




随着电商行业的逐渐蓬勃发展,“互联网+农业”模式已成为了促进农产品销售的利器。不同角色的农产品从业者该如何定位自媒体方向?
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1️⃣货源厂家
产品IP第一,个人IP第二。
因为「产品力」是货源厂家的第一生命线。官方之名的产品IP是必须,进行产品的全方位、全渠道营销,而个人IP,可以锦上添花最好,否则就不要做。
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2️⃣渠道商
因为围绕个人展开的市场竞争,是渠道商的第一生命线,个人IP资源聚集能力越强,市场竞争力越强。从这角度看,即使是货源厂家的销售员,也是「渠道商」。
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?货源厂家和渠道商
?在自媒体时代是合作共赢关系,不是竞争关系
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或许有人认为,货源厂家的线上业务做得好,会抢走渠道商的市场蛋糕。
其实不然,聪明的货源厂家,会把自己打造成品牌方,与渠道商建立同盟关系,而自媒体时代的渠道商,可以把自己定位为区域仓库、客户维护和售后服务的角色。
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干货放在上方了,希望对你有帮助~
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2️⃣渠道商
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?在自媒体时代是合作共赢关系,不是竞争关系
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或许有人认为,货源厂家的线上业务做得好,会抢走渠道商的市场蛋糕。
其实不然,聪明的货源厂家,会把自己打造成品牌方,与渠道商建立同盟关系,而自媒体时代的渠道商,可以把自己定位为区域仓库、客户维护和售后服务的角色。
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