外贸SOHO创业--供应商篇||对于外贸SOHO创业，大多数人总以为开发客户找客户是最重要的，其实找供应商，找到能好好配合的供应商一样重要，两者不能偏倚。甚至好多时候可以说，外贸SOHO创业成也供应商，败也供应商。那我们找供应商应该注意哪些方面的问题呢？
1.根据自己的市场定位来筛选供应商
做生意和找对象结婚一样，讲的是门当户对。你的定位是高端市场，就找高端定位的工厂，如果是中低端市场，则找中低端工厂。
2.根据自己订单量选择供应商
你的出货量比较大，都是整柜或者几个柜一个订单的，那就找产能大点的工厂。反之，如果出货量比较小，那就找产能小点的工厂配合。
3.供应商的地理位置
尽量选择自己所在城市，或者周边城市比较近的，方便验厂验货，把控品质。如果是跨省，会比较容易出现各种各样的问题。
4.去哪找供应商
当地企业名录，产品行业展会，B2B平台搜索，朋友或者货代介绍，1688，海关数据等各种渠道。
5.找没有进出口权的供应商
对于SOHO创业，客户信息安全是至关重要的。选那些没有进出品权，没有外贸部，自己没有做出口的工厂配合。因为好多国外客户都需要OEM, 客户的公司LOGO或者一些相关信息通常都会显示在铭牌及包装上。最好工厂老板连英语都不会的，可以避免许多后续可能出现的问题。
6.供应商的数量
针对自己的市场定位，最好每个市场有2-3家预备供应商。方便对比质量，价格，交期，付款方式，售后等各方面。然后从几家里挑一家为主要供应商，也就是各方面配合都比较好的，比较积极的，其余备用。
7.如何跟供应商谈合作
这点很关键。因为涉及到产品品质稳定性，价格让利空间，大货交货期，样品单配合度，付款方式灵不灵活，以及售后问题等。工厂配合好了，让你SOHO创业平步青云，反之，则可能是一地鸡毛。
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1.根据自己的市场定位来筛选供应商
做生意和找对象结婚一样，讲的是门当户对。你的定位是高端市场，就找高端定位的工厂，如果是中低端市场，则找中低端工厂。
2.根据自己订单量选择供应商
你的出货量比较大，都是整柜或者几个柜一个订单的，那就找产能大点的工厂。反之，如果出货量比较小，那就找产能小点的工厂配合。
3.供应商的地理位置
尽量选择自己所在城市，或者周边城市比较近的，方便验厂验货，把控品质。如果是跨省，会比较容易出现各种各样的问题。
4.去哪找供应商
当地企业名录，产品行业展会，B2B平台搜索，朋友或者货代介绍，1688，海关数据等各种渠道。
5.找没有进出口权的供应商
对于SOHO创业，客户信息安全是至关重要的。选那些没有进出品权，没有外贸部，自己没有做出口的工厂配合。因为好多国外客户都需要OEM, 客户的公司LOGO或者一些相关信息通常都会显示在铭牌及包装上。最好工厂老板连英语都不会的，可以避免许多后续可能出现的问题。
6.供应商的数量
针对自己的市场定位，最好每个市场有2-3家预备供应商。方便对比质量，价格，交期，付款方式，售后等各方面。然后从几家里挑一家为主要供应商，也就是各方面配合都比较好的，比较积极的，其余备用。
7.如何跟供应商谈合作
这点很关键。因为涉及到产品品质稳定性，价格让利空间，大货交货期，样品单配合度，付款方式灵不灵活，以及售后问题等。工厂配合好了，让你SOHO创业平步青云，反之，则可能是一地鸡毛。
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