宝子们！客户指定供应商难管？这 3 招破局?
1. 三方协议锁权责：拉上客户、供应商签三方协议，明确质量标准、交货周期、售后责任，避免客户 “指定后甩锅”；
2. 过程管控不放松：按公司流程做资质审核、样品检验，哪怕客户指定，也要查合规性（如环保认证），曾拦下心存隐患的供应商；
3. 风险提前防：约定 “供应商无法履约时的替代方案”，比如客户需在 7 天内提供备选商，避免生产断档；同时跟踪供应商履约率，数据异常及时同步客户。
用这方法，客户指定供应商的纠纷降 60%！既保客户满意度，又控自身风险～
#客户指定供应商管理 #采购管理技巧 #供应链协作 #职场干货 #风险管控
1. 三方协议锁权责：拉上客户、供应商签三方协议，明确质量标准、交货周期、售后责任，避免客户 “指定后甩锅”；
2. 过程管控不放松：按公司流程做资质审核、样品检验，哪怕客户指定，也要查合规性（如环保认证），曾拦下心存隐患的供应商；
3. 风险提前防：约定 “供应商无法履约时的替代方案”，比如客户需在 7 天内提供备选商，避免生产断档；同时跟踪供应商履约率，数据异常及时同步客户。
用这方法，客户指定供应商的纠纷降 60%！既保客户满意度，又控自身风险～
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