2月16日，省兴合集团召开第三十三次工作会议，深入学习贯彻党的二十大和中央经济工作会议精神，贯彻落实省第十五次党代会、省委十五届二次全会暨省委经济工作会议、全省“新春第一会”和省供销社九代会部署要求。会议总结2022年工作，分析新形势下面临的挑战和机遇，部署2023年工作。省供销社领导，兴合集团董事、监事、班子成员和省社机关处室负责人，各成员企业领导班子等参加会议。
会议表彰了兴合集团2022年度创利优秀企业、改革创新优秀企业、为农服务优秀企业和创利突出贡献企业，浙农股份多家成员企业获奖：
省供销社党委书记、理事会主任陈利江在会上肯定了兴合集团过去一年的发展成绩，指出一年来集团上下迎难而上、埋头苦干、开拓进取，实现经济稳中有进，高质量发展迈出坚实步伐，涌现了一批有创新、有特色、有绩效的生动典型。对于未来的发展，他指出：
一要提高站位。立足社有企业姓“社”姓“公”的特点，坚持党对社有企业的领导，以高度的政治自觉和行动自觉加强党的建设，不断把全面从严治党推向纵深，发挥好党委把方向、管大局、促落实的作用，以党建和业务的深度融合为集团发展提供坚强保证。
二要改革创新。坚持改革发力、开放借力、创新蓄力，不断变困难为挑战、变挑战为机遇，推进高质、高效、高端发展，加快专业化、绿色化、资本化转型，在科工贸结合、产融结合、数实融合和国际化经营上取得新突破，构建起集团经济新格局。
三要实干争先。坚持以目标激励发展、凝聚共识，要有“跳一跳摘桃子”的精神瞄准更高标杆、制定更高目标，保持奋进姿态，保持创造性张力，层层压实责任，层层传导压力，拿出具体措施不断把工作做实做深，确保全年目标任务顺利完成。
四要绩效为王。强化质量第一、效益优先的导向，立足规模效益协调发展推进结构优化、效率提升、管理挖潜和风险防范，扎实有效开展扭亏治困工作，深化房地产去化等重点问题攻坚，积极培育新的经济和利润增长点，形成高绩效的运作与高质量的竞争力。
五要营造氛围。聚力敢为、敢闯、敢干、敢首创的“四敢”生态建设，创新激励方式，完善容错机制，弘扬企业文化，鼓励支持干部员工创新创业，锻造素质过硬、能力突出、作风优良的兴合铁军，形成风清、心齐、劲足的良好氛围。
会上，浙农股份财务会计部还上台进行了典型经验交流。
（综合报道）
