金融薪酬方案要点如下：\n \n一、受影响公司范围\n▼ 改革覆盖2家中央金融企业及其子公司，具体包括： 政策性银行、六大国有银行 四大资产管理公司（AMC） 保险集团、金融控股集团 证券公司等核心金融机构\n▼ 改革重点聚焦集团总部与总行层级，中高层干部受影响最显著；处级及以下基层员工薪酬体系总体稳定，受冲击有限\n二、薪酬总包上限\n▼ 各机构需设定年度薪酬总额（“总包”），由财政部统一批复核定，参考当地社会平均工资水平\n▼ 薪酬总包涵盖固定工资（占比≤35%）、绩效工资、年终奖、延期激励等全部项目，支出须严格控制在核定额度内，严禁超支 三、个人薪酬上限\n▼ 集团“一把手”年度薪酬上限约100万元\n▼ 子公司“一把手”薪酬不得超集团“一把手3倍，上限约300万元\n▼ 其他职级人员薪酬按职级梯次递减，严守薪酬红线，禁止突破上限 四、市场化与非市场化机构差异 （一）市场化机构（券商、租赁公司、部分资管公司、投行等）\n▼ 薪酬标准可参考下一级子公司，允许个别岗位薪酬“倒挂”，但需同时满足不突破总包、个人双上限\n▼ 薪酬结构灵活、激励力度大，核心目的是通过竞争力薪酬稳定核心人才\n \n（二）非市场化机构（再保险公司、金融科技平台、内部服务公司等）\n▼ 薪酬标准严格对标集团要求，职级与薪酬一一对应，严禁“倒挂”\n▼ 薪酬体系以稳健为主，侧重保障基本收入，浮动空间小、激励属性较弱\n \n#职场 #大厂 #互联网大厂 #薪酬
