2月10日下午，武汉农业集团有限公司党委书记、董事长黄兆义赴新农建公司调研2023年经济工作开展情况。
会上，新农建公司党委书记、董事长刘智汇报了公司今年经济工作目标、主要工作任务、目前面临的发展困难及下一步工作举措。公司领导班子成员轮流表态，对如何做好今年经济工作交换了意见。集团公司有关部门负责人对公司今年经济工作存在的困难提出了解决思路。
黄兆义董事长首先对公司去年付出的努力表示了肯定，对公司今年经济工作中重点、难点问题逐一分析，并提出了以下三点工作要求：
一是要坚持党建引领，促进融合发展。要认真贯彻落实党的二十大精神，与经济工作相结合，转化为带领干部职工不断前进的动力。要加强学习，将共同缔造的理念贯彻到发展中，学会用发展的思路来解决发展中遇到的问题，并将发展结果惠及干部职工，通过发展留住人才；
二是对标对表目标，实现重点突破。要抢抓机遇，加强工作创新，学会在变中求生存、变中求发展，变中求机遇。要盘活存量资源和存量地，通过思路创新、举措创新，用好手头现有资源，对资产做到应租尽租。要学会厉行节约，要会过紧日子，不过苦日子，能节约则节约。要全面梳理历史遗留问题，优化工作举措，提出解决思路，找准根源并精准施策，用心用力解决好历史遗留问题；
三是要压实责任，激励与约束并重。通过层层压实压细目标责任，优化考核机制，激励干部职工想干事干成事，最大限度调动干部职工的积极性、主动性、创造性，在公司内部营造风清气正、敢于担当、勇于创新、干事创业的良好政治生态。
集团公司资产财务部、企划部、党委工作部参与调研，新农建公司领导班子、资产财务部、党委工作部、办公室陪同调研。
