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风控人员
“持证上岗”
为严控农担业务风险，确保公司高质量发展，近日，山东农担公司推行风控人员规范化持证上岗制度，以抓好备案式管理、分级式授权、融合式培育为突破口，建立专业化人员发展体系，推动风险审查审批队伍全面提升、全面过硬。
一是聚焦“谁能持证”，实行备案式管理，风控队伍结构更优。综合考虑业务情况、风险水平与人员配置等因素，以精干高效、科学分工、按需设置为原则，立足公司风险管理及项目评审需要，明确持证人员范围，实施风险审查审批工作者“备案式”管理，同步建立风险审查审批工作者信息库。2023年组织开展风险审查审批专项培训3场，覆盖公司业务相关岗位人员约200人。
聚焦“持证标准”，实行融合式培育，风控人员素质更高。按照复合型人才培养目标定位，紧盯农担事业发展需求和个人成长进步，建立党建与业务“融合式”培育体系，坚持理论与实操相促进、集中培训与岗位锻炼相结合，组织进行统一培训并上岗能力测试合格，经公司会议审议通过后签发书面授权书，为“持证上岗”打下坚实的专业基础。同时，通过线上+线下双轨制常态化培训教育，用好集中轮训、结对帮带和跟岗锻炼三种模式充电蓄能，不断提升专业素养。
聚焦“怎样持证”，实行分级式授权，风险评审权责基础更牢。评审委员会发挥集体决策把关疑难风险的同时，突出梯次权责相适，将风险审查审批工作者从“单一岗”拓展为“五级岗”系统用户角色设置，进一步细化为“种植、养殖、加工、购销”四组，通过实行专业化认证和层级式管理，有计划地锻造“金字塔式”队伍结构，坚持正向激励与反向约束并重，推动资格认证“能上能下”、激励“能高能低”。2023年，组织开展上岗资格考试2次，有151人获得上岗资格。
下一步，公司将继续坚持以风险思维、合规思维、服务无上限思维，推动农担事业“稳中求进”和“进中提质”，为我省乡村全面振兴贡献力量。
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