依据。
2. 长期合作：和优质供应商建立长期合作关系，不仅能稳定供应，还可能争取到更优惠的价格、更好的服务和优先供货权。
3. 库存管理：根据生产计划和市场需求，合理控制库存，别为了怕断货就大量囤货，占用资金不说，还可能面临过期、贬值的风险。
?验收环节
1. 严格标准：按照合同约定的质量标准验收，有抽检比例要求的，一定要严格执行。别因为是熟人或者赶时间就放松要求，不然到时候出问题，哭都没地儿哭。
2. 及时反馈：发现质量问题，第一时间和供应商沟通，要求对方整改或换货。同时，做好记录，留存证据，以便后续处理。
3. 尾款保留：验收合格后再支付尾款，一般留10%-20%比较合适，这样能约束供应商做好售后服务。
采购水很深，一不小心就踩坑。大家一定要多留个心眼，谨慎行事。要是还有其他采购避坑小妙招，欢迎进群分享，一起交流呀~
#采购避坑 #采购经验 #职场干货
刚入行采购的时候，我也是两眼一抹黑，啥都不懂，结果掉进了好多坑里。今天就把这些经验分享出来，希望能帮大家少走弯路。
?供应商选择
1. 资质审核：千万别偷懒，营业执照、生产许可证、行业认证……一个都不能少，还要去工商网核实真假和有效期。不然合作后发现资质有问题，麻烦可就大了。
2. 实地考察：条件允许的话，一定要去供应商工厂看看，设备新旧、工人操作是否规范、生产环境怎么样，都能反映产品质量。别只看对方提供的漂亮照片和宣传册。
3. 参考口碑：问问同行、老客户，这个供应商信誉如何，产品质量稳不稳，售后靠不靠谱。口碑差的，直接pass。
?采购流程
1. 需求明确：采购前，一定要和需求部门沟通清楚，型号、规格、数量、质量标准、交货时间……都得写进采购申请单，别模棱两可，不然很容易买错。
2. 多渠道寻源：别只找一两家供应商报价，多找几家，充分比价。除了价格，还要对比产品质量、交货期、售后服务等。也别只盯着熟人推荐的“关系户”，公平竞争才能选出最优供应商。
3. 合同严谨：所有条款都要白纸黑字写清楚，价格、数量、质量标准、交货时间、付款方式、违约责任……一个都不能漏。尤其是交货时间和质量问题的处理，一定要明确，避免扯皮。
?成本控制
1. 价格分析：别只看报价单上的数字，要分析成本构成，原材料价格、加工费用、运输成本……心里有底，才知道价格是否合理，砍价也更有依据。
2. 长期合作：和优质供应商建立长期合作关系，不仅能稳定供应，还可能争取到更优惠的价格、更好的服务和优先供货权。
3. 库存管理：根据生产计划和市场需求，合理控制库存，别为了怕断货就大量囤货，占用资金不说，还可能面临过期、贬值的风险。
?验收环节
1. 严格标准：按照合同约定的质量标准验收，有抽检比例要求的，一定要严格执行。别因为是熟人或者赶时间就放松要求，不然到时候出问题，哭都没地儿哭。
2. 及时反馈：发现质量问题，第一时间和供应商沟通，要求对方整改或换货。同时，做好记录，留存证据，以便后续处理。
3. 尾款保留：验收合格后再支付尾款，一般留10%-20%比较合适，这样能约束供应商做好售后服务。
采购水很深，一不小心就踩坑。大家一定要多留个心眼，谨慎行事。要是还有其他采购避坑小妙招，欢迎进群分享，一起交流呀~
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