传统经销商行业的未来不知朝哪个方向发展，这应该是整个业内每个人都一直思考的问题。我做了26年的食品商贸公司，代理过很多的产品从一线到不知名品牌，也经历很多不同的变革，近两年在跟同行的朋友聊天时，听到的最多的话就是“生意难做啊，线上以及各大零食系统对终端传统门店的冲击太大，终端不动销，仓库库存积压，产品货龄老，特价产品没有渠道消化，厂家任务压力大，大系统账期拖欠严重拿现金换欠条，资金周转紧张”等等等等，我们做为上游工厂和下游终端的中间商，只是为了一点微薄的利润点在夹缝中砥砺前行，赚别人赚赔自己赔 ，去年今年百分之三十的经销商选择放弃原本的生意转去其他行业，但是放弃自己耕耘了数十年的市场转向到一个陌生的环境真的舍得吗？相信大多数人是不舍的，那么我们经销商就真的没有未来了吗，在我看来是不对的，我们要改变自己传统的模式，要变革顺应当下的市场环境发展。
我们的未来发展不再是卖货那么简单，需要从数字化、供应链、服务、品牌、跨界合作、人才、可持续发展和智能化等多个维度入手，只有全面拥抱变革，才能在激烈的市场竞争中脱颖而出，让我们的生意更高效、更赚钱！
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