为深入贯彻落实省委省政府和省国资委关于国企改革三年行动方案的总体部署，按照“可衡量、可考核、可检验、要办事”的要求，确保国企改革三年行动取得实效，重点任务通过圆满验收，2月8日，农投集团召开国企改革三年行动重点任务考核工作会议，农投集团副总经理李国强出席会议并讲话。
会议指出，在党中央国务院、省委省政府和省国资委的正确领导下，农投集团国企改革三年行动各项目标任务全面完成，取得了明显成效。各单位要始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真贯彻落实党中央国务院、省委省政府和省国资委关于国企改革三年行动的一系列决策部署，聚焦国企改革三年行动此次考核的重点任务，系统全面做好三年行动的总结评估，确保经得起考核验收，确保改革实效，交出一份合格满意答卷。
会议要求，各单位要坚持问题导向，结合国务院国资委考核评估的有关规定，按照职责分工，再梳理、再排查，对照问题清单，加快补齐短板、堵塞漏洞、消除盲区，确保问题整改销号。要突出抓好董事会建设、对标一流提升行动、压缩管理层级、经理层成员任期制和契约化管理、市场化用工、“科改示范行动”、亏损治理、低效无效资产处置等重点任务，做到穿透到底、全面覆盖，确保问题整改快、出成果，整改任务落地落实、见底见效。
会议强调，一是压实工作责任。各单位“一把手”要切实负起责任，做到思想重视、工作到位，亲自部署、亲自把关，保证国企改革三年行动的重点任务考核收好官、交好卷。二是加强沟通协调。要积极主动配合，加强统筹协调，及时汇报沟通，及时协调解决存在的问题，切实做到组织领导到位、沟通协调到位、督导审核到位。三是严肃工作纪律。要严肃工作纪律，不能弄虚作假，客观认识差距不足、资料不全等问题，通过及时整改、加强沟通、真抓实干迅速完善。四是严肃奖惩考核。要结合贯彻落实党的二十大精神和持续深化能力作风建设年总体要求，传导工作压力，推动国企改革全面发力、多点突破、纵深推进。对工作拖延的、沟通协调不及时的、佐证材料不齐全的和影响集团考核结果的，将按照有关规定严肃奖惩考核。
集团党委组织部、党委工作部、财务管理部、企业管理部（安全生产部）、审计风控部（法律事务部）负责人，云产业公司负责人参加会议。
