?采购人必看！如何把采购做成企业核心竞争力？?
你是不是也觉得采购就是砍价和买货？每天忙到飞起却被说没价值？供应商难管、内部沟通累、地位还不高？
?采购的本质到底是什么？
?不是省钱！而是保障企业竞争力
?不是下单！而是构建优势产业链
真正的采购要确保供应连续性、掌握竞争主动权，甚至能跨界创新！
?采购人六大痛点破解指南：
1️⃣市场波动大？→ 建立战略储备池
2️⃣谈判不被认可？→ 用TCO（全生命周期成本）说话
3️⃣供应商掉链子？→ 分级管理+绩效体系
4️⃣设计选型坑多？→ 早期介入研发
5️⃣内部决策难？→ 组建跨部门铁三角
6️⃣地位低？→ 用数据证明价值！
?华为采购升级之路：
从“采购游击队”到“战略采购3.0”
▫️1.0时代：学IBM搞流程，拼价格
▫️2.0时代：主流供应商汇聚，降TCO
▫️3.0时代：掌控产业链，成核心竞争力
?采购“七剑”秘籍大公开！
1️⃣ 重新定位：采购是战略部门！
2️⃣ 品类管理：不同物料不同策略
3️⃣ 供应商管理：认证+分级+绩效闭环
4️⃣ 主动运作：研发阶段就介入
5️⃣ 跨部门协同：告别单打独斗
6️⃣ 团队升级：专业人才+数字化培训
7️⃣ 数字化转型：从信息化到智能决策
?总结重点：
采购正在从成本中心变为价值中心！
未来企业竞争是产业链的竞争
采购人要用专业赢得话语权！
#采购知识 #采购管理 #采购小课 #采购 #供应链管理 #职场干货 采购赋能#企业发展战略
你是不是也觉得采购就是砍价和买货？每天忙到飞起却被说没价值？供应商难管、内部沟通累、地位还不高？
?采购的本质到底是什么？
?不是省钱！而是保障企业竞争力
?不是下单！而是构建优势产业链
真正的采购要确保供应连续性、掌握竞争主动权，甚至能跨界创新！
?采购人六大痛点破解指南：
1️⃣市场波动大？→ 建立战略储备池
2️⃣谈判不被认可？→ 用TCO（全生命周期成本）说话
3️⃣供应商掉链子？→ 分级管理+绩效体系
4️⃣设计选型坑多？→ 早期介入研发
5️⃣内部决策难？→ 组建跨部门铁三角
6️⃣地位低？→ 用数据证明价值！
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从“采购游击队”到“战略采购3.0”
▫️1.0时代：学IBM搞流程，拼价格
▫️2.0时代：主流供应商汇聚，降TCO
▫️3.0时代：掌控产业链，成核心竞争力
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1️⃣ 重新定位：采购是战略部门！
2️⃣ 品类管理：不同物料不同策略
3️⃣ 供应商管理：认证+分级+绩效闭环
4️⃣ 主动运作：研发阶段就介入
5️⃣ 跨部门协同：告别单打独斗
6️⃣ 团队升级：专业人才+数字化培训
7️⃣ 数字化转型：从信息化到智能决策
?总结重点：
采购正在从成本中心变为价值中心！
未来企业竞争是产业链的竞争
采购人要用专业赢得话语权！
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