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2月17日，辽宁农担公司召开2023年度工作会议暨首季“开门红”动员大会，全面总结公司2022年工作，对2023年全年工作及首季“开门红”工作进行安排部署。公司党委书记、执行董事、总经理杨晓波作重要讲话，公司副总经理洪中强主持会议。公司领导班子成员、全体干部职工参加会议。
会议对2022年度先进集体和先进个人进行表彰，授予综合管理部等4个部门、办事处先进集体称号，授予刘琳等14名员工先进个人称号。
会议指出，2022年公司克服新冠肺炎疫情反复和我省遭受严重洪涝灾害等超预期因素影响，聚焦服务乡村振兴战略，加大农业信贷担保业务推进力度，公司呈现出发展质量稳步提高，发展基石更加牢固的良好态势。截至2022年末，公司累计担保金额261.5亿元，政策效能放大12.8倍；在保余额114.6亿元，同比增长20%；新增担保金额91.2亿元，同比增长30%；净资产放大倍数达到6倍，年度代偿率0.42%，实现“五连降”，连续三年在国家农担公司风险管理评估评价中获评A级。
会议明确，实施全面振兴新突破三年行动，是辽宁农担公司深入学习贯彻党的二十大精神，加快推进高质量发展的首要政治任务。公司要紧紧抓住全国、全省陆续出台稳经济若干政策的有利契机，甩开膀子大干三年，加快推进公司高质量发展，努力推动主要业务指标稳固在全国农担体系第一梯队。
会议强调，2023年是全面贯彻党的二十大精神的开局之年，是实施“十四五”规划承上启下的关键之年，是辽宁实施全面振兴新突破三年行动的首战之年。公司要坚持稳增长与调结构并重、促发展与防风险并重、拓展获客渠道与加快数字化转型并重、推进巡视整改与完善公司治理并重，以“首战即决战、起步即冲刺”的精神状态，确保三年行动首战告捷，为辽宁建设农业强省贡献更多农担智慧和力量。
会议要求，2023年要着重做好九方面重点工作。一要全力确保首季“开门红”，以“大干60天，决战开门红”的劲头，以“创业贷”业务和春耕备耕业务作为工作重点，全速推进担保业务。二要持续优化业务结构，发挥农担政策优势深化政担合作，努力打造打政担“互惠共同体”；坚持“一行一策”，调动银行合作积极性；聚焦省委“土”“特”“产”发展乡村产业的工作思路，全方位打通农担助农“最后一公里”。三要加快推进数字化转型。强化数据要素保障，打通公司数据与外部数据对接堵点；发挥数据驱动潜能，提高数据辅助决策能力；提升数字服务效能，不断提高综合管理信息化水平。四要守住风险防范底线，织密保前保中保后风控防线，使风险管理覆盖公司全方位、贯穿业务全环节。五要稳步推进机构和人员队伍建设，加快实现市级分支机构全覆盖。六要打牢运营管理基础，夯实管理基础，完善考核机制，加强财务管理，加强业务调度，为高质量发展提供坚强有力保障。七要扎实做好公司党建工作，深入学习贯彻党的二十大精神，积极稳妥推进党委成立，高标准开展主题教育，以高质量党建引领公司高质量发展。八要深入推进党风廉政建设，加强政治监督，深入开展纪律教育，强化标本兼治，坚定不移推进全面从严治党。九要以严实举措抓好巡视整改，对照省委巡视反馈意见，制定整改方案，列出整改清单，明确整改责任，确保事事有回音、件件有着落。
会议号召，广大干部职工要满弓开局、全速冲刺，以一马当先的拼劲、一呼百应的干劲、一抓到底的狠劲，一以贯之的韧劲，为实现首季“开门红”，确保三年行动首战告捷不懈奋斗。
（综合管理部）
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