如果SOHO初期，能够选择跟一个曾经合作的很愉快的供应商合作，那是最好不过的。那如果没有，我们应该怎么选呢？
第一步就是根据供应商报的价格、样品质量、MOQ和MOV、产品的认证来筛选出5-7家备选；
第二步就是根据以下参考条件确定2-3家可以下单的供应商：
① 回复速度:如果报个价回复都很慢，一到周六周日、或者晚上电话也打不通，那这个工厂也不能作为首要下单工厂。
② 是否愿意打样:外贸订单涉及到来来回回打样的情况很多，如果工厂对这块不是很乐意，那这样的工厂也不能作为首要下单工厂。
③ 提前调查一下，想要合作的供应商在行业里的口碑, 靠谱的供应商合作起来，相对会比较放心。
④ 供应商的定位，是否跟自己目前的定位匹配, 选择供应商不一定是规模越大的越好，也不一定是规模比较小的供应商好控制，适合的就是最好的.
⑤ 老板的思维和格局,这一点至关重要，甚至是选择合作的供应商条件里边，最最重要的一条。一个工厂老板，如果他的思维比较灵活，他的格局比较大，这样的老板在未来的合作中才不会斤斤计较，不会只看眼前的蝇头小利，这样的供应商沟通起来，合作起来才会比较轻松。
⑥ 工厂管理层，是否具备生产计划性和品质意识, 一个工厂无论大小，如果没有一定的生产计划性和品质意识，建议慎重选择, 因为这样你后面的交期以及质量无法保证。
找好了供应商工厂，还要学会和他们打交道，因为市场很大，客户是做不完的；而找到愿意配合你、全心全意支持你的供货工厂，对SOHO来说，是最大财富。
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第一步就是根据供应商报的价格、样品质量、MOQ和MOV、产品的认证来筛选出5-7家备选；
第二步就是根据以下参考条件确定2-3家可以下单的供应商：
① 回复速度:如果报个价回复都很慢，一到周六周日、或者晚上电话也打不通，那这个工厂也不能作为首要下单工厂。
② 是否愿意打样:外贸订单涉及到来来回回打样的情况很多，如果工厂对这块不是很乐意，那这样的工厂也不能作为首要下单工厂。
③ 提前调查一下，想要合作的供应商在行业里的口碑, 靠谱的供应商合作起来，相对会比较放心。
④ 供应商的定位，是否跟自己目前的定位匹配, 选择供应商不一定是规模越大的越好，也不一定是规模比较小的供应商好控制，适合的就是最好的.
⑤ 老板的思维和格局,这一点至关重要，甚至是选择合作的供应商条件里边，最最重要的一条。一个工厂老板，如果他的思维比较灵活，他的格局比较大，这样的老板在未来的合作中才不会斤斤计较，不会只看眼前的蝇头小利，这样的供应商沟通起来，合作起来才会比较轻松。
⑥ 工厂管理层，是否具备生产计划性和品质意识, 一个工厂无论大小，如果没有一定的生产计划性和品质意识，建议慎重选择, 因为这样你后面的交期以及质量无法保证。
找好了供应商工厂，还要学会和他们打交道，因为市场很大，客户是做不完的；而找到愿意配合你、全心全意支持你的供货工厂，对SOHO来说，是最大财富。
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