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墨西哥市场的思考

作者:本站编辑      2025-11-01 06:34:51     1
墨西哥市场的思考

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墨西哥,地处北美,但是文化属于拉美。现在美国关税高企,中国企业在墨西哥当地建厂的越来越多,既可以做墨西哥当地市场,又可以向北辐射美国市场,向南覆盖南美市场。 6月份去当地跑了一趟,感觉墨西哥市场还是很有前景。

印象里,墨西哥是第三世界国家,但是在拉美,墨西哥还是很靠前的大哥地位。行业展会的话,很多其他拉美国家的客户也会来看展,所以这边展会都还挺火爆的。

要做墨西哥市场,都会碰到的瓶颈,就是语言问题。当地主要说西班牙语,英语的普及率没有那么高。语言是思维的载体,互相听不懂,鸡同鸭讲。日常出行,我们大部分时候用 google 翻译。 讯飞那个翻译器,广告吹上天,感觉重建巴别塔的架势。 实际用起来体验很差,还好当时是租的,不是买的,回国立马退回去了。跟客户沟通的时候,提前确认好,一般客户会提前安排懂英语的当地人,但是这些人员的英语水平,也参差不齐,看运气。有次开会的时候,墨西哥客户还捞到了一个懂中文的西班牙人,中文口语非常好,客户之前来中国商务拜访就是他全程翻译。但是呢,我用中文母语去听,感觉他口语,词汇都没有问题,就是没有中文思维的感觉,不看脸我也知道不是中国人。如果重点开发这个市场,西班牙语必不可少。

然后是security 问题。结合我们自己的经历,还有当地人的沟通,感觉主要看地段和时间。 我们主要在CDMX的商务中心活动,出行全程打车,没有出现security问题。 Uber 当时用不了,身份识别没通过,我们主要就是 DIDI 了。 DIDI 车破一点,价格便宜点,我们反正都不懂西班牙语,每次上车前就把地址跟司机反复核对下,主要依靠 Google 翻译,也没搞错过。有次我们去其他城市拜访,客户告诉我们3小时,结果 DIDI 司机开了6个小时。当天晚上8点回程,凌晨2点才到,中间经过了无数收费站, 顺利到达,感恩那个司机当时没有啥坏心思。

拜访了当地好几家公司,给我们的共同印象: 客户对于做自己品牌没有那么执着,生意没有太长远的规划。 跟欧美客户不同,墨西哥客户安于做品牌代理,只要还能赚钱,除非竞争对手出现了突破性优势,客户对于品牌忠诚度也挺高。 中国品牌一般身段灵活,反应迅速,墨西哥客户很满意这一点,提到欧美品牌,有当地客户抱怨他们很 aggressive。

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