2月7日，新农都公司副总经理施林冲率企管部相关人员到衢州新农都调研指导营运及安全生产工作。衢州新农都公司领导班子等陪同调研。
现场检查
施林冲听取了衢州公司营运及安全生产工作汇报，并深入市场实地检查了市场消控室、高配房、冷库机房、消防及水电设施设备等重点部位安全生产措施落实情况。施林冲对相关工作予以肯定，并提出三点要求：
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一是安全生产方面，要组织力量对农发集团、新农都公司历次检查指出的问题开展“回头看、回头查”，确保整改到位并形成长效管理机制；
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二是营运管理方面，对于盈利模式的创新，既要立足当前，更要考虑长远，以更宽的视野做好谋划，促进企业持续高质量发展；
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三是数字化改革方面，要加快数字化赋能，助力市场规范化管理，要依托其他地市市场已成熟运行软件加快平台应用，实现数据有效抓取、分析，为公司数字建设、提质提供依据。
新农都企管部相关负责人与公司相关业务部门就数字化建设过程中平台建设、终端功能使用等具体问题进行了深入探讨。
