做采购应该读哪些书?呢，今天小编整理了下，分享给大家。
1.《如何专业做采购》宫讯伟著
没有采用面面俱到式，也不是教科书式，而是对采购供应管理中经常遇到的119个关键问题进行解析，以使本书可以成为一个工具性的参考书，便于理解、便于查阅，而不必拘泥于前后逻辑。通过对119个关键问题的领会，可提高采购专业能力。
2. 《采购是个技术活：如何专业做采购》柳荣著
从采购的基础知识讲起，通过初识采购、采购计划的制定和执行、供应商管理、采购价格分析与采购成本管理、采购谈判与价格控制、采购品质管理与人员管理、采购订单处理与交期管理、采购运输和仓储与库存管理、采购合同管理9个部分的内容，教给读者采购相关的知识与技巧。
3.《采购4.0》姜宏锋
本书从理论和实践双方面突破了这一瓶颈，建立了套完整的采购供应管理战略，并配套执行的具体战术。无论你是想寻求采购技术的短期迅速提高;还是跨区域、跨集团、跨品类的长期采购策略，都可以在本书找到需要的答案。这是一本真正意义上的指南值得所有投身采购事业的人再三研读
4.《棋盘博弈采购法》
旨在针对不同市场状况下的买卖双方博弈力，提供相应的采购战略、多元化采购方法，以及如何应用这些方法，帮助各大公司应对采购挑战，实现价值*化。本书作者拥有丰富的行业及企业战略和供应链管理咨询经验，曾带领科尔尼项目团队帮助诸多大型企业实现成本节省、采购转型、供应链优化、供应商关系管理优化并增强企业竞争力
5.《从零开始学采购》
围绕采购这一核心内 容，从基础的采购模式切入，广涉财务知识、供应商 管理、谈判技巧、合同管理、仓储盘点、成本控制等 内容，使读者充分了解和掌握采购管理的模块知识和 操作技巧，并在实战过程中充分发挥各模块的优势和 特色。
6.《采购管理与运营实战》
成本控制 采购谈判 品质管理 管理运营内容全部来自国内一线企业采购总监的实践经验，分为战略篇、策略篇、工具方法篇三大部分，全方位展现了采购人员在各自岗位上遇到的问题及有效的解决办法，是一本难得的、具有实用价值的书。适合各企业的行业供应商从业者，供应链相关专业的学生与专业人员，供应链与采购、供应商等领域的专业爱好者等阅读使用
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1.《如何专业做采购》宫讯伟著
没有采用面面俱到式，也不是教科书式，而是对采购供应管理中经常遇到的119个关键问题进行解析，以使本书可以成为一个工具性的参考书，便于理解、便于查阅，而不必拘泥于前后逻辑。通过对119个关键问题的领会，可提高采购专业能力。
2. 《采购是个技术活：如何专业做采购》柳荣著
从采购的基础知识讲起，通过初识采购、采购计划的制定和执行、供应商管理、采购价格分析与采购成本管理、采购谈判与价格控制、采购品质管理与人员管理、采购订单处理与交期管理、采购运输和仓储与库存管理、采购合同管理9个部分的内容，教给读者采购相关的知识与技巧。
3.《采购4.0》姜宏锋
本书从理论和实践双方面突破了这一瓶颈，建立了套完整的采购供应管理战略，并配套执行的具体战术。无论你是想寻求采购技术的短期迅速提高;还是跨区域、跨集团、跨品类的长期采购策略，都可以在本书找到需要的答案。这是一本真正意义上的指南值得所有投身采购事业的人再三研读
4.《棋盘博弈采购法》
旨在针对不同市场状况下的买卖双方博弈力，提供相应的采购战略、多元化采购方法，以及如何应用这些方法，帮助各大公司应对采购挑战，实现价值*化。本书作者拥有丰富的行业及企业战略和供应链管理咨询经验，曾带领科尔尼项目团队帮助诸多大型企业实现成本节省、采购转型、供应链优化、供应商关系管理优化并增强企业竞争力
5.《从零开始学采购》
围绕采购这一核心内 容，从基础的采购模式切入，广涉财务知识、供应商 管理、谈判技巧、合同管理、仓储盘点、成本控制等 内容，使读者充分了解和掌握采购管理的模块知识和 操作技巧，并在实战过程中充分发挥各模块的优势和 特色。
6.《采购管理与运营实战》
成本控制 采购谈判 品质管理 管理运营内容全部来自国内一线企业采购总监的实践经验，分为战略篇、策略篇、工具方法篇三大部分，全方位展现了采购人员在各自岗位上遇到的问题及有效的解决办法，是一本难得的、具有实用价值的书。适合各企业的行业供应商从业者，供应链相关专业的学生与专业人员，供应链与采购、供应商等领域的专业爱好者等阅读使用
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