π由圆生发，无限不循环，
就如农创人才的事业
充满未知、变化和希望。
临平农创圆桌π
“临平农创圆桌π”是农创客、农村职业经理人等乡村人才围坐一堂，畅谈畅享农业农村发展路径的系列活动，旨在交流学习，携手共谋临平乡村发展、共促乡村人才培养。
小编带你了解第一期
农创圆桌π活动内容吧~
2月9日，我区召开农村职业经理人座谈会。
新入职3名农村职业经理人交流近2个月的工作开展情况和下一步工作思路，4名“老前辈”职业经理人点评指导，言传身教助力新人“快步跑”。
2022年新任经理人交流入职以来工作
吴文纹，运河街道戚家桥村职业经理人，2022年12月入职。
在就任经理人当天，吴文纹就与村班子成员探讨了戚家桥未来的发展计划，同时到村内了解闲置房产、农作物种植情况，并对历史文化资源点位进行探访。
在与周边村职业经理人沟通交流，咨询区文旅体局、摄影协会、社工协会等单位相关政策后，根据村内现有资源情况，以农文旅为运营突破口，制定发展计划。对接抖音农文旅事业部，为后期电商销售和新媒体推广打好基础，积极对接高校讲好戚家桥文化故事。
孔祥锋，塘栖镇丁河村职业经理人，2022年12月入职。
丁河村毗邻丁山湖，水系发达，风景秀美。入职当日，孔祥锋就注册了“丁河时光”视频号，拍摄上传的多条优质短视频吸引了不少新“丁河粉”在春节期间游玩打卡。后期该视频号将多维度呈现丁河特色风物产业，为村里运营引流。
丁河村有大小鱼塘300多个，如何将其打造成乡村独特产业，是他入职后考虑最多的问题。在和村委充分讨论后，确定以“鱼鹰精神”为核心，打造“渔”主题产业场景，通过开展乡村特色研学、近郊休闲旅行、网红集市活动等活动，创建乡村消费新场景，带动村民共富裕。
孔祥锋想借助丁河村作为省级未来乡村试点的机会，依托现有产业资源，联合多方社会力量，共同打造“丁河共富论坛”，吸引更多乡村人才参与到村庄的发展建设中，不断探索“两山理论”的水乡实践模式。
袁小萍，崇贤街道沾桥村职业经理人，2022年12月入职。
入村工作后，袁小萍在村领导班子成员的带领下，在整个村庄进行实地走访，也和诸多村民、种植大户进行沟通交流，对沾桥村的地理位置及文物遗址、人文美食、农业产业方面有了较深入了解，整理形成《2023年沾桥村农文旅工作计划》。
在挖掘本村农文旅资源同时，对接杭州绿潞生态科技有限公司、杭州星运研学、杭州珩瑆运河农耕文化民俗馆等单位来村里招商洽谈。在沾桥村年前开展的新春活动中，已与杭州格子文化创意有限公司有非遗研学活动的合作。今后将继续借力外部资源组织相关活动。
听了新入职同行已做工作和对2023年强村公司新发展谋划，“前辈们”结合自身工作经验，在如何融入所在村、盘活闲置资产、布局特色业态等方面，给出了多元化建议，思想碰撞的火花带给彼此更多启发和思考空间……
郑巧飞
双桥村职业经理人
运营乡村是一个庞大的系统工程，需要经理人沉下心来梳理挖掘对接资源，脚踏实地推进宏伟蓝图的各个小点。建议刚入职可选切口小、收效大的点来施展拳脚，运营要与美丽乡村建设、农业产业发展等村内重点工作有机结合。
方泳
新宇村职业经理人
农村职业经理人要主动与村班子做好工作上的交流对接，最大化寻求村委支持。建议多引进高校资源，结合本村特色做农文旅发展文章。同时，经理人要明白理想与现实的差异，踏踏实实做好手头事。
冯胜万
鸭兰村职业经理人
做好经理人工作概括起来就是两句话，一是“融、谋、讲、要”，要在组织、空间、文化上“融”入所在村，“谋”定而后动，“讲”好蓝图规划以获最大支持，在“要”上下工夫，积极争取资源；二是用好“镜”：“显微镜”找本村亮点、“放大镜”聚焦放大特色资源、“近视镜”查找工作薄弱点和症结、“望远镜”规划长远未来，开展活动、上马项目要反复论证，慎之又慎。
陈李波
崇贤村职业经理人
虽然我们做的都是乡村运营的工作，但由于专业背景、从业经历不同，破题闲置资产盘活、产业布局发展的思路就会有差异，且由于乡村运营本身在不同阶段对运营资源的需求也不同，这就需要我们经理人抱团合作，取长补短，多沟通交流。
聚焦盘活闲置资产、发展特色业态交流座谈，谋划强村公司新年新愿景。
局科技教育科、产业发展科、政策改革科、农村经济经营服务站等科站负责人，分别就人才、产业、强村公司发展等内容进行讲解、分享和交流。
局党委副书记、副局长杨加栋对经理人谋划开展新一年工作做了动员，引导职业经理人明确在乡村运营、资源盘活和项目培育等方面的工作方向，部署年度工作任务，指出下一步要以助力村集体经济为核心，兼顾社会效益和发展潜力培育，注重实绩，设置数字化、指标化、实效化的指标进行考量。强调“赋能”，要求相关单位适当松绑，寻求突破，赋能职业经理人大胆、专业、有效运营。期待经理人借势借力盘活资源、发展产业、振兴乡村。
时间的长河奔涌向前，
奋斗的脚步永不停歇。
临平农创人开拓进取，
交流互助，合作共赢，
共同见证乡村新发展。
